創(chuàng)新后勤管理理念

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1、創(chuàng)新后勤管理理念,增強服務(wù)育人功能在學(xué)校全方位實施素質(zhì)教育的過程中,作為學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作中的服務(wù)育人具有其特殊的地位和不可替代性。樹立先進(jìn)的后勤管理理念,優(yōu)化學(xué)校人文環(huán)境,讓學(xué)生在多元化的教育環(huán)境中長大成人,促使他們的思想和精神境界得到超越自我的內(nèi)化。突出育人功能,是后勤管理的主旋律;變管理為教育、變被動服務(wù)為主動育人是現(xiàn)代人文環(huán)境中后勤工作所面臨的一個嶄新的課題。近年來,我校后勤工作牢記“服務(wù)育人”這一宗旨,調(diào)動一切積極因素,在增強后勤管理中的服務(wù)育人功能方面,作了一些有益的探索?! ∫?、美化校園環(huán)境抓基礎(chǔ),突出環(huán)境育人  現(xiàn)代教育心理學(xué)認(rèn)為

2、:在人的性格的形成過程中,環(huán)境因素影響很大。學(xué)生主要活動范圍是學(xué)校,校園的環(huán)境質(zhì)量跟學(xué)生息息相關(guān),并持久地產(chǎn)生直接影響。從實用到藝術(shù),從綠化、美化、凈化、到知識化??梢孕小盁o言之教”,對學(xué)生具有強烈的暗示性、滲透性和潛移默化的作用。在實踐中,我們十分注重校園環(huán)境的綠化、美化,努力構(gòu)建積極、向上、文明、和諧的人文環(huán)境,以此來影響人、熏陶人、感染人、教育人。學(xué)校先后投資數(shù)十萬元實現(xiàn)校園“四化四有”,即道路硬化、空坪綠化、環(huán)境美化、校園凈化,春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。將名人名言上墻,制作大型精致的“玻璃馬賽克大型壁畫”,增設(shè)高檔次的文化宣傳廚窗和閱報欄,鄧小平

3、“三個面向”、學(xué)校的校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)鑄在教學(xué)樓醒目的地方。學(xué)校委托天津美院教授設(shè)計制作了大型“美術(shù)學(xué)校騰飛”玻璃鋼雕塑。力求融校園、家園、花園、樂園為一園,集社會美、藝術(shù)美、自然美、科學(xué)美于一身。努力營造“一草一木都能說話,一磚一瓦皆可育人”的充滿藝術(shù)氛圍和人文精神的校園環(huán)境。這不僅有助于學(xué)生調(diào)節(jié)情緒,振奮精神,減少德育中的逆反心理,而且有助于培養(yǎng)、陶冶學(xué)生高尚的情操?! 《?、優(yōu)化員工素質(zhì)抓關(guān)鍵,注重示范育人  后勤人員是服務(wù)者也是教育者,他們的思想作風(fēng)和工作態(tài)度對學(xué)生有著直接的影響,能起到春風(fēng)化雨,潤物無聲的教育作用。在實踐中,我們努力建設(shè)一支具備“三種意識

4、”(即育人意識、服務(wù)意識、效率意識)和“三種精神”(即求實精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神)的高素質(zhì)后勤職工隊伍。加強黨和國家路線方針政策的學(xué)習(xí),提高理論水平,在工作實踐中貫徹落實“三個代表”思想;加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),做到依法行政,按章辦事;加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高后勤管理服務(wù)技能。經(jīng)過幾年的努力培養(yǎng)了一支具有開拓進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神的后勤職工隊伍,充分認(rèn)識學(xué)校后勤工作的教育屬性,始終圍繞教育教學(xué)中心,牢記“服務(wù)育人”宗旨,制訂了后勤人員道德行為規(guī)范,加強了后勤隊伍的工作作風(fēng)建設(shè),廣泛聯(lián)系實際,深入調(diào)查研究,主動聽取師生員工的意見和要求,解決師生員工的實際問題?! ∪?、強化

5、后勤管理抓重點,堅持活動育人  學(xué)校后勤工作的職能不僅僅是管管“吃喝拉行睡,生老病死退”,也不僅僅是“頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”式的被動服務(wù),而應(yīng)是緊緊圍繞學(xué)校中心工作,根據(jù)自身特點,積極、主動、創(chuàng)造性地實施后勤管理,開展育人活動,以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書育人華章。在工作中,我們著力強化“三性”來加強對學(xué)生的教育。(1)服務(wù)活動的主動性。例如教室桌椅、玻璃、燈,寢室的水龍頭、門鎖壞了,屢報不修,一拖再拖,學(xué)生就會感到失望,就會感到?jīng)]有人關(guān)心他們,從而對教育教學(xué)產(chǎn)生不利的影響,在教育學(xué)生關(guān)心集體、關(guān)心他人方面就會缺乏說服力。學(xué)校設(shè)立了“總務(wù)公開欄”、“后勤服務(wù)通報

6、欄”,及時收集師生的意見,及時維修損壞的教育教學(xué)及生活設(shè)施,不斷改善師生的學(xué)習(xí)和生活條件,使廣大師生感到家一樣的溫暖,產(chǎn)生歸宿感,形成強烈的主人翁意識和集體主義觀念。(2)管理活動的規(guī)范性。管理校產(chǎn)的關(guān)鍵是使用規(guī)范的操作程序,執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度,確保固定資產(chǎn)發(fā)揮最大效益,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。我們制定了財產(chǎn)管理制度、班級和寢室公物賠償制度、財產(chǎn)維修制度等。學(xué)校將公物管理制度、維修制度及賠償制度等印到學(xué)生班上、寢室門上,讓每位學(xué)生都清楚,組織他們學(xué)習(xí),啟發(fā)學(xué)生遵守規(guī)章制度的自覺性,增強他們的紀(jì)律性和組織性。通過公物管理,配合班主任的教育,使學(xué)生懂得學(xué)校的各項設(shè)備

7、是教學(xué)物質(zhì)基礎(chǔ),是勞動人民的勞動結(jié)晶,培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物的的品德。(3)教育活動的經(jīng)常性。在為師生服務(wù)的同時,針對各個時期學(xué)生中出現(xiàn)的不良習(xí)慣,有針對性的開展教育活動。例如,針對學(xué)生就餐習(xí)慣差、環(huán)境意識差的現(xiàn)象,在學(xué)生中廣泛開展了“治理校園環(huán)境、杜絕八亂行為”的活動;針對今年開學(xué)以來學(xué)生中亂扔、浪費、損壞公物的現(xiàn)象,開展了“不要亂扔,不要浪費,不要損壞公物”的“三不”活動,在師生中產(chǎn)生了強烈的反響,取得了良好的育人效果?! ∷?、硬化教育設(shè)施抓保障,實現(xiàn)開放育人  學(xué)校后勤工作的教育功能還體現(xiàn)在對全校整體教育的物質(zhì)保障上?;疚镔|(zhì)條件不具備,教育效果必然會受到影響

8、和削弱。我校有住校生500人,學(xué)生每周

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