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《施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲制度與記錄》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制,依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。(一)公司機(jī)關(guān)各部門的考核1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促項(xiàng)目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。2、考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中
2、涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。4、考核時間初步定為每年6月底和12月底。5、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、差三個等級,實(shí)得分在90分及90分以上者,評定結(jié)果為優(yōu);實(shí)得分在75—90分者,評定結(jié)果為良;實(shí)得分在75分以下者,評定結(jié)果為差。(二)各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。資料2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行,應(yīng)得分為100分,依據(jù)
3、考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評分。4、考核結(jié)果分為三個等級,實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實(shí)得分為70—85分者為合格,70分以下者為不合格。5、考核時間:每個季度的25日(遇節(jié)假日,適時順延)進(jìn)行考核。(三)考核原則與獎懲1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行,并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。2、對評定等級為優(yōu)良的個人,給予100—200元的獎勵;并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。3、對公司考核結(jié)果為差的部門,由部門責(zé)任人寫出糾正措施,一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評,并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。4、對項(xiàng)目評定等級為不合格者,要求其進(jìn)
4、行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100—200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。附:1、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表;2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機(jī)械、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。資料項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表資料單位名稱:煙臺開發(fā)區(qū)榮康環(huán)境工程有限公司工程名稱:深圳大街延伸路雨污水工程匯總?cè)掌冢?013年12月31日序號姓名職務(wù)考核結(jié)果獎懲備注1
5、趙鵬技術(shù)員優(yōu)50元鼓勵獎2于利項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)100元鼓勵獎3趙春金材料員良4蔣忠岳機(jī)械管理員優(yōu)50元鼓勵獎5崔維祥質(zhì)檢員良6周清敏技術(shù)負(fù)責(zé)人優(yōu)100元鼓勵獎7魯媛媛安全員優(yōu)100元鼓勵獎填表人:審批人:項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:煙臺開發(fā)區(qū)榮康環(huán)境工程有限公司工程名稱:深圳大街延伸路雨污水工程姓名:于利資料考核日期:年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分未及時傳達(dá)的扣10分15分2項(xiàng)目安全技術(shù)審查與貫徹項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣10分1
6、0分3周安全制度落實(shí)每周未計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每周未檢查的扣5分每周未總結(jié)評比的扣5分15分4周安全專業(yè)會議每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分15分5三級教育周一教育未進(jìn)行職工三級教育的扣10分未進(jìn)行周一教育的扣5分未進(jìn)行職工思想教育的扣5分獎懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時上報(bào)的扣10分發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣10分未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分7隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題
7、的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分8安全資料安全資料未及時整理歸檔的扣10分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字資料項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:煙臺開發(fā)區(qū)榮康環(huán)境工程有限公司工程名稱:深圳大街延伸路雨污水工程姓名:周清敏考核日期:年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實(shí)的扣15分落實(shí)不及時的扣5分組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分15分2安全技術(shù)交底未組織實(shí)施安全技術(shù)措施的扣10分未向班組進(jìn)行安