住宅建筑施工管理存在的問題及應對措施_1

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1、住宅建筑施工管理存在的問題及應對措施摘要：近年來，由于我國社會經濟的高速發(fā)展，從而使得房地產行業(yè)發(fā)展更為繁榮，而且住宅建筑數(shù)量也在逐漸增加，項目工程質量好壞將直接影響到人們的日常生活。一旦住宅建筑質量難以得到保證，那么便會對人們的生命以及財產產生巨大的影響。因此，我們必須要進一步提高住宅建筑的施工質量管理，找出各個影響因素，只有這樣，才可以大大提高住宅建筑施工管理水平，確保建筑施工質量，進而滿足人們住房的需求。關鍵詞：住宅建筑施工管理存在問題應對措施1住宅建筑施工管理重要性分析施工企業(yè)的經營與管理模式都將會直接影響到施工單位的

2、整體經營效益，而且又能夠反映出施工企業(yè)信譽問題，最終都會對企業(yè)的發(fā)展產生一定的影響。因此，住宅施工管理在項目整個施工過程中都占有非常重要的地位，而建筑方為更好的完成此項任務，既要求有一定技術裝備、先進技術以及高素質的技術人才之外，還必須要有相應施工硬件作為其保障，只有這樣，才可以確保住宅建筑的順利施工。施工企業(yè)的管理工作指的是要協(xié)調企業(yè)內部的關系，同時進行合理的調配。但是，由于住宅建筑施工具有一些特有的特征，比如：建筑樣式、規(guī)模等都會受到外部環(huán)境影響，而且有些較小的改變要將施工的某個環(huán)節(jié)進行合理的調整。事實上，在住宅建筑施工中

3、，其設計、技術應用等環(huán)節(jié)相對都比較復雜，因此，必須加強管理，只有這樣，才可以確保施工的順利進行，保質保量的完成施工任務。此外，又可以大大降低施工企業(yè)的成本消耗，將材料使用進行合理規(guī)劃，減少浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。2當前住宅建筑施工管理存在的諸多問題物資管理未能落實到位在建筑住宅施工中，機械設備質量在很多程度上會對施工質量產生一定影響，而且機械設備又是施工重要的組成部分。在當今時代，施工所用的機械設備過于陳舊或者是不能相互配套，這樣一來，直接對施工質量管理和控制帶來巨大的影響。由于施工企業(yè)未對企業(yè)的長遠規(guī)劃引起高度的重視，更不注重施工企

4、業(yè)的經營，如果在施工的淡季，那么施工企業(yè)便會缺少足夠的資金，進而不能及時更新機械設備，同時又會對企業(yè)的施工水平產生一定影響。同時，在材料管理上，施工企業(yè)又缺少更為系統(tǒng)的管理體系，因此，對材料管理相對不夠完善，沒有嚴格按照要求進行堆放，進而對施工項目的施工質量產生一定影響。對環(huán)境管理不夠重視從整體上來分析，環(huán)境因素對建筑施工質量也有很大影響，而環(huán)境因素有多種。因此，在注重建筑施工過程中，項目管理環(huán)境、勞動環(huán)境、技術環(huán)境等都必須進行全面掌握。而且，在工程管理環(huán)境中，質量管理體系和質量保證體系都是非常重要的內容。施工技術環(huán)境指的是地

5、理環(huán)境、氣象以及水文等。上述環(huán)境因素都會對住宅建筑的施工質量產生一定的影響。生產水平與組織管理形式落后施工技術和管理水平的落后，都會對施工質量產生較大影響。在施工方面，由于技術人員沒有對項目進行深入的了解，從而難以對施工技術、施工質量、施工速度等進行協(xié)調，再加上未能引進新技術，從而造成施工企業(yè)的技術水平相對比較落后。在住宅施工管理層面來說，施工企業(yè)缺少完善的管理體系，未進行統(tǒng)一規(guī)劃，因此，難以制定長遠發(fā)展目標。另外，制度的制定未能落實到位，特別是在監(jiān)控和指導方面存在一定的失誤，因此，導致住宅建筑施工管理沒能落實到位，以至于造成

6、施工質量大大下降。缺少高素質的管理人才自實行改革開放政策之后，項目施工都是由施工企業(yè)人員進行的，因此，施工質量相對偏高。然而，由于改革開放的深入，出現(xiàn)了大量房產開發(fā)商，而且施工項目數(shù)量也在持續(xù)的增加，為順利完成施工項目，聘用大量農民工進行施工。其中，項目建設的大多數(shù)體力勞動都是由農民工所完成的，但是，對于那些技術要求較高的工程來說，這些農民工在施工中難以確保工程的質量。再加上，因施工技術人員的流動性較大，整體素質水平參差不齊，導致施工整體質量呈現(xiàn)下滑趨勢?，F(xiàn)如今，在住宅項目管理工作中，大學生占有的比例較大，但是，因其缺少高水平

7、的技術和豐富的經驗，很難將管理工作落實到位。除此之外，施工企業(yè)如果不能滿足高素質管理人才的各種需求，那么同樣會造成管理人才的流失。所以，當前施工企業(yè)在技術水平、年齡、人員素質等方面都是非常不合理的。如果不重視企業(yè)施工人員的培養(yǎng)，那么必然會對住宅建筑的施工質量產生巨大影響。3如何優(yōu)化住宅施工建筑管理統(tǒng)籌帷幄，嚴謹預控在優(yōu)化住宅建筑施工管理過程中我們應因材施藝，做出系統(tǒng)全面的施工預案。雇用具備一定的工程技術經濟方面的專業(yè)知識、較強的專業(yè)技術能力以及豐富的工程建設實踐經驗的監(jiān)管人員，并提出指導性意見以及針對性措施，如何防控關鍵地段的

8、質量問題，工序的先后，工種的協(xié)調，從而控制成本，達到效益和質量的雙贏。注重協(xié)調，嚴控造價由于原設計圖紙只是設計理論方面的可行性，在具體施工過程中，難免會發(fā)生設計師考慮不周帶來的現(xiàn)實施工與圖紙策劃的矛盾，因之而來的是工程的變更導致工程造價升高，誤工、返工、建筑物質量下降帶來安全