商品部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

《商品部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、商品部組織架構(gòu)及崗位說明一、部門組織架構(gòu)圖商品部經(jīng)理采購主管物流主管采購專員物流專員二、部門崗位說明崗位說明書崗位名稱經(jīng)理所屬部門商品部崗位層級直接上級總經(jīng)理崗位編號直接下級采購主管、物流主管崗位使命根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，與運營部緊密配合，合理調(diào)配庫存，為各分店提供極具市場競爭力的產(chǎn)品。崗位職責(zé)組織計劃（1）組織建立公司產(chǎn)品的采購及物流管理制度、執(zhí)行標準及流程建設(shè)計劃；（2）組織制定新店開業(yè)、大型展會、五一國慶春節(jié)等大型采購的計劃；（3）組織適合本地市場的新品的開發(fā)及采購（4）組織開展公司采購主管、物流主管管理工作（5）組織各部門建立員工績效管理體系和

2、績效薪酬分配方案。執(zhí)行（1）負責(zé)主持部門工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；（2）負責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度、執(zhí)行標準和工作流程；（3）負責(zé)新品的開發(fā)及常規(guī)款的采購，為運營部提供極具市場競爭力的產(chǎn)品。（4）對公司庫存總量及各分店庫存進行定期與不定期分析，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。（5）負責(zé)制定、落實、跟蹤本部門每周、每月、季度、年度工作計劃。（6）負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，負責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；（7）全力配合運營部包括但不限于產(chǎn)品采購方面的各項工作的開展，（8）完成上級臨時交辦的工作。協(xié)助配合（1）協(xié)助總經(jīng)理

3、發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行，并針對產(chǎn)品方面提供合理化建議和解決方案；（2）協(xié)助下屬員工展開相關(guān)工作。（3）協(xié)助運營部各分店完成產(chǎn)品方面的調(diào)配。我們深諳：我們的客戶要的不僅僅是解決方案，他們需要的是一個真正的合作伙伴-6-審核/審批（1）審批下屬崗位人員提交的各類報告、方案、報表和申請；（2）審批公司其它部門提交的員工績效考評方案和績效薪酬分配方案、員工培訓(xùn)計劃、崗位定編變更方案等；（3）審批本部門員工的工作計劃和工作安排。分析改進（1）定期對運營部各分店產(chǎn)品進行分析，總結(jié)產(chǎn)品優(yōu)劣勢，及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整產(chǎn)品采購方向及庫存分布；（2）定期對采購主管、物流主管工作進

4、行分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行改進。任職資格基本要求（1）學(xué)歷：大專及以上文化程度。（2）專業(yè)：市場營銷；工商管理等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗（1）工作經(jīng)驗：5年以上。（2）崗位經(jīng)驗：3年以上。知識架構(gòu)企業(yè)知識企業(yè)文化；品牌文化，公司規(guī)章制度；工作流程；公司產(chǎn)品。行業(yè)知識行業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀2；行業(yè)標準及法律法規(guī)2；寶石學(xué)基礎(chǔ)1；首飾設(shè)計1；貴金屬工藝學(xué)1；寶石加工及鑲嵌工藝學(xué)1；貨品陳列1；珠寶評估學(xué)1；珠寶文化2；寶石學(xué)發(fā)展史1。專業(yè)知識管理學(xué)2；經(jīng)濟學(xué)2；市場營銷學(xué)3；財務(wù)管理學(xué)1；公共關(guān)系學(xué)3；消費心理學(xué)3；廣告學(xué)2；人力資源管理3；美學(xué)2；信息管理學(xué)2；經(jīng)濟法

5、（公司法、合同法等）3；市場管理學(xué)3；市場策劃學(xué)3；市場調(diào)研學(xué)3；統(tǒng)計學(xué)2；商務(wù)禮儀3；公文寫作3。技能基本技能語言表達能力3；書面寫作能力3；電腦操作能力2。專業(yè)技能團隊領(lǐng)導(dǎo)能力3；組織協(xié)調(diào)能力3；邏輯思維能力3；人際溝通能力2；分析判斷能力2；培養(yǎng)下屬能力2；應(yīng)變能力3。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感3；團隊合作2；服務(wù)意識2；誠信2；敬業(yè)精神2；克己奉公2。特殊素養(yǎng)職業(yè)形象3；忠誠度2。會議主持會議（1）商品部工作會議；（2）其他臨時緊急專題會議。參加會議（1）總經(jīng)理例會；（2）公司中高層臨時會議。崗位說明書崗位名稱采購主管所屬部門商品部崗位層級直接

6、上級部門經(jīng)理崗位編號直接下級采購專員崗位使命開發(fā)具有市場競爭力的新品，為各分店提供符合區(qū)域市場的產(chǎn)品崗位職責(zé)組織計劃1、把握市場脈搏，全方位了解各珠寶品牌及生產(chǎn)廠家產(chǎn)品動態(tài)2、結(jié)合本地市場情況充分挖掘適合各分店定位的新產(chǎn)品，包括新材質(zhì)、新工藝、新理念、新款式等等。3、組織本部門員工總結(jié)所采購產(chǎn)品的賣點，清晰產(chǎn)品市場定位、市場銷售情況以及該產(chǎn)品上柜銷售的包裝思路等。4、綜合運營部各分店提交的采購計劃，制作每月定期的各分店以產(chǎn)品補充為目的的綜合采購計劃。5、組織采購專員嚴格按照已審批的采購計劃執(zhí)行采購（包括數(shù)量、款式、工藝要求、資金預(yù)算等）。執(zhí)行1、制

7、作本部門每周、每月、季度、年度工作計劃并執(zhí)行。2、對采購專員進行定期培訓(xùn)。3、協(xié)助運營部總結(jié)產(chǎn)品賣點、梳理產(chǎn)品銷售思路，并制作產(chǎn)品FAB。4、負責(zé)所采購產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格按照采購標準執(zhí)行。5、制作月度采購計劃表并執(zhí)行。6、完成運營部各分店臨時提出的采購申請（如顧客訂貨等）。7、執(zhí)行上級臨時下發(fā)的采購計劃。我們深諳：我們的客戶要的不僅僅是解決方案，他們需要的是一個真正的合作伙伴-6-協(xié)助配合1、協(xié)助部門經(jīng)理制作采購部采購流程、采購標準等工作內(nèi)容。2、協(xié)助采購專員順利完成采購計劃。3、配合運營部各分店完成產(chǎn)品定制、下單工作。審核/審批1、采購專員工作

8、期間表現(xiàn)的審核；2、采購專員轉(zhuǎn)正的審批3、審核采購專員提交的各種工作計劃、采購計劃、預(yù)算等。分析改進1、分析各分店產(chǎn)品定位