醫(yī)院內(nèi)部會計控制加強思考

醫(yī)院內(nèi)部會計控制加強思考

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1、醫(yī)院內(nèi)部會計控制加強思考建立健全醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度,對有效防止國有資產(chǎn)流失,提高醫(yī)院管理水平有著重要的意義。但很多醫(yī)院在實施過程中還存在很多問題,有待于進一步完善和提高.一、加強和完善醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度的意義(一)有利于加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。內(nèi)部會計控制制度是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要組成部分,它對確保醫(yī)院各項經(jīng)濟工作的正常進行和經(jīng)營管理水平的提高有著十分重要的作用。建立健全內(nèi)部會計控制,可以清楚劃分財務(wù)及其他相關(guān)部門的各項分工,明確責(zé)權(quán)利,從而形成有效的員工激勵制度,提高工作效率,加強工作責(zé)任心,改善醫(yī)院的

2、經(jīng)營管理水平,確保醫(yī)院經(jīng)營活動協(xié)調(diào)、有序、高效地運行,最終達到以較少投入獲取較大的產(chǎn)出,取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益.(二)有利于保證會計資料的真實、可靠、完整與合法。真實完整和正確無誤的會計資料是了解真實情況,做出科學(xué)決策的依據(jù)。一份真實可靠的會計資料可幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握醫(yī)院的經(jīng)濟運營情況,從而做出正確的決策。醫(yī)院財務(wù)部門通過在經(jīng)濟業(yè)務(wù)過程中采取程序控制、手續(xù)控制和憑證編號、復(fù)核、核對等措施,使經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計處理得以相互聯(lián)系、相互制約,做到內(nèi)部相互監(jiān)督,就能在很大程度上防范錯誤和舞弊,保證會計記錄的正確和完整。

3、這樣不僅能提高會計憑證、賬簿、報表等信息資料的可靠性,而且能確保醫(yī)院資產(chǎn)的安全與完整.(三)有利于保證國家法律、法規(guī)以及政策的貫徹、落實與執(zhí)行。內(nèi)部會計控制制度,可以有效改變醫(yī)院人治重于法治、以權(quán)代法的現(xiàn)象。內(nèi)部會計控制制度是根據(jù)國家的政策和法律法規(guī)而制定的,是政策、法律、法規(guī)在醫(yī)院管理中的具體體現(xiàn),它規(guī)定了醫(yī)院業(yè)務(wù)活動的處理方法、程序和措施。內(nèi)部會計控制制度可以加強各環(huán)節(jié)有效的監(jiān)督和控制,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動是否符合國家的方針、政策、法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律進行嚴(yán)格的審查,及時發(fā)現(xiàn)諸如貪污、盜竊、損失浪費等不法行為,并及時采

4、取有效措施予以糾正,使醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)活動有組織、有秩序地進行.(四)有利于保證醫(yī)院資產(chǎn)的安全完整,防止國有資產(chǎn)流失。建立內(nèi)部會計控制并采取嚴(yán)格的控制措施,特別是不相容業(yè)務(wù)的分離,使授權(quán)人與執(zhí)行人、執(zhí)行人與記賬人、保管、出納與會計人員、記總賬和記明細賬得以分開,形成一種內(nèi)部相互牽制的關(guān)系,防止各種舞弊行為,從而使資產(chǎn)的收、付、存、用得到嚴(yán)密的控制,可防止和減少財產(chǎn)物資被損壞、杜絕浪費、貪污、盜竊、挪用和不合理使用等問題的發(fā)生,確保醫(yī)院財產(chǎn)物資的安全完整,防止國有資產(chǎn)流失.(五)有利于加強醫(yī)院風(fēng)險控制。目前,許多醫(yī)院只

5、重視規(guī)模的擴大,業(yè)務(wù)范圍的拓展,盲目引進各種先進的儀器設(shè)備,缺乏對舉債融資的還貸能力進行科學(xué)性、合理性、實用性、可行性的論證,從而大大增加了醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險。通過建立行之有效的內(nèi)部會計控制系統(tǒng),通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險報告等環(huán)節(jié),可以有效地加強醫(yī)院風(fēng)險控制,確保醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動的健康運行.二、當(dāng)前我國醫(yī)院內(nèi)部會計控制存在的問題(一)對內(nèi)部會計控制的重要性認(rèn)識不足。內(nèi)控意識是醫(yī)院內(nèi)部會計控制的關(guān)鍵,是會計控制得以健全和實施的基礎(chǔ)性保證,重視才有利于制度的貫徹、實施。目前,醫(yī)院正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期,

6、對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識落后于現(xiàn)實需要,大多數(shù)醫(yī)療單位仍處于傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和員工對內(nèi)部會計控制認(rèn)識不充分、不完整,重醫(yī)療技術(shù)建設(shè)、輕財務(wù)經(jīng)營管理的現(xiàn)象普遍存在。單位管理者對內(nèi)部控制認(rèn)識不足,以及組織機構(gòu)和人員素質(zhì)等控制環(huán)境方面的原因,導(dǎo)致無章可循和有章不循的現(xiàn)象較為突出。會計內(nèi)控制度的基礎(chǔ)十分薄弱,在工作中遇到具體問題,以強調(diào)靈活性為由而不按規(guī)定程序辦理,使會計內(nèi)控制度失去了應(yīng)有的嚴(yán)肅性。即使建立了內(nèi)部控制制度,也只是制定些書面的文件,操作起來有一定的難度.(二)內(nèi)部會計控制制度不夠健全。盡管《會計法》明

7、確規(guī)定各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會計控制制度,但由于醫(yī)院管理層重視不夠,有的單位尚未建立內(nèi)部控制制度或沒有內(nèi)部控制制度;有的單位雖然建立了一些內(nèi)部會計控制制度,但不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);有的單位簡單地把業(yè)務(wù)規(guī)章制度當(dāng)作是加強內(nèi)部會計控制的方法,其職責(zé)劃分及獎懲標(biāo)準(zhǔn)不明確,稽核范圍過于狹窄,影響了執(zhí)行的效果,內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行不力;有的單位雖然建立了較完善的內(nèi)部控制制度,卻沒有很好地貫徹執(zhí)行或束之高閣,使得內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)。遇到具體問題時隨便處理,內(nèi)部控制制度沒有約束力,使制度流于形式.(三)內(nèi)部會計控制人員缺乏應(yīng)有

8、的素質(zhì)。人員素質(zhì)是決定內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行效果的重要因素。如果人員心理上、技能上和行為方式上未能達到內(nèi)部會計控制的基本要求,對內(nèi)部會計控制程序或措施誤解、誤判,即使內(nèi)部控制制度再完善,也很難充分發(fā)揮作用。就目前醫(yī)院情況看,會計人員綜合素質(zhì)偏低,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會很少,缺乏應(yīng)有的分析判斷能力,難以適應(yīng)內(nèi)部會計控制所需的知識層次。會計人員素質(zhì)參差不齊,一方面會計

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