肖國祥 一建(4)組織與管理4

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1、34.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)自主決定。B.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定【答案】B3

2、5.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法正確的是（）。A.企業(yè)應(yīng)該和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂勞動合同并為其繳納社會保險費(fèi)用；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B.在緊急情況下，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告48C.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意14D.承包人在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告E.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的

3、，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任【答案】ADE36.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括（）。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織的經(jīng)營方針D.組織的經(jīng)營目標(biāo)【答案】B【解析】項(xiàng)目管理責(zé)任書的編制依據(jù)有項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。37.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作B.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系C.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配【答案】CDE38

4、.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.簽訂工程施工承包合同C.參與選擇物資供應(yīng)單位D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】AC39.下列溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。1/4A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A40.一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說法能力D

5、.想象能力、表達(dá)能力、說法能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A41.下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。A.機(jī)構(gòu)組織龐大，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理B.知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙E.各部門之間職責(zé)不清、分工不明【答案】AE42.項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D43.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)與勞

6、動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項(xiàng)目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報D.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查【答案】A44.在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（）。A.風(fēng)險區(qū)B概風(fēng)險區(qū)C風(fēng)險區(qū)AB.風(fēng)險區(qū)C率C.風(fēng)險區(qū)DD.風(fēng)險區(qū)E【答案】A風(fēng)

7、險區(qū)D風(fēng)險區(qū)B損失量45.某項(xiàng)目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計(jì)價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性為中等，估計(jì)如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為（）等風(fēng)險。A.2B.32/4C.4D.5【答案】C輕度損失中度損失重大損失很大345中等234極小12346.下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件、人身安全控制計(jì)劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性、信息安全控制計(jì)劃C.施工方案、勘察設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)文件和物資機(jī)械D.業(yè)主方人員的能力、組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織E.設(shè)計(jì)人

8、員和監(jiān)理工程師的能力、施工機(jī)械操作人員的能力【答案】DE47.項(xiàng)目風(fēng)險管理過程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險響應(yīng)②項(xiàng)目風(fēng)險評估③項(xiàng)目風(fēng)險識別④項(xiàng)目風(fēng)險控制，其正確的管理流程是（）。A.③-②-①-④B.③-②-④-①識別-評估-響應(yīng)-控制C.②-③-④-①D.①-③-②-④【答案】A48.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險的損失量項(xiàng)目風(fēng)險識別B.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率（1）收集與項(xiàng)目風(fēng)險有關(guān)的信息C.確定風(fēng)險因素（2）確定風(fēng)險因素D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控（3