部門(mén)及崗位人員職責(zé)和任職（上崗）要求

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1、部門(mén)及崗位人員職責(zé)和任職（上崗）要求職責(zé)條例：一、公司總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其最終結(jié)果負(fù)責(zé)；b)負(fù)責(zé)制訂、修訂公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，并以文件形式批準(zhǔn)公布；c)負(fù)責(zé)建立健全公司質(zhì)量管理體系，設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)；d)負(fù)責(zé)任命公司管理者代表，明確其職責(zé)和權(quán)限，并為其工作創(chuàng)造條件；e)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司質(zhì)量管理體系文件和公司各級(jí)人員職責(zé)；f)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理、保證公司開(kāi)展業(yè)務(wù)所需資源配置；g)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃、主持管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；h)負(fù)責(zé)審批公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；i)負(fù)責(zé)以顧客為中心、顧客滿意目標(biāo)的確立，確保

2、顧客的要求得到確定并予以滿足；j)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，確保其有效性。二、生產(chǎn)副總經(jīng)理a)負(fù)責(zé)公司把需方的合同條款轉(zhuǎn)化為本公司的工作指令；b)領(lǐng)導(dǎo)和組織調(diào)度生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,加強(qiáng)生產(chǎn)組織和計(jì)劃管理，對(duì)違反技術(shù)工藝要求造成的事故負(fù)責(zé)；c)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境，滿足生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，達(dá)到質(zhì)量方針和目標(biāo)；d)負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量控制，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制規(guī)范,搞好工序控制，不斷減少不合格品。在掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。在生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量。e)負(fù)責(zé)外

3、協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)外協(xié)廠家的選擇和評(píng)定工作。三、銷(xiāo)售副總經(jīng)理a)負(fù)責(zé)組織日常銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作,有權(quán)拒絕銷(xiāo)售不能滿足顧客要求的產(chǎn)品；b)負(fù)責(zé)組織購(gòu)銷(xiāo)合同訂單的最終評(píng)審；c)負(fù)責(zé)組織客戶滿意度調(diào)查、分析和改進(jìn)；d)提供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向及市場(chǎng)分析工作；e)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)控制原材料等采購(gòu)物資的供應(yīng)工作。四、總工程師a)貫徹執(zhí)行國(guó)際、國(guó)家技術(shù)法規(guī)和產(chǎn)品規(guī)范，組織領(lǐng)導(dǎo)本公司的技術(shù)質(zhì)量工作，下達(dá)有關(guān)技術(shù)工作指令，在組織實(shí)施技術(shù)工作中貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)；b)領(lǐng)導(dǎo)研究、試驗(yàn)產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì)工作，組織編制并審批技術(shù)工作計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。c)負(fù)責(zé)審批新產(chǎn)品和

4、特殊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝及其它技術(shù)文件。對(duì)其正確性負(fù)責(zé)；d)協(xié)助總經(jīng)理解決重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及老產(chǎn)品升級(jí)技術(shù)文件的審批；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的評(píng)審。e)協(xié)助總經(jīng)理和副經(jīng)理搞好公司經(jīng)濟(jì)的良性特循環(huán)，做好經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)提供決策建議；f)參與并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行決策；協(xié)助管理者代表監(jiān)督質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)其有效性和提高效率。五、管理者代表質(zhì)量職責(zé)：a)按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并保證其有效運(yùn)行；b)向公司最高管理層匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和業(yè)績(jī)改進(jìn)情況；c)組織內(nèi)部質(zhì)量審核工作，批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告；d)負(fù)責(zé)審核

5、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件；e)在公司內(nèi)強(qiáng)化滿足顧客要求的意識(shí)；f)負(fù)責(zé)就公司質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部的聯(lián)絡(luò)工作。。六、部門(mén)質(zhì)量通則（一）部門(mén)的共同質(zhì)量職責(zé)a)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按照質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作，實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)；b)落實(shí)公司規(guī)定的本部門(mén)職責(zé)，制定本部門(mén)所設(shè)各崗位的職責(zé)并組織實(shí)施；c)負(fù)責(zé)與本部門(mén)相關(guān)的文件的編制、歸檔、更改及其相應(yīng)的管理工作；d)對(duì)本部門(mén)所使用的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行管理；e)制定本部門(mén)不合格品或不規(guī)范服務(wù)的糾正預(yù)防措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，對(duì)糾正措施的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審相關(guān)的整改措施計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)

6、；f)確定并提供與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的記錄，對(duì)記錄的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，并按有關(guān)規(guī)定管理記錄；d)g)實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定切合實(shí)際的本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其管理人員質(zhì)量職責(zé)1、技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)a)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品的質(zhì)量策劃；b)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品，特殊產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作；c)負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的制定，并對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理以及特殊過(guò)程的確認(rèn)；d)負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗(yàn)，對(duì)具有合格標(biāo)識(shí)的零部件及最終產(chǎn)品質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；e)負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)和檢定，對(duì)它們的驗(yàn)證準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)；f)負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的管理工作；

7、g)負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審，并參與顧客要求的評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、供方評(píng)價(jià)工作；h)負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯標(biāo)識(shí)的驗(yàn)證和記錄，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí),有權(quán)制止不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)；i)負(fù)責(zé)制定監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理制度，審核監(jiān)視和測(cè)量裝置的配備計(jì)劃，并組織落實(shí)。j)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視和測(cè)量裝置周期檢定表執(zhí)行情況;k)負(fù)責(zé)管理評(píng)審內(nèi)部審核的組織實(shí)施和資料匯總管理；l)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量要素的活動(dòng)。2、生產(chǎn)部質(zhì)量職責(zé)a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作，督促合理安排生產(chǎn)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨；b)負(fù)責(zé)公司的原料庫(kù)的管理，督促做好物料及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作；c)負(fù)責(zé)設(shè)備的管

8、理工作，年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備處于