住宅建筑施工管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施_1

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1、住宅建筑施工管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施摘要：近年來(lái)，由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，從而使得房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展更為繁榮，而且住宅建筑數(shù)量也在逐漸增加，項(xiàng)目工程質(zhì)量好壞將直接影響到人們的日常生活。一旦住宅建筑質(zhì)量難以得到保證，那么便會(huì)對(duì)人們的生命以及財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生巨大的影響。因此，我們必須要進(jìn)一步提高住宅建筑的施工質(zhì)量管理，找出各個(gè)影響因素，只有這樣，才可以大大提高住宅建筑施工管理水平，確保建筑施工質(zhì)量，進(jìn)而滿足人們住房的需求。關(guān)鍵詞：住宅建筑施工管理存在問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施1住宅建筑施工管理重要性分析施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式都將會(huì)直接影響到施工單位的

2、整體經(jīng)營(yíng)效益，而且又能夠反映出施工企業(yè)信譽(yù)問(wèn)題，最終都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此，住宅施工管理在項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程中都占有非常重要的地位，而建筑方為更好的完成此項(xiàng)任務(wù)，既要求有一定技術(shù)裝備、先進(jìn)技術(shù)以及高素質(zhì)的技術(shù)人才之外，還必須要有相應(yīng)施工硬件作為其保障，只有這樣，才可以確保住宅建筑的順利施工。施工企業(yè)的管理工作指的是要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，同時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)配。但是，由于住宅建筑施工具有一些特有的特征，比如：建筑樣式、規(guī)模等都會(huì)受到外部環(huán)境影響，而且有些較小的改變要將施工的某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)整。事實(shí)上，在住宅建筑施工中

3、，其設(shè)計(jì)、技術(shù)應(yīng)用等環(huán)節(jié)相對(duì)都比較復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)管理，只有這樣，才可以確保施工的順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。此外，又可以大大降低施工企業(yè)的成本消耗，將材料使用進(jìn)行合理規(guī)劃，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。2當(dāng)前住宅建筑施工管理存在的諸多問(wèn)題物資管理未能落實(shí)到位在建筑住宅施工中，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量在很多程度上會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，而且機(jī)械設(shè)備又是施工重要的組成部分。在當(dāng)今時(shí)代，施工所用的機(jī)械設(shè)備過(guò)于陳舊或者是不能相互配套，這樣一來(lái)，直接對(duì)施工質(zhì)量管理和控制帶來(lái)巨大的影響。由于施工企業(yè)未對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃引起高度的重視，更不注重施工企

4、業(yè)的經(jīng)營(yíng)，如果在施工的淡季，那么施工企業(yè)便會(huì)缺少足夠的資金，進(jìn)而不能及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備，同時(shí)又會(huì)對(duì)企業(yè)的施工水平產(chǎn)生一定影響。同時(shí)，在材料管理上，施工企業(yè)又缺少更為系統(tǒng)的管理體系，因此，對(duì)材料管理相對(duì)不夠完善，沒(méi)有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行堆放，進(jìn)而對(duì)施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。對(duì)環(huán)境管理不夠重視從整體上來(lái)分析，環(huán)境因素對(duì)建筑施工質(zhì)量也有很大影響，而環(huán)境因素有多種。因此，在注重建筑施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等都必須進(jìn)行全面掌握。而且，在工程管理環(huán)境中，質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系都是非常重要的內(nèi)容。施工技術(shù)環(huán)境指的是地

5、理環(huán)境、氣象以及水文等。上述環(huán)境因素都會(huì)對(duì)住宅建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。生產(chǎn)水平與組織管理形式落后施工技術(shù)和管理水平的落后，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。在施工方面，由于技術(shù)人員沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的了解，從而難以對(duì)施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工速度等進(jìn)行協(xié)調(diào)，再加上未能引進(jìn)新技術(shù)，從而造成施工企業(yè)的技術(shù)水平相對(duì)比較落后。在住宅施工管理層面來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)缺少完善的管理體系，未進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，因此，難以制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。另外，制度的制定未能落實(shí)到位，特別是在監(jiān)控和指導(dǎo)方面存在一定的失誤，因此，導(dǎo)致住宅建筑施工管理沒(méi)能落實(shí)到位，以至于造成

6、施工質(zhì)量大大下降。缺少高素質(zhì)的管理人才自實(shí)行改革開(kāi)放政策之后，項(xiàng)目施工都是由施工企業(yè)人員進(jìn)行的，因此，施工質(zhì)量相對(duì)偏高。然而，由于改革開(kāi)放的深入，出現(xiàn)了大量房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，而且施工項(xiàng)目數(shù)量也在持續(xù)的增加，為順利完成施工項(xiàng)目，聘用大量農(nóng)民工進(jìn)行施工。其中，項(xiàng)目建設(shè)的大多數(shù)體力勞動(dòng)都是由農(nóng)民工所完成的，但是，對(duì)于那些技術(shù)要求較高的工程來(lái)說(shuō)，這些農(nóng)民工在施工中難以確保工程的質(zhì)量。再加上，因施工技術(shù)人員的流動(dòng)性較大，整體素質(zhì)水平參差不齊，導(dǎo)致施工整體質(zhì)量呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)?，F(xiàn)如今，在住宅項(xiàng)目管理工作中，大學(xué)生占有的比例較大，但是，因其缺少高水平

7、的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，很難將管理工作落實(shí)到位。除此之外，施工企業(yè)如果不能滿足高素質(zhì)管理人才的各種需求，那么同樣會(huì)造成管理人才的流失。所以，當(dāng)前施工企業(yè)在技術(shù)水平、年齡、人員素質(zhì)等方面都是非常不合理的。如果不重視企業(yè)施工人員的培養(yǎng)，那么必然會(huì)對(duì)住宅建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。3如何優(yōu)化住宅施工建筑管理統(tǒng)籌帷幄，嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)控在優(yōu)化住宅建筑施工管理過(guò)程中我們應(yīng)因材施藝，做出系統(tǒng)全面的施工預(yù)案。雇用具備一定的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)管人員，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)以及針對(duì)性措施，如何防控關(guān)鍵地段的

8、質(zhì)量問(wèn)題，工序的先后，工種的協(xié)調(diào)，從而控制成本，達(dá)到效益和質(zhì)量的雙贏。注重協(xié)調(diào)，嚴(yán)控造價(jià)由于原設(shè)計(jì)圖紙只是設(shè)計(jì)理論方面的可行性，在具體施工過(guò)程中，難免會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)師考慮不周帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)施工與圖紙策劃的矛盾，因之而來(lái)的是工程的變更導(dǎo)致工程造價(jià)升高，誤工、返工、建筑物質(zhì)量下降帶來(lái)安全