統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應用

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1、統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應用統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應用　　質(zhì)量管理是20世紀30年代發(fā)展起來的科學管理理論和方法，而統(tǒng)計學是應用數(shù)學的一個分支，主要通過利用概率論建立數(shù)學模型，收集所觀察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進行定量的分析、總結(jié)，并進而進行推斷和預測，為相關(guān)決策提供依據(jù)和參考。是利用統(tǒng)計學中的數(shù)理統(tǒng)計的方法進行質(zhì)量管理中產(chǎn)品生產(chǎn)的抽樣檢驗，通過研究樣本質(zhì)量特性的分布規(guī)律分析和推斷過程質(zhì)量的變化狀況，為科學決策提供了理論依據(jù)，這也就是統(tǒng)計分析的作用，它改變了傳統(tǒng)的事后控制的質(zhì)量把關(guān)的質(zhì)量控制方式。數(shù)理統(tǒng)計是質(zhì)量管理的工具，為質(zhì)量管理的發(fā)展打下了基礎(chǔ)?！　∥覀冊谑?/p>

2、工中常用的統(tǒng)計方法有如下幾種；直方圖法，排列圖法，管理圖法，分布圖法，檢查表法，以及人們依據(jù)數(shù)理統(tǒng)計原理所創(chuàng)立的分層法等方法。這些方法都是我們最常用的統(tǒng)計方法。它的應用從材料采購開始到工程設(shè)備試運行結(jié)束貫穿著施工的全過程?！　∫?、當我們簽訂合同后就確定了我們的質(zhì)量的承諾的開始　　合同文件中質(zhì)量的要求，就是我們施工必須達到的質(zhì)量目標。這就要求我們從原材料，設(shè)備，構(gòu)件的采購，制作必須達到合同的質(zhì)量要求，長用的統(tǒng)計分析方法分這樣幾個方面。原材料的檢驗通常我們采用抽樣法，構(gòu)件，備件采用直方圖法，檢測誤差是否在規(guī)定的范圍內(nèi)，以此推斷批次質(zhì)量是否合格，這是施工準備階段

3、對原材料，構(gòu)件，設(shè)備的采購和進入現(xiàn)場的通常檢測方法，他比較傳統(tǒng)的檢本文由.L.收集整理測方法更科學合理。　　二、施工生產(chǎn)階段是產(chǎn)品質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段　　施工階段是產(chǎn)品質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段，是產(chǎn)品質(zhì)量控制的事中控制階段，它包括產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)者自控和管理人員的監(jiān)控兩個部分，主要使用的統(tǒng)計方法有分層法，直方圖法，管理圖法、分布圖法、檢查表法、因果分析法等方法。通過這些方法能夠?qū)⑸a(chǎn)過程中質(zhì)量形成的統(tǒng)計信息及時完整詳盡地反饋到生產(chǎn)管理層面，有利于管理者及時的掌握生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量是否受控，并根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量變化的趨勢，及時采取相應措施，達到控制生產(chǎn)質(zhì)量的目的?！　∪?、統(tǒng)

4、計方法在工程質(zhì)量管理中有以下幾個方面的應用　　1、分析層法的應用就是對在結(jié)構(gòu)件制作過程中，產(chǎn)品焊縫的質(zhì)量問題，由于焊縫質(zhì)量不合格，形成的原因很多，他是由不同的班組、不同的焊工、在同一個構(gòu)件上所形成的不合格的焊縫，采用這種分門別類的方法進行分析，以便準確有效的找出問題及原因所在。　　2、排列圖的應用方法就是在模板支護安裝過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題原因的分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以主次分明的直觀的找出重要的質(zhì)量問題和次要的質(zhì)量問題，根據(jù)巴雷特的分析法的要求，將其中的問題出現(xiàn)的頻率累計為80%的定為A類問題，

5、即主要問題；將問題累計頻率10%而問題所占比重相對重要的問題為B類問題，及次要問題，也作為重點管理，而將其與所有問題定義為C類問題，即一般問題，安裝常規(guī)適當管理?！　?、直方圖法的應用就是整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)集中離散狀況，從中掌握整理能力狀態(tài)，觀察分析生產(chǎn)過程，質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)，以及質(zhì)量水平，是否保持在公差允許范圍內(nèi)，例如：在起重設(shè)備安裝過程中，每個螺絲的扭矩是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。在鞍鋼CCPP鍋爐熱交換器模塊安裝中，每個模塊間距的誤差等等。通過直方圖來觀察數(shù)據(jù)的分布狀況，如果直方圖成正態(tài)分布，反應生產(chǎn)過程質(zhì)量處于

6、正常穩(wěn)定狀態(tài)。數(shù)理統(tǒng)計分析證明，當隨機抽樣方案樣本數(shù)量足夠大時，在生產(chǎn)能力處于正常穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性檢測數(shù)據(jù)的結(jié)果趨于正態(tài)分布。當直方圖成偏態(tài)分布時，如折齒型：它出現(xiàn)的質(zhì)量問題是質(zhì)量特性分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。緩坡型：它出現(xiàn)的質(zhì)量問題是質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，容易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。孤島型：它出現(xiàn)的質(zhì)量問題是質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大的距離，說明質(zhì)量太高，已經(jīng)超出了設(shè)計的要求，這種情況的出現(xiàn)要具體情況具體分析，如果經(jīng)濟投入不是非常高，

7、是可以采用的，否則就不能采用這種安裝方法。雙峰型、峭壁性：它出現(xiàn)的質(zhì)量問題是質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布均已出現(xiàn)超出技術(shù)質(zhì)量標準的上下限，這些數(shù)據(jù)說明安裝工程中存在質(zhì)量不合格問題，需要分析原因，采取措施糾正誤差。4、因果分析圖法的應用，就是最常用，最實用的分析方法，常用于全面質(zhì)量管理的QC小組活動的方式進行，它是70年代在日本最先開始的，它的形式很像60年代我們鞍鋼的王崇倫創(chuàng)立的三結(jié)合技術(shù)小組，它以課題小組的形式，針對一個問題，一個質(zhì)量特性，以小組人員為主，必要時可以邀請有關(guān)技術(shù)人員參加，集思廣益，共同分析，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選出15個項多數(shù)人達成共識的主要原

8、因，從而找到解決問題的方法?！　±缭谠O(shè)備安裝等施工中，針對出現(xiàn)的