企業(yè)組織自我診斷及改善ppt課件

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2、sis)3).策略規(guī)劃(StrategicPlanning)4).人力資源管理及發(fā)展(HRM&HRD)5).過程管理(ProcessManagement)6).經(jīng)營績效(BusinessResults)7).客戶滿意(CustomerSatifaction)企業(yè)組織自我診斷及改善方法管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費下載！產(chǎn)生共識腦力激盪管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費下載！評審結(jié)果優(yōu)點應(yīng)改善項目管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費下載！企業(yè)內(nèi)各部門朝共同目標(biāo)努力目標(biāo)設(shè)定確認(rèn)差距縮短差距腦力激盪工具評審項

3、目評審問題評審表工作流程模範(fàn)標(biāo)竿管理階層達成共識工作目標(biāo)共識優(yōu)先順序共識意見溝通共識團隊合作共識輔助工具筆記型或桌上型電腦投影機及視訊液晶體投影機Access97電腦軟體優(yōu)點計分方法(Approach)30%實施(Deployment)30%成效(Results)40%優(yōu)先順序確認(rèn)5:應(yīng)立即採取措施及行動,否則危害營運4:有必要性進行近期規(guī)劃,對業(yè)務(wù)影響重大3:有中長期規(guī)劃必要性,應(yīng)是組織發(fā)展的方向2:有參考價值,可以從長計議1:不太適合本公司營運需求及公司產(chǎn)品特性5應(yīng)改善項目全公司年度績效改善目標(biāo)部門績效考核項目及目標(biāo)個人年度績效考核項目及評審標(biāo)準(zhǔn)1415謝謝您謝謝您的光臨