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《上市公司利潤(rùn)操縱案例 財(cái)務(wù)報(bào)表分析-收入操縱利潤(rùn)案例》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、上市公司利潤(rùn)操縱案例財(cái)務(wù)報(bào)表分析-收入操縱利潤(rùn)案例托業(yè)考試授權(quán)報(bào)名咨詢站申報(bào)程序一、申報(bào)材料1.>(見(jiàn)附表1)2.>(見(jiàn)附表2)3.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件4.法人身份證件復(fù)印件5.工商登記資料的開(kāi)辦申請(qǐng)書(加蓋工商局查…高三文綜政治模擬題24.下列四幅圖像,P為價(jià)格,Q為需求量,D為需求曲線,S為供給曲線。在其它條件不變的情況下,下列觀點(diǎn)中對(duì)圖中某商品的均衡價(jià)格由點(diǎn)E移到E′解釋正確的是①該商品受需求不旺影響供給超過(guò)需求②該商品受到其替代品需求量上升的沖擊③該商…魯迅美術(shù)學(xué)院本科各專業(yè)考試試題素描試題:青年武警戰(zhàn)士頭像素描寫生滿分:100分時(shí)間:180分鐘色彩試題
2、:青年武警戰(zhàn)士頭像色彩寫生滿分:100分時(shí)間:180分鐘速寫試題:男青年全身速寫一幅滿分:60分時(shí)間:60分鐘設(shè)計(jì)基礎(chǔ)試題:題目:①自…281、收入操縱陷阱案例:寅吃卯糧,透支未來(lái)收入【案例一】科龍電器(000921)今日發(fā)布未審計(jì)的半年報(bào)稱:關(guān)于2004年本公司人民幣5.76億元的貨物銷售事項(xiàng)的跟蹤前任審計(jì)師在其2004年度審計(jì)報(bào)告的審計(jì)意見(jiàn)中提出本公司對(duì)兩家國(guó)內(nèi)客戶銷售人民幣5.76億元的貨物,但未能從客戶取得直接的回函確認(rèn),而且截至2004年12月31日該筆貨款尚未收回。本公司董事會(huì)與管理當(dāng)局對(duì)此事作了積極的跟蹤,該事項(xiàng)的跟蹤處理情況如下:經(jīng)查證,前
3、任審計(jì)意見(jiàn)中所提及的人民幣5.76億元的銷售,是依據(jù)本公司2004年向兩家客戶實(shí)際開(kāi)銷售發(fā)票金額人民幣2.03億元,加上本公司2004年底向兩家客戶已出庫(kù)未開(kāi)票貨物補(bǔ)記收入人民幣4.27億元,再減去本公司2004年對(duì)兩家客戶確認(rèn)的退貨人民幣0.54億元后計(jì)算得來(lái)的。而實(shí)際上本公司2004年向兩家客戶實(shí)際開(kāi)銷售發(fā)票金額人民幣2.03億元中有人民幣1.21億元屬于本公司對(duì)2003年度的已出庫(kù)未開(kāi)票貨物補(bǔ)開(kāi)發(fā)票,該筆銷售本公司在2003年已經(jīng)確認(rèn)了銷售收入,所以當(dāng)中只有人民幣0.82億元包含在本公司2004年度的收入中,本公司2004年度實(shí)際上向該兩家客戶銷售了
4、人民幣4.27億元加上人民幣0.82億元總共人民幣5.09億元的貨物,其中已經(jīng)收到貨款的銷售為人民幣0.7828億元,另外人民幣4.31億元的貨物由于該兩家客戶到期未能付款,在本公司要求下已將貨物陸續(xù)退回本公司,該批退回的貨物大部分已經(jīng)在2005年上半年銷售給其他客戶。對(duì)于該筆人民幣4.31億元的退貨,由于占2004年度對(duì)該客戶的銷售比例不正常,并且前任審計(jì)師對(duì)該筆銷售的真實(shí)性作出懷疑,本公司管理層認(rèn)為該筆人民幣4.31億元的銷售在2004年確認(rèn)收入不適當(dāng),所以本公司按追溯調(diào)整法進(jìn)行了處理,此項(xiàng)追溯調(diào)整調(diào)減了本公司2005年年初未分配利潤(rùn)人民幣1.12億元
5、。這個(gè)解釋表明,科龍電器2004年度確實(shí)虛增巨額的收入和利潤(rùn),而實(shí)際上,從該解釋我們也可以發(fā)現(xiàn),計(jì)入2003年度1.2億元收入確認(rèn)也是有疑問(wèn)的,懷疑計(jì)入2004年度更恰當(dāng);事實(shí)上,2003年度確認(rèn)收入有多少屬于2004年度可能還有進(jìn)一步核查,這只是一份管理層沒(méi)有變動(dòng)情況下未審計(jì)的半年報(bào),相信還有更多的財(cái)務(wù)舞弊手法還未為人所知。實(shí)際上,結(jié)合04年報(bào)對(duì)提取退貨準(zhǔn)備的解釋,可以判斷科龍03年度也犯了同樣的錯(cuò)誤,至少有1.2億元收入懷疑是虛構(gòu)的或有提前確認(rèn)之嫌:此前有網(wǎng)友在新浪留言稱:2002年12月份,科龍針對(duì)當(dāng)月銷售出臺(tái)了一個(gè)銷售政策,要點(diǎn)如下:1,空調(diào)淡季當(dāng)
6、旺季;2,經(jīng)銷商12月28份打款享受9月份的貼息政策。3,經(jīng)銷商用科龍賬上金額提貨,享受提貨獎(jiǎng)勵(lì)和年度獎(jiǎng)勵(lì)。4,經(jīng)銷商可以不把貨提走,科龍的各分公司倉(cāng)庫(kù)調(diào)整出部分位置放經(jīng)銷商的貨。5,如03年價(jià)格調(diào)整,享受補(bǔ)差政策。6,如經(jīng)銷商所提之貨,旺季不能銷售,可換貨。7,12月份的客戶發(fā)票全部留在科龍各分公司,用于退貨沖帳?,F(xiàn)在分析這段話的真假,筆者認(rèn)為可信度非常高,調(diào)節(jié)經(jīng)銷商庫(kù)存是企業(yè)最常用的會(huì)計(jì)數(shù)字游戲手法之一,填塞渠道極端表現(xiàn)是假銷售及假退貨,科龍03年度退回2億多元也懷疑是使用填塞渠道游戲的跡象;此外,科龍還懷疑使用了臭名昭著的開(kāi)票持有方式,這種銷售方式經(jīng)
7、銷商連貨都沒(méi)提,還放在科龍電器的倉(cāng)庫(kù)中(當(dāng)然這個(gè)倉(cāng)庫(kù)也可能是他秘密租賃的),科龍電器兩個(gè)經(jīng)銷商2005年上半年發(fā)生4.31億元的銷售退回,懷疑根本就是虛構(gòu)收入或未轉(zhuǎn)移貨物所有權(quán)的收入確認(rèn)?!景咐恐恤擝青島捕撈分公司2001年6月30日在庫(kù)存商品魚籽并未發(fā)出、銷售未實(shí)現(xiàn)的情況下確認(rèn)收入,虛增當(dāng)年利潤(rùn)8,240,505.38元。中魯B青島捕撈分公司2001年6月1日與美國(guó)HANDMFOOD,INC.簽訂魚籽銷售合同,銷售魚籽154.224噸,合同總額282,467,584美元。2001年6月30日公司根據(jù)合同及內(nèi)部出庫(kù)單確認(rèn)收入20,431,102元,計(jì)入
8、利潤(rùn)6,903,160.03元。后因市場(chǎng)變化,上述合同并未履行,魚