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《施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度及記錄》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、開平市住宅建筑工程集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度為了進一步促進公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實施，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。（一）公司機關(guān)各部門的考核1、公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核，督促項目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考
2、核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。2、考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進行一次全面的考核。3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進行量化考核。4、考核時間初步定為每年6月底和12月底。5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實得分在75—90分者，評定結(jié)果為良；實得分在75分以下者，評定結(jié)果為差。（二）各項目經(jīng)理部的考核1、項目經(jīng)理部成立以項目負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。開平市住宅建筑工程集團公司2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任
3、是對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。3、考核采用量化評分的方法進行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實情況評分。4、考核結(jié)果分為三個等級，實得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實得分為70—85分者為合格，70分以下者為不合格。5、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進行考核。（三）考核原則與獎懲1、考核實行公開、公平、公正的原則進行，并將考核的結(jié)果進行公示。2、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100—200元的獎勵；并作為年終經(jīng)
4、濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)。3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要求部門負責(zé)人離崗。4、對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。6、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負責(zé)。。附：1、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表；開平市住宅建筑工程集團公司2、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工長
5、、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機械、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表開平市住宅建筑工程集團公司單位名稱：工程名稱：考核日期：年月日序號姓名職務(wù)考核結(jié)果獎懲備注填表人：審批人：開平市住宅建筑工程集團公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分未及時傳達的扣10分15分2項目安全技術(shù)審查與貫徹項目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分未呈報
6、批準(zhǔn)的扣4分未負責(zé)貫徹實施的扣10分10分3周安全制度落實每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每周未檢查的扣5分每周未總結(jié)評比的扣5分15分4周安全專業(yè)會議每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分15分5三級教育周一教育未進行職工三級教育的扣10分未進行周一教育的扣5分未進行職工思想教育的扣5分獎懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施
7、的扣10分未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分7隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分8安全資料安全資料未及時整理歸檔的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見開平市住宅建筑工程集團公司被考核人簽字考核人簽字項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分落實不及時的扣5分組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分15分2
8、安全技術(shù)交底未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分未向班組進行安全交底的扣10分未監(jiān)督小組實施的扣5分20分3安全保護裝置驗收對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng)，安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分驗收不合格使用的扣20分20分4違章處理違章指揮扣10分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分發(fā)
