淺談軍隊財務(wù)管理中存在的問題及對策

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1、淺談軍隊財務(wù)管理中存在的問題及對策輝1謝常淑2李1.成都軍區(qū)昆明西岳廟離職干部休養(yǎng)所2.成都軍區(qū)昆明西壩第二離職干部休養(yǎng)所摘要：軍隊是國家的重要保障，并且軍隊的建設(shè)是我國整個社會發(fā)展布局中重要的一部分，在我國的發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)著重要的地位，所以，加強和鞏固軍隊的建設(shè)對我國社會整體的發(fā)展意義重大。在軍隊的管理過程當(dāng)中，軍隊的財務(wù)管理是整個軍隊開展活動的關(guān)鍵，因此做好軍隊的財務(wù)管理是相當(dāng)重要的。然而，近幾年來，我國的軍隊財務(wù)管理卻頻頻出現(xiàn)一些問題，需要提出一定的解決對策去解決，文章就是從軍隊財務(wù)管理中存在的一些問題以及如

2、何來解決軍隊財務(wù)管理中存在的這些問題來研究和探索的，研究這一課題對軍隊的建設(shè)以及軍隊的未來發(fā)展具有非常深刻的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：軍隊財務(wù)管理問題對策軍隊建設(shè)在我國的建設(shè)發(fā)展過程中占據(jù)著一個重要的地位和發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，并且軍隊建設(shè)也是我國經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以，軍隊建設(shè)是一個非常重要的工作。然而，在軍隊管理建設(shè)當(dāng)中，軍隊資金是軍隊實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，這就要求在軍隊建設(shè)管理的整個過程當(dāng)中要做好軍隊財務(wù)管理。我們國家在步入現(xiàn)代化以來，就特別重視對軍隊的建設(shè)，并且對軍隊的經(jīng)費投入也與日俱增，國家為軍

3、隊建設(shè)提供了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，使得軍隊建設(shè)逐步向現(xiàn)代化發(fā)展。然而，這就使得軍隊的財務(wù)管理成為一個相當(dāng)重要的工作。目前我國的軍隊財務(wù)管理中存在著一些問題，比如說體制不健全、或者是管理不嚴格、業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高等問題，這些問題會之間或是間接地關(guān)系到我國軍隊的財務(wù)管理體系，所以需要尋求一定的解決方案來解決這些問題，從而使得我國的軍隊財務(wù)管理更加的科學(xué)化和合理化，并且進一步推進軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的進程。一、軍隊財務(wù)管理中存在的問題1.財務(wù)管理工作指導(dǎo)不力。我們都知道，軍隊財務(wù)管理的好壞會直接的影響到部隊的現(xiàn)代化建設(shè)。然而，在軍隊財

4、務(wù)管理中存在的首要的問題就是軍隊財務(wù)管理工作指導(dǎo)不力?，F(xiàn)在我國事項的是社會主義市場經(jīng)濟，社會中的一些不良的風(fēng)氣，比如說個人主義，拜金主義等不良的社會思想也逐漸傳入軍隊當(dāng)中，這無疑會增加軍隊財務(wù)管理的難度。并且這些不良的思想傳入之后會不斷地腐蝕軍人的頭腦，導(dǎo)致軍隊財務(wù)管理中出現(xiàn)一些問題，甚至?xí)管娙藬_亂軍紀，忽視財務(wù)紀律。這些不良的因素必然會導(dǎo)致軍隊財務(wù)管理的工作指導(dǎo)不力，思想混亂。這種指導(dǎo)思想不正會直接影響到部隊財務(wù)管理的順暢。所以，要做好軍隊財務(wù)管理工作，首席那就應(yīng)該加強思想的指導(dǎo)，正確的指揮軍隊財務(wù)管理工作的順

5、利進行。2.財務(wù)管理體制不健全。軍隊財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題除了財務(wù)管理指導(dǎo)不力之外，還有財務(wù)管理體制不健全。如果一支部隊的財務(wù)管理體制不健全，這勢必會影響到部隊的后勤保障，甚至?xí)绊懙杰婈牭默F(xiàn)代化建設(shè)的進程。軍隊的運轉(zhuǎn)經(jīng)費一般是有我國政府的財政來撥出的，所以軍隊的財務(wù)管理也是有軍隊的黨委領(lǐng)導(dǎo)和軍隊的財務(wù)部門共同來管理的，但是軍隊的日常支出以及后勤之處費用等都是有財務(wù)部門來直接管理的。所以，在日常的財務(wù)管理中，就會出現(xiàn)一些不良的現(xiàn)象，比如說，許多的單位不按預(yù)算的開支來進行經(jīng)費的安排，或者是上報虛假的預(yù)算，甚至?xí)撟骷?/p>

6、，這樣下去會導(dǎo)致軍隊財務(wù)管理不順暢。這些種種的原因都是因為軍隊管理體制的不健全，軍隊的財務(wù)管理體制有待于進一步的完善。3.財務(wù)管理不嚴格。財務(wù)管理不嚴格也是軍隊財務(wù)管理中存在的一個重要的問題。財務(wù)管理不嚴格主要是由于財務(wù)監(jiān)管不利造成的?，F(xiàn)在部分的軍隊里邊，大部分夠沒有一個極其嚴格的財務(wù)規(guī)章制度，財務(wù)規(guī)章制度的不嚴格勢必會影響到財務(wù)管理的不健全。財務(wù)管理制度主要是指開大會，做記錄。但是在軍隊財務(wù)管理的過程中，財務(wù)管理監(jiān)督制度在很多的軍隊管理中會出現(xiàn)制度不落實的情況，甚至軍隊的一些黨委領(lǐng)導(dǎo)人在工作的過程當(dāng)中也不落實軍隊

7、財務(wù)管理的監(jiān)督機制，導(dǎo)致軍隊財務(wù)管理不嚴格。這些因為監(jiān)督不力所造成的財務(wù)管理不嚴格等問題，對軍隊的財務(wù)管理會造成不想的影響，所以制定出一套健全的財務(wù)管理制度對軍隊財務(wù)管理是相當(dāng)重要的，同時也要加強的財務(wù)風(fēng)險，在貨幣市場發(fā)生變化時，企業(yè)的資金鏈條必然會出現(xiàn)緊張。所以在融資渠道上保利地產(chǎn)應(yīng)該多樣化，應(yīng)該重視內(nèi)部資金的供給，而不是仰仗外部的資金來源。第二、降低企業(yè)擴張速度，改善現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)，提高房地產(chǎn)上市公司的經(jīng)營現(xiàn)金流量，提高償債能力。目前中國的商品房空置率已經(jīng)遠超過國際公認的10%危險警戒線，房產(chǎn)公司應(yīng)該降低擴張速度，

8、減少預(yù)售商品房數(shù)量。預(yù)售商品房雖然可以解決開發(fā)商暫時資金緊張的問題，但后續(xù)開發(fā)會需要更多的資金，另外我國預(yù)期高通貨膨脹率必然增加后續(xù)商品房開發(fā)成本，減少房地產(chǎn)公司的利潤。保利地產(chǎn)公司從09年到12年存貨比例由68%高漲到81%，房產(chǎn)公司的存貨大多都是變現(xiàn)能力較差的商品房，為了增大企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流就應(yīng)該增大存活的變現(xiàn)能力，從而改善保利地產(chǎn)公司的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。四、