品牌聯(lián)播經(jīng)典品牌營銷策劃方案 營銷突破關(guān)鍵在于抓住機遇

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1、品牌聯(lián)播經(jīng)典品牌營銷策劃方案營銷突破關(guān)鍵在于抓住機遇營銷最重要的本質(zhì)就是進行有效的信息傳遞和交換，傳遞是為了將品牌傳遞出去，交換是為了建立一個良好的聯(lián)系。那么企業(yè)品牌策劃方案如何制定呢？什么樣的品牌策劃方案才是能夠幫助企業(yè)解決品牌營銷的呢？品牌營銷策劃方案需要包括品牌推廣目標、品牌推廣方式、品牌推廣監(jiān)測等，在制定品牌營銷策劃方案方面，品牌聯(lián)播是互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的佼佼者。如何制定出合適的品牌營銷策劃方案，使這個品牌營銷策劃方案具有可操作性。對于這個問題，許多的策劃人員都有一套屬于自己的策劃思路。而對于品牌聯(lián)播的策劃團隊來說，推

2、陳出新是他們的制勝寶典，通過不斷地學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗，從而做出完美的品牌營銷策劃方案。品牌聯(lián)播作為全國領(lǐng)先的智慧營銷機構(gòu)，擁有央視及覆蓋全國范圍的一線媒體及官方媒體長期合作伙伴關(guān)系，同時積極拓展網(wǎng)絡(luò)更多渠道資源。憑借強大的媒體資源及創(chuàng)新策劃優(yōu)勢，為客戶提供廣度傳播和深度互動的營銷平臺，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的交叉性全面覆蓋，依托獨特的智慧整合營銷策略和服務(wù)，從量級疊加到質(zhì)化突變提升客戶營銷價值?！鞍偃f”與“彩虹”的滯與俏今年夏秋，蓉城成都市場上出現(xiàn)了一件引人注目的事：名聞遐邇，銷路極好的百萬牌蚊帳競“走麥城”，滯銷積壓，而彩虹牌電熱滅

3、蚊器卻在市場上占盡風(fēng)流。兩種商品，同為避蚊，為什么在市場上一衰一盛，呈現(xiàn)出巨大的反差？百萬牌蚊帳是由成都百萬蚊帳有限公司生產(chǎn)經(jīng)銷的，這是一家個體企業(yè)，總經(jīng)理是大名鼎鼎的“楊百萬”——楊義安。1980年，樣式以500元起家，憑著他的精明辦起了蚊帳作坊（后改為公司），自產(chǎn)自銷精美實用的尼龍蚊帳和花邊錦綸長絲蚊帳，“潔而雅、柔而實”的“百萬”蚊帳很快在市場上走紅。1998年銷售蚊帳9萬余頂，遍及全國20多個省、市、自治區(qū)，年總產(chǎn)值500萬元，擁有資產(chǎn)120萬元，接著，楊氏挾勇而進，在全國最大的國營百貨商店上?！耙话佟焙捅本┩醺?/p>

4、百貨大樓占得一隅，設(shè)下“百萬”蚊帳專柜。那時，“百萬”蚊帳銷遍天下無敵手，連港澳報紙亦稱他是“中國蚊帳王”。殊不知，市場像“三月的天，娃娃的臉”，說變就變。前不久，當記者去“百萬”公司采訪，目睹的竟是蕭條景象：一位值班人員告訴記者，今夏以來，蚊帳“簡直賣不動”。不得已，公司從上個月起停產(chǎn)了，100多職工無活可干，只好每人發(fā)給一點生活費，回家休假待命。值班員連聲嘆息：“唉，今年的旺季還比不上往年的淡季”。是人們的生活環(huán)境不再需要驅(qū)蚊避蚊了嗎？不是。在“百萬”蚊帳為銷售發(fā)愁時，成都電熱器廠生產(chǎn)的彩虹牌電熱滅蚊器卻凱歌高奏，涌進

5、千家萬戶，產(chǎn)量和質(zhì)量都奪得全國同行業(yè)的桂冠。在成都電熱器廠，雖冬季來臨，記者看到的卻是紅火的生產(chǎn)場面。劉榮富廠長說：“根據(jù)這幾年的經(jīng)驗，若不乘淡季多生產(chǎn)一些發(fā)往全國各地儲備，明年旺季一到就忙不過來?！?年前，這家成都市輕工局所屬企業(yè)曾面臨崩潰。廠長劉榮富沒有退縮，發(fā)動全廠400多名職工出主意、想辦法，千方百計調(diào)動科技人員積極性，決定開發(fā)中小型家用新產(chǎn)品。經(jīng)科技人員緊張攻關(guān)，1987年4月滅蚊器試制成功，廠里又從日本引進了滅蚊藥片生產(chǎn)線?！安屎纭彪姛釡缥闷饕煌斗攀袌?，就以其神效、價廉、使用方便大受歡迎，當年就銷出25萬個、滅

6、蚊藥片60萬盒。工廠乘勝前進，增加花色品種，進一步改進功能，銷量直線上升，9個月實現(xiàn)產(chǎn)值2800萬元，利潤350萬元。同時，廠里又開發(fā)電熱毯、蒸汽噴霧電熨斗、多用電熱鍋、液體電熱蚊香、家用高檔噴霧殺蟲劑，“彩虹”家庭成員浩浩蕩蕩開進市場。工廠也一躍而為成都55戶大中型骨干企業(yè)之一。[試析]“百萬”牌蚊帳滯銷和“彩虹”牌電熱滅蚊器俏銷的原因。