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《商品部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、商品部組織架構(gòu)及崗位說明一、部門組織架構(gòu)圖商品部經(jīng)理采購主管物流主管采購專員物流專員二、部門崗位說明崗位說明書崗位名稱經(jīng)理所屬部門商品部崗位層級直接上級總經(jīng)理崗位編號直接下級采購主管、物流主管崗位使命根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,與運(yùn)營部緊密配合,合理調(diào)配庫存,為各分店提供極具市場競爭力的產(chǎn)品。崗位職責(zé)組織計劃(1)組織建立公司產(chǎn)品的采購及物流管理制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及流程建設(shè)計劃;(2)組織制定新店開業(yè)、大型展會、五一國慶春節(jié)等大型采購的計劃;(3)組織適合本地市場的新品的開發(fā)及采購(4)組織開展公司采購主管、物流主管管理工作(5)組織各部門建立員工績效管理體系和
2、績效薪酬分配方案。執(zhí)行(1)負(fù)責(zé)主持部門工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);(2)負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;(3)負(fù)責(zé)新品的開發(fā)及常規(guī)款的采購,為運(yùn)營部提供極具市場競爭力的產(chǎn)品。(4)對公司庫存總量及各分店庫存進(jìn)行定期與不定期分析,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。(5)負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、跟蹤本部門每周、每月、季度、年度工作計劃。(6)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng);(7)全力配合運(yùn)營部包括但不限于產(chǎn)品采購方面的各項(xiàng)工作的開展,(8)完成上級臨時交辦的工作。協(xié)助配合(1)協(xié)助總經(jīng)理
3、發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行,并針對產(chǎn)品方面提供合理化建議和解決方案;(2)協(xié)助下屬員工展開相關(guān)工作。(3)協(xié)助運(yùn)營部各分店完成產(chǎn)品方面的調(diào)配。我們深諳:我們的客戶要的不僅僅是解決方案,他們需要的是一個真正的合作伙伴-6-審核/審批(1)審批下屬崗位人員提交的各類報告、方案、報表和申請;(2)審批公司其它部門提交的員工績效考評方案和績效薪酬分配方案、員工培訓(xùn)計劃、崗位定編變更方案等;(3)審批本部門員工的工作計劃和工作安排。分析改進(jìn)(1)定期對運(yùn)營部各分店產(chǎn)品進(jìn)行分析,總結(jié)產(chǎn)品優(yōu)劣勢,及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整產(chǎn)品采購方向及庫存分布;(2)定期對采購主管、物流主管工作進(jìn)
4、行分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行改進(jìn)。任職資格基本要求(1)學(xué)歷:大專及以上文化程度。(2)專業(yè):市場營銷;工商管理等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)(1)工作經(jīng)驗(yàn):5年以上。(2)崗位經(jīng)驗(yàn):3年以上。知識架構(gòu)企業(yè)知識企業(yè)文化;品牌文化,公司規(guī)章制度;工作流程;公司產(chǎn)品。行業(yè)知識行業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀2;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)2;寶石學(xué)基礎(chǔ)1;首飾設(shè)計1;貴金屬工藝學(xué)1;寶石加工及鑲嵌工藝學(xué)1;貨品陳列1;珠寶評估學(xué)1;珠寶文化2;寶石學(xué)發(fā)展史1。專業(yè)知識管理學(xué)2;經(jīng)濟(jì)學(xué)2;市場營銷學(xué)3;財務(wù)管理學(xué)1;公共關(guān)系學(xué)3;消費(fèi)心理學(xué)3;廣告學(xué)2;人力資源管理3;美學(xué)2;信息管理學(xué)2;經(jīng)濟(jì)法
5、(公司法、合同法等)3;市場管理學(xué)3;市場策劃學(xué)3;市場調(diào)研學(xué)3;統(tǒng)計學(xué)2;商務(wù)禮儀3;公文寫作3。技能基本技能語言表達(dá)能力3;書面寫作能力3;電腦操作能力2。專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3;組織協(xié)調(diào)能力3;邏輯思維能力3;人際溝通能力2;分析判斷能力2;培養(yǎng)下屬能力2;應(yīng)變能力3。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感3;團(tuán)隊(duì)合作2;服務(wù)意識2;誠信2;敬業(yè)精神2;克己奉公2。特殊素養(yǎng)職業(yè)形象3;忠誠度2。會議主持會議(1)商品部工作會議;(2)其他臨時緊急專題會議。參加會議(1)總經(jīng)理例會;(2)公司中高層臨時會議。崗位說明書崗位名稱采購主管所屬部門商品部崗位層級直接
6、上級部門經(jīng)理崗位編號直接下級采購專員崗位使命開發(fā)具有市場競爭力的新品,為各分店提供符合區(qū)域市場的產(chǎn)品崗位職責(zé)組織計劃1、把握市場脈搏,全方位了解各珠寶品牌及生產(chǎn)廠家產(chǎn)品動態(tài)2、結(jié)合本地市場情況充分挖掘適合各分店定位的新產(chǎn)品,包括新材質(zhì)、新工藝、新理念、新款式等等。3、組織本部門員工總結(jié)所采購產(chǎn)品的賣點(diǎn),清晰產(chǎn)品市場定位、市場銷售情況以及該產(chǎn)品上柜銷售的包裝思路等。4、綜合運(yùn)營部各分店提交的采購計劃,制作每月定期的各分店以產(chǎn)品補(bǔ)充為目的的綜合采購計劃。5、組織采購專員嚴(yán)格按照已審批的采購計劃執(zhí)行采購(包括數(shù)量、款式、工藝要求、資金預(yù)算等)。執(zhí)行1、制
7、作本部門每周、每月、季度、年度工作計劃并執(zhí)行。2、對采購專員進(jìn)行定期培訓(xùn)。3、協(xié)助運(yùn)營部總結(jié)產(chǎn)品賣點(diǎn)、梳理產(chǎn)品銷售思路,并制作產(chǎn)品FAB。4、負(fù)責(zé)所采購產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、制作月度采購計劃表并執(zhí)行。6、完成運(yùn)營部各分店臨時提出的采購申請(如顧客訂貨等)。7、執(zhí)行上級臨時下發(fā)的采購計劃。我們深諳:我們的客戶要的不僅僅是解決方案,他們需要的是一個真正的合作伙伴-6-協(xié)助配合1、協(xié)助部門經(jīng)理制作采購部采購流程、采購標(biāo)準(zhǔn)等工作內(nèi)容。2、協(xié)助采購專員順利完成采購計劃。3、配合運(yùn)營部各分店完成產(chǎn)品定制、下單工作。審核/審批1、采購專員工作
8、期間表現(xiàn)的審核;2、采購專員轉(zhuǎn)正的審批3、審核采購專員提交的各種工作計劃、采購計劃、預(yù)算等。分析改進(jìn)1、分析各分店產(chǎn)品定位