我國上市公司并購財務風險分析——以海信并購科龍為例

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1、我國上市公司并購財務風險分析——以海信并購科龍為例上海大學東方賤人內(nèi)容提要隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,并購事件層出不窮。企業(yè)并購是風險和利潤并存的一項活動,企業(yè)在經(jīng)濟市場上進行并購,不僅為企業(yè)的發(fā)展帶來好處,同時也會產(chǎn)生很多問題,比如并購前對目標企業(yè)的價值評估、并購中的融資渠道與支付方式以及并購后企業(yè)對旗下產(chǎn)業(yè)進行的財務整合等都是并購企業(yè)必須解決的問題。本文采取案例研究的形式,通過海信公司收購科龍的案例,對海信并購科龍的目標企業(yè)價值評估財務風險、并購過程中融資與支付風險以及并購后的財務整合風險進行分析,找出其風險成因以及并購中出現(xiàn)的問題,針

2、對其問題提出對策和建議。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve13關(guān)鍵詞:財務風險并購風險防范AbstractWithChina'sra

3、pideconomicdevelopment,mergerandacquisitioneventsoneafteranother.Mergersandacquisitionsarebothrisksandprofitsofanactivity,corporatemergersandacquisitionsintheeconomicmarketandbringbenefitsnotonlytothedevelopmentofenterprises,butalsocreatedalotofproblems,suchasmergersanda

4、cquisitionsbeforethetargetbusinessvaluation,acquisitionoffinancingchannelandpaymentwayandenterpriseafterthemergerofitsfinancialconsolidationindustryareallenterprisesneedtoaddresstheproblem.Thispapertakestheformofcasestudies,throughacaseofHisensecompanyacquiredkelon,Hisen

5、sekelon-mergertargetenterprisevalueassessmentoffinancialrisk,theprocessofmergerandacquisitionfinancingandpaymentriskandfinancialintegrationaftermergerandacquisitionriskanalysis,identifyproblemsinitsriskaswellasmergersandacquisitions,strategiesandproposalsforits.Keywords:

6、financialrisksM&Afinancialriskprevetion5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve13目錄一、并購財務

7、風險相關(guān)理論0(一)概念0(二)企業(yè)并購財務風險的類型0(三)企業(yè)并購財務風險的成因1二、我國上市公司并購現(xiàn)狀1三、我國上市公司財務風險案例分析--以海信并購科龍為例2(一)并購雙方簡介2(二)并購過程財務風險分析3(三)結(jié)論8四、對策8(一)降低企業(yè)價值評估的不確定性8(二)多管齊下進行財務整合95.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrai

8、ltransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve13

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