關(guān)于設(shè)立董事長信箱的通知

關(guān)于設(shè)立董事長信箱的通知

ID:8829159

大?。?4.00 KB

頁數(shù):2頁

時(shí)間:2018-04-08

關(guān)于設(shè)立董事長信箱的通知_第1頁
關(guān)于設(shè)立董事長信箱的通知_第2頁
資源描述:

《關(guān)于設(shè)立董事長信箱的通知》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、關(guān)于設(shè)立董事長信箱的通知為鼓勵(lì)員工積極為公司的建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,廣泛聽取員工的寶貴意見與建議;切實(shí)幫助員工解決實(shí)際問題,特設(shè)立董事長信箱。同時(shí),為規(guī)范董事長信箱管理,現(xiàn)頒發(fā)《董事長信箱管理制度》,自頒布之日起開始執(zhí)行。特此通知。綜合辦附件:《董事長意見箱管理制度》為加強(qiáng)公司與員工之間的溝通,廣泛聽取員工心聲,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,規(guī)定如下:一、設(shè)立信箱目的:1、促進(jìn)交流,廣泛聽取員工對(duì)公司的意見和建議。2、接受員工訴求,切實(shí)幫助員工解決實(shí)際問題,不斷改進(jìn)工作。3、提高公司管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。二

2、、適用范圍:適用公司全體員工。三、信箱設(shè)立地點(diǎn):公司辦公樓大院東墻處四、職責(zé):綜合辦負(fù)責(zé)信箱管理,派專人負(fù)責(zé)信箱的開啟,并將所有投之于信箱內(nèi)的書面材料整理呈報(bào)董事長。五、投信的內(nèi)容及方式:1、員工可針對(duì)公司的經(jīng)營、管理提出合理的建議,反映不良問題,提出個(gè)人意見;對(duì)各部門、各領(lǐng)導(dǎo)辦事效率、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的投訴和舉報(bào)。2、提出合理建議的必須署名并提供聯(lián)系電話,以便公司查詢并進(jìn)一步了解建議人的方案,評(píng)估其可行性,提供獎(jiǎng)勵(lì)等;提出個(gè)人意見或反映問題、投訴、舉報(bào)的,可署名亦可不署名,公司對(duì)員工揭發(fā)

3、、檢舉等事項(xiàng)作嚴(yán)格保密。3、信件必須字跡清晰,事實(shí)求是,以便追溯。4、本信箱用于反應(yīng)員工意見、心聲之用,不得借以對(duì)公司同事、上司進(jìn)行個(gè)人人身攻擊、誣陷、報(bào)復(fù)等,一經(jīng)查實(shí)將追究具有上述行為人員的責(zé)任。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。