談談人性化的班級管理文化建設

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1、談談人性化的班級管理文化建設  【摘要】班級管理文化的建設,必須突出人性化的特點,堅持學生為本的理念。民主建班,以制理班,以人為本,自主管理;擺正教師的位置,與學生平等相處,建立為學生服務的思想;引入賞識機制,可以取得事半功倍的效果;尊重個性,用發(fā)展的眼光看待每一名學生?!  娟P(guān)鍵詞】人性化班級管理文化    班級文化,首先是一種個性文化,代表了班級的形象,體現(xiàn)了班級的生命;它是班級全體師生共同創(chuàng)造的財富,是全體師生共同勞動的結(jié)晶;班級文化是一個動態(tài)的發(fā)展的系統(tǒng)工程,主體是學生。主要包括硬文化、軟文化兩個方面。班級管理文化屬于軟文化范疇,是班級文化建設的重要內(nèi)容?! 〗陙?,隨

2、著我校的省級課題《農(nóng)村小學班級文化建設的實踐研究》深入開展,班級文化建設中的班級管理文化也不斷向更高階段邁進。根據(jù)筆者實踐、研究的經(jīng)驗,認為在班級管理文化建設中,必須突出人性化的特點。人性化就是以人為本,以學生為本,突出學生的主體地位,就此談幾點意見?!   ∫?、民主建班,以制理班;以人為本,自主管理    1.學生是班級目標的制訂者  “沒有規(guī)矩,不成方圓”,注重發(fā)揮學生的主體作用,并不是不要管理制度,而是要讓學生在班主任的間接調(diào)控下自主管理,自主教育。學生是班級的主人,班主任的職責應該是協(xié)調(diào)引導,而不能是包辦一切,應該給學生最大的自主權(quán)。  班規(guī)的形成,傳統(tǒng)的做法是班主任擬

3、定條款,這樣在一定程度上讓學生形成逆反心理,造成一定的抵觸情緒,收效不大。我的做法是:入學初,先在班級講優(yōu)秀班集體的事跡,從而讓學生明白制定一套切實可行而又推動班級發(fā)展的班訓班規(guī)的必要性和重要性;然后通過個人建議、小組討論、班會等形式,引導學生反復斟酌共同制定出既符合校情、班情,又能讓全班同學共勉的起到激勵警戒作用的班規(guī)班紀。從學習、紀律、衛(wèi)生、禮儀、行為規(guī)范等方面,提出了明確的目標和確保目標實現(xiàn)的措施。由于這些目標和措施完全是由同學們自己商定的,有切實可行的近期目標,也有高瞻遠矚的遠期目標;所以同學們在完成時,就顯得更主動,更有信心,更得心應手。班規(guī)制定出來了,不實施等于一紙

4、空白。作為班主任應引導全班學生學習班規(guī),要求他們自覺按要求去做,互相督促,勉勵自己,使其成為班規(guī)的實施者?! ?.學生是班級工作的管理者  著名教育家斯賓塞說過這樣一句話:“記住你的管教目的應該是養(yǎng)成一個能夠自治的人,而不是一個要別人來管理的人?!弊鳛榘嘀魅?,應讓學生明確:全班每個同學都是組成班集體的一分子,應積極主動地群策群力,熱愛、關(guān)心班集體,為搞好班集體出謀獻計,為班集體爭光添彩。  在班級管理中,班主任更要轉(zhuǎn)換視角,把學生看作參與管理者而非受管理者,在學校班級的各項活動中主動“讓權(quán)”,激發(fā)他們的主體意識,從而更好地發(fā)揮學生最大的主動性和創(chuàng)造性。在班級管理中我執(zhí)行班干部定

5、期輪換,班干部輪流值周,它能使每位學生都有在各自不同的崗位上為他人服務的機會。我對每位干部的工作總是給予熱情的指導和幫助,努力培養(yǎng)他們的處事及應變能力。通過鍛煉,學生的自我管理能力逐日提高,形成一個人人有職有責、個個參與管理、人人團結(jié)拼搏的良好氛圍。班長全面負責,副班長分片包干,委員及科代表分抓各線,形成面、線、點一體的管理機制,這樣分工細致,管理具體,班集體內(nèi)大到學習紀律、出勤紀律、集會紀律等,小到教室、衛(wèi)生區(qū)的清潔,教室的門、窗、椅等公物的愛護均逐一落實到人,做到班級管理有章可循、有據(jù)可查,使得班級日常各項管理工作條理化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。事實證明,民主管理,以紀治班是一種科

6、學有效的管理手段,有利于學校的教育教學,有利于學生的健康成長,更有利于班級管理?! 《?、擺正教師的位置,與學生平等相處,建立為學生服務的思想    現(xiàn)在小學高年級學生有著早知、早熟、偏愛和固執(zhí)等特點,渴望平等,受人尊重,有強烈的表現(xiàn)欲望。因而教師與學生相處過程中,應扮好“良師、益友、慈母”等角色,以多重角色做到以心換心,以誠待誠,改變過去那種“居高臨下”的做法,改變“師道尊嚴”的關(guān)系,讓每一個學生都抬起頭來走路。  學校里曾有一名孩子,因調(diào)皮好動,成績又不好,成了大家眼里公認的“壞孩子”,我當時就不信這個邪,六年級轉(zhuǎn)到我班后,我對他進行了耐心的細致的教育,但收效甚微。其他老師都

7、說,這樣的孩子,憑你的說服恐怕起不到太大作用,遲早送派出所去教育不可。我看到這種情況,也是一籌莫展,但我的信心尚未動搖,我一面不動聲色,一面苦思良策。一天,這個孩子因逞強,頭撞墻上撞破了,頓時血流如注,其他同學都遠遠離開了他,而且都說:“活該,活該?!蔽野l(fā)現(xiàn)后,迅速把他帶到醫(yī)院,清洗包扎,并且為他付了醫(yī)藥費。自從這件事后,我發(fā)現(xiàn)這個孩子有變化了。每當他做了大家認為不該做的事時,只要我的眼光朝他望一望,他就會低下頭去,我知道他能認識到自己錯了。在一次勞動課時,這位同學積極苦干,一個完成幾個同學

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