資源描述：
《淺議醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題及對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺議醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題及對策（提綱）一、醫(yī)院財務(wù)管理的理論概述（一）醫(yī)院財務(wù)管理研究的意義醫(yī)院作為國有醫(yī)療機構(gòu)，是我國社會保障體系的主要組成部分，其改革是重大的民生建設(shè)問題。而財務(wù)管理又是醫(yī)院的重要經(jīng)濟(jì)活動，因此，研究醫(yī)院財務(wù)管理非常有時代意義。（二）醫(yī)院財務(wù)管理的特點1、醫(yī)院財務(wù)管理是一項綜合性管理工作2、醫(yī)院財務(wù)管理具有廣泛性3、醫(yī)院財務(wù)管理具有制度約束性二、醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析（一）醫(yī)院財務(wù)管理概況財務(wù)管理作為現(xiàn)代醫(yī)院管理的核心內(nèi)容之一，其水平的高低直接體現(xiàn)醫(yī)院的核心競爭力。在如今醫(yī)藥改革政策的大背景下，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)關(guān)系在根本上都發(fā)生了潛移默化的改
2、進(jìn)。（二）醫(yī)院財務(wù)管理中存在的主要問題1、疏忽財務(wù)管理，不重視財務(wù)人才的培養(yǎng)和利用2、成本核算不夠全面3、資金、資產(chǎn)管理滯后4、偏重提高醫(yī)療水平，忽略經(jīng)營管理5、缺乏內(nèi)部控制和審核機制6、預(yù)算管理上存在著一些問題三、加強醫(yī)院財務(wù)管理的對策（一）更新財務(wù)管理觀念，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)（二）加強醫(yī)院成本管理，實行全面的成本核算（三）順應(yīng)市場發(fā)展潮流，加強財務(wù)管理和監(jiān)督（四）建立健全崗位責(zé)任制，強化責(zé)任意識（五）完善預(yù)算制度，提高資產(chǎn)投資論證的科學(xué)性（六）加強內(nèi)部控制，提高財務(wù)管理的針對性和實效性淺議醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題及對策內(nèi)容提要：面對市場經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境的變化和我國醫(yī)院
3、自身運營的改革問題，醫(yī)院財務(wù)管理體制的建立和完善問題收到各界的重視，如何建立適應(yīng)醫(yī)院改革要求的財務(wù)管理體制顯得尤為重要。財務(wù)管理是醫(yī)院的重要經(jīng)濟(jì)活動，研究其在新形勢下適應(yīng)醫(yī)療改革中存在的問題，并依據(jù)新醫(yī)院財務(wù)、會計制度提出改進(jìn)措施及優(yōu)化方法，是保證醫(yī)院順應(yīng)醫(yī)療改革要求的重要措施，是可持續(xù)發(fā)展的重要條件。本文對醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題進(jìn)行了詳盡的闡述，并給出了加強醫(yī)院財務(wù)管理的有效措施和建議。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；問題；對策伴隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化，和醫(yī)療服務(wù)市場的不斷放開，我國醫(yī)院所面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生著巨大變化，在醫(yī)院財務(wù)管理中市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)揮著越來越大的作用。
4、新醫(yī)療改革意見及實施方案的提出，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點。面對市場經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境的變化和我國醫(yī)院自身運營的改革問題，醫(yī)院財務(wù)管理體制的建立和完善問題收到各界的重視，如何建立適應(yīng)醫(yī)院改革要求的財務(wù)管理體制顯得尤為重要。一、醫(yī)院財務(wù)管理的理論概述（一）醫(yī)院財務(wù)管理研究的意義醫(yī)院作為國有醫(yī)療機構(gòu)，是我國社會保障體系的主要組成部分，而財務(wù)管理又是醫(yī)院的重要經(jīng)濟(jì)活動，研究其在新形勢下適應(yīng)醫(yī)療改革中存在的問題，并依據(jù)新醫(yī)院財務(wù)、會計制度提出改進(jìn)措施及優(yōu)化方法，是保證醫(yī)院順應(yīng)醫(yī)療改革要求的重要措施，是可持續(xù)發(fā)展的重要條件，因此，研究醫(yī)院財務(wù)管理對醫(yī)院自身及整個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展建
5、設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。具體體現(xiàn)如下：1、加強醫(yī)院的公益服務(wù)性，適應(yīng)市場需求新醫(yī)療改革要求醫(yī)院進(jìn)行改革，充分體現(xiàn)其公益性特征，為大眾服務(wù)，而財務(wù)管理體制中預(yù)算管理體制和成本核算與管理體系的建設(shè)性意見正是為了合理分配公共衛(wèi)生資源而提出的，從財務(wù)管理的角度加強醫(yī)院的公益服務(wù)性。另外，研究醫(yī)院的財務(wù)管理體制，有助于醫(yī)院自覺遵循和運用經(jīng)濟(jì)規(guī)律，適應(yīng)市場需求合理定價；有助于加強醫(yī)藥成本核算，有效監(jiān)管政府補助；有助于正確處理醫(yī)院與外界利益相關(guān)者之間各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2、進(jìn)一步深化醫(yī)療改革，提高社會效益建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)
6、，是深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的總體目標(biāo)，在改革中取得突破，有效減輕居民就醫(yī)的費用負(fù)擔(dān)，提高我國基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，從根本上緩解“看病難”、“看病貴”問題。研究如何適應(yīng)醫(yī)院改革的要求進(jìn)一步完善醫(yī)院的財務(wù)管理體制，促使醫(yī)院對自身的經(jīng)營活動進(jìn)行考核，使其達(dá)到有效利用國家公共衛(wèi)生資源的目的，另外，還要促進(jìn)醫(yī)院之間開展公平競爭，建立開放完善的醫(yī)療服務(wù)市場。隨著生活水平的日益提高，人們對醫(yī)療保健的需求在數(shù)量和質(zhì)量上不斷提升，研究我國醫(yī)院財務(wù)管理體制的建設(shè)和完善問題，能夠全面反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效果，有助于提高社會效益，改善民生。3、有助于醫(yī)院實行新醫(yī)院財務(wù)會計制度，加強科學(xué)管理在新醫(yī)療改革的大形勢
7、下，結(jié)合新出臺的醫(yī)院財務(wù)制度及醫(yī)院會計制度，研究我國醫(yī)院的財務(wù)管理，為醫(yī)院更好地學(xué)習(xí)和實行財務(wù)及會計制度提供參考，為建立滿足目前醫(yī)療改革要求和符合新醫(yī)院財務(wù)、會計制度的財務(wù)管理體制提供建設(shè)性意見，為醫(yī)院制定科學(xué)的經(jīng)營決策、增強自身競爭力，提供強有力地支持。（二）醫(yī)院財務(wù)管理的特點1、醫(yī)院財務(wù)管理是一項綜合性管理工作在實際工作中，財務(wù)管理有的側(cè)重于價值管理，有的側(cè)重于實物管理，有的側(cè)重于信息管理"而市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求財務(wù)管理主要是運用價值形式對經(jīng)營活動實施管理。通過價值形式，把物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果合理地加以規(guī)劃和控制，達(dá)到效益不斷
