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《美佳馨園營(yíng)銷工作計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、美佳馨園營(yíng)銷工作計(jì)劃貴州富安房屋銷售有限公司二零零五年十一月7-7-美佳馨園2005年11月營(yíng)銷工作計(jì)劃序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容上旬中旬下旬二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三1234567891012345678920123456789301進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查2完成市碉報(bào)告3完成項(xiàng)目分析報(bào)告4提交上述兩報(bào)告5開發(fā)商閱讀報(bào)告6討論報(bào)告7確定項(xiàng)目策劃總體思路8項(xiàng)目策劃9完成綱要性策劃文件10策劃過(guò)程中雙方溝通7-7-美佳馨園2005年12月營(yíng)銷工作計(jì)劃序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容上旬中旬下旬四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一
2、二三四五六123456789101234567892012345678930311報(bào)告完稿2提交報(bào)告3發(fā)展商閱讀報(bào)告4發(fā)展商內(nèi)部討論報(bào)告5向最高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并溝通6反饋代理商7修改報(bào)告8雙方開專題會(huì)議達(dá)成共識(shí)9制訂項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案7-7-美佳馨園2006年元月營(yíng)銷工作計(jì)劃序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容上旬中旬下旬日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二123456789101234567892012345678930311項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案完稿2提交方案3發(fā)展商閱讀方案4雙方討論方案5方案調(diào)整及完善6再次提交7報(bào)最高層領(lǐng)導(dǎo)確定8反饋代
3、理商9春節(jié)放假7-7-美佳馨園2006年2月營(yíng)銷工作計(jì)劃序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容上旬中旬下旬三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二12345678910123456789201234567281春節(jié)放假2檢討及梳理前期工作3VI及應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)(一)4提交階段設(shè)計(jì)成果5討論、修改、定稿6VI及應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)(二)7提交第二階段設(shè)計(jì)成果8討論、修改、定稿9銷售資料及工具設(shè)計(jì)(一)10提交階段成果11討論、修改、定稿12銷售資料及工具設(shè)計(jì)(二)7-7-美佳馨園2006年3月營(yíng)銷工作計(jì)劃序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容上旬中旬下旬三四五六日一二三四五六日
4、一二三四五六日一二三四五六日一二三四五123456789101234567892012345678930311續(xù)前頁(yè)第8與第11項(xiàng)2續(xù)前頁(yè)第12項(xiàng)3提交第二階段設(shè)計(jì)成果4討論、修改、定稿5現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)6提交設(shè)計(jì)稿7討論、修改、定稿8銷售資料印制9銷售工具及禮品定制10售樓處裝修11售樓處包裝實(shí)施7-7-美佳馨園2006年3月營(yíng)銷工作計(jì)劃(續(xù))序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容上旬中旬下旬三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五1234567891012345678920123456789303112銷售人員招聘及培訓(xùn)13售樓處辦公家具
5、到位14銷售資料及工具到位15銷售人員進(jìn)場(chǎng)16保潔、保安招聘及培訓(xùn)17保潔、保安人員進(jìn)場(chǎng)18相關(guān)人員服裝統(tǒng)一定制19戶外形象廣告設(shè)計(jì)制作發(fā)布20內(nèi)部認(rèn)購(gòu)廣告發(fā)布21內(nèi)部認(rèn)購(gòu)執(zhí)行22開盤前造勢(shì)廣告設(shè)計(jì)(一)7-7-美佳馨園2006年4月營(yíng)銷工作計(jì)劃序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容上旬中旬下旬六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日1234567891012345678920123456789301內(nèi)部認(rèn)購(gòu)結(jié)束2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)效果評(píng)估、分析3開盤價(jià)格制定4開盤活動(dòng)方案制定5開盤活動(dòng)方案討論與定案6開盤前造勢(shì)廣告設(shè)計(jì)(二)7開盤前造勢(shì)廣告審定8開
6、盤前造勢(shì)廣告發(fā)布9施工現(xiàn)場(chǎng)包裝10開盤前各項(xiàng)工作檢查11開盤廣告發(fā)布及開盤注:本計(jì)劃只是對(duì)營(yíng)銷工作作粗略指導(dǎo),詳細(xì)計(jì)劃待營(yíng)銷執(zhí)行方案確定后再按VI及應(yīng)用系統(tǒng)部分、銷售資料及工具部分、銷售管理部分、現(xiàn)場(chǎng)包裝部分、廣告部分、物管展示部分、開盤準(zhǔn)備部分等七大類進(jìn)行分類細(xì)化,并確定責(zé)任單位與責(zé)任人以及完成時(shí)間。7-7-