敢與印度pk軟件外包的華人

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1、敢與印度PK軟件外包的華人敢與印度PK軟件外包的華人2005年中國(guó)軟件外包及出口業(yè)務(wù)總額只相當(dāng)印度12年前的水平。但李本能的硅谷夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，要跟印度公司欲一決雌雄盡管總部設(shè)在美國(guó)硅谷，但李本能更愿意將大展集團(tuán)(Achievo)當(dāng)作一家中國(guó)公司。這不僅因?yàn)樵诒本?、上海、大連、深圳、廣州等地大展集團(tuán)已擁有近500名中國(guó)員工(約占公司總?cè)藬?shù)的75%)，更為重要的是，身為大展集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO、亞美科技協(xié)會(huì)(AAMA)董事的李本能抱著“為中國(guó)做一件事情”的愿望，力圖在世界軟件領(lǐng)域樹(shù)立起一塊“中國(guó)品牌”?！爸袊?guó)軟件外包

2、，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)管理模式、技術(shù)團(tuán)隊(duì)還是公司規(guī)模上，與國(guó)際接軌均有很大的差距。我們要做的就是改變這種現(xiàn)狀。”李本能說(shuō)，大展集團(tuán)正以規(guī)?；?jīng)營(yíng)、高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，參與到國(guó)際軟件外包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中，到2006年底時(shí)，將成為中國(guó)軟件外包行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。談吐儒雅的李本能更像是一個(gè)學(xué)者，但談及大展集團(tuán)的未來(lái)時(shí)他又總是難以掩飾“內(nèi)心的狂熱”。李本能的“底氣”來(lái)自于他及他的團(tuán)隊(duì)在國(guó)際高科技行業(yè)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，“他們都知道我是誰(shuí)，辦事也方便很多?！苯衲?4歲的李本能有著近30年的高科技企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全球科技的發(fā)

3、展趨勢(shì)了如指掌。1969年，17歲的李本能從香港移民到美國(guó)，其后8年中，他在美國(guó)加州大學(xué)從學(xué)士一直讀到計(jì)算機(jī)專業(yè)博士，1977年，李本能正式進(jìn)入IBM工作，在這里，他歷任眾多技術(shù)及業(yè)務(wù)管理職位，直到升為高管中少有的華人之一。1988年，李本能毅然離開(kāi)了IBM公司，先后出任SharedMedicalSystems公司資深副總裁、Symantec公司執(zhí)行副總裁以及Inxight公司(一家從施樂(lè)公司帕洛阿爾托研究中心分出來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司)CEO，此時(shí)，李本能運(yùn)營(yíng)科技企業(yè)的才華得以淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)，如在Symantec公司，他僅用

4、兩年時(shí)間就將公司的業(yè)務(wù)規(guī)模由5000萬(wàn)美元增長(zhǎng)至2.5億美元。值得一提的是，在擔(dān)任InsigniaSolutions軟件公司主席及CEO期間，李本能可謂創(chuàng)造了一個(gè)“硅谷奇跡”。1993年12月，李本能開(kāi)始接手這一家業(yè)務(wù)規(guī)模1800萬(wàn)美元的創(chuàng)業(yè)公司，此時(shí)該公司虧損600萬(wàn)美元，但兩個(gè)月之后，InsigniaSolutions公司神奇地轉(zhuǎn)虧為贏，一年之后業(yè)務(wù)達(dá)3800萬(wàn)美元，在1995年底時(shí)，業(yè)務(wù)已達(dá)5500萬(wàn)美元，還在納斯達(dá)克成功上市。如今在硅谷，這仍是人們津津樂(lè)道的一個(gè)“傳奇故事”，因?yàn)榇饲?，幾乎沒(méi)有一家美國(guó)高科技企業(yè)聘

5、請(qǐng)華人擔(dān)任CEO，也很少有創(chuàng)業(yè)公司在兩年里達(dá)到如此高的贏利水平和投資者認(rèn)可度。2002年，李本能迎來(lái)他生命中的又一次轉(zhuǎn)軌。此時(shí)在中國(guó)，計(jì)算機(jī)咨詢服務(wù)以及國(guó)際軟件外包發(fā)展迅猛，但由于起步晚，中國(guó)的軟件外包公司數(shù)量多、規(guī)模小，其中七成以上的公司員工人數(shù)不到50人，員工人數(shù)超過(guò)500人的外包公司不到外包公司總數(shù)的1%。同時(shí)，中國(guó)軟件外包公司的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)水平相差懸殊，很難接到大的項(xiàng)目，更難成為國(guó)際大客戶的戰(zhàn)略合作伙伴。李本能決定“真正為中國(guó)做一件事”，于是和他的好友朱偉人先生創(chuàng)立Achievo公司(即大展集團(tuán))，將他在美國(guó)做了3

6、0多年的經(jīng)驗(yàn)帶到了中國(guó)。2005年4月，由李本能任領(lǐng)隊(duì)的一個(gè)25人考察團(tuán)來(lái)到中國(guó)，成員們膚色各異，其中有風(fēng)險(xiǎn)投資家、高科技企業(yè)的總裁、公司的咨詢顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、律師等，均是在美國(guó)硅谷“摸爬滾打”出來(lái)的精英。曾參與座談的清華大學(xué)一位教授對(duì)李本能說(shuō)，他們自己跑到硅谷也不可能見(jiàn)到這么多高層次的人。事實(shí)上，對(duì)于處于快速發(fā)展中的中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)而言，這些硅谷精英的國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)至關(guān)重要。在李本能擔(dān)任有26年硅谷歷史的亞美科技協(xié)會(huì)(AAMA)董事后(他曾擔(dān)任2003年度理事會(huì)主席)，匯聚了眾多在硅谷非常成功的亞裔人士，以大展集團(tuán)為載

7、體，這些在海外創(chuàng)業(yè)多年的華裔精英們開(kāi)始給國(guó)內(nèi)的軟件企業(yè)帶來(lái)大量的資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)企業(yè)同外國(guó)企業(yè)之間充當(dāng)了一個(gè)很好的橋梁。一位IT專家曾指出，國(guó)內(nèi)軟件外包業(yè)一個(gè)十分明顯的劣勢(shì)就是，缺乏高科技企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，以至于同龐大的印度軟件集群相比總是相形見(jiàn)拙。對(duì)此，李本能說(shuō)，因?yàn)閾碛小?0年的經(jīng)驗(yàn)，30年的財(cái)務(wù)信用，30年的專業(yè)積累”，大展集團(tuán)一開(kāi)始就在一個(gè)世界級(jí)的平臺(tái)上，無(wú)疑將大大提升中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?？v橫國(guó)際據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2006年全球軟件外包市場(chǎng)將達(dá)到1000億美元，其中美國(guó)的軟件外包市

8、場(chǎng)將占到65%，加上歐洲等國(guó)家的客戶這一比例將上升至80%以上，以美國(guó)為首的英文軟件外包將持續(xù)占據(jù)全球軟件外包的絕大部分市場(chǎng)，此外就是日本，預(yù)計(jì)占10%。一方面，全球軟件外包的接包市場(chǎng)則主要是印度、愛(ài)爾蘭等國(guó)家，其中印度已經(jīng)成為軟件外包的第一大國(guó)，其軟件業(yè)80%的收入依賴軟件外包業(yè)務(wù)。在競(jìng)爭(zhēng)格局上，如今美國(guó)市場(chǎng)仍被印