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《績效,加分及減分》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、關(guān)于《績效考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》的通知??績效考核已于2011年2月1日正式啟用，現(xiàn)將扣分標(biāo)準(zhǔn)予以公告：1.日常表現(xiàn)（未佩戴工牌，從事于本崗位無關(guān)的活動，瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，上班時(shí)間睡覺，聽音樂，吃東西，辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，私人電話閑聊超過三分鐘等）根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況酌情扣分，一次不超過30分。2.經(jīng)理以下級別的員工沒有在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)（當(dāng)天24:00之前）寫工作日志，一次扣30分；經(jīng)理（含）以上級別的周一工作計(jì)劃（當(dāng)天上午10:00之前寫）和周五工作總結(jié)（當(dāng)天24:00之前寫）未寫，一次扣30分。3.上級未按時(shí)
2、（當(dāng)日工作時(shí)間之前）給下級布置每日工作任務(wù)，違反一次10分；上級未給工作任務(wù)的，一次扣30分。4.針對工作計(jì)劃和工作日志進(jìn)行評估，無法完成的或沒有按時(shí)完成的任務(wù)，一次扣10分。5.工作日志需上級于當(dāng)日查看并用紅色字體標(biāo)明“已確認(rèn)”，否則上級以及本人一次各扣10分。6.在工作時(shí)間內(nèi)離開工作崗位并未按照規(guī)定填寫經(jīng)上級批準(zhǔn)的《外出登記表》或者《出差申請單》，擅自離崗，一次扣50分。7.請假（不包含特殊情況）未事先辦請假手續(xù)，一次扣10分。如遇突發(fā)疾病或意外特殊情況需通過電話（不含手機(jī)短信）請病、事假，必須
3、在事后二天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。不按時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，病假一次扣20分.事假一次扣30分。8.受到上級公開批評者，一次扣50分。9.受到公司公開批評者，扣除當(dāng)月所有績效分值(工資)。10.愛護(hù)并節(jié)約公司辦公用品，違者一次扣20分。11.離開崗位時(shí)須關(guān)閉電腦主機(jī)和顯示器電源，違反一次30分。12.公司門窗、空調(diào)、日光燈等常用設(shè)施不用時(shí)需處于關(guān)閉狀態(tài)，違反一次，扣所屬部門負(fù)責(zé)人和值班人員，每人每次扣30分。13.禁止信息外泄，凡是收到保密級或重要級別的郵件，如下載其內(nèi)容外傳其他人員者，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月所有績效工資并
4、進(jìn)行公開批評，兩次以上（含兩次）停止勞動協(xié)議并將事例寫入人事檔案，并追究相關(guān)法律責(zé)任。14.會議室制度：使用會議室人員需保持會議室的干凈，并在會議結(jié)束后關(guān)閉電源，違反一次扣30分。會議室使用前會議發(fā)起人需要前往人事部門進(jìn)行登記，參會人員遲到按考勤制度進(jìn)行友善捐款。15.遲到.早退以及出入公司大門未隨手關(guān)門均參考考勤制度進(jìn)行友善捐款，遲到或者早退一次10元，未隨手關(guān)門一次5元。16.相關(guān)主管人員,實(shí)行公平.公正.公開的原則,如評判有誤,將直接追究相關(guān)考核人員責(zé)任,每一例扣200分請各部門做好本項(xiàng)工作的
5、宣導(dǎo)工作。如有疑問，請通過公司績效管理委員會將問題及時(shí)反饋。如投訴屬實(shí),將實(shí)行積分獎勵！???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1.各部門工作任務(wù)的布置（如發(fā)布廣告、版主任免、增刪功能、頁面修改，活動配合、產(chǎn)品發(fā)布等）、跨部門業(yè)務(wù)流程的移交均應(yīng)通過工作流或工作安排體現(xiàn)在OA系統(tǒng)中備查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站實(shí)際發(fā)生改變，但未體現(xiàn)在日志或工作安排中的，相關(guān)人員均扣30
6、分-50分不等，管理層負(fù)績效連帶責(zé)任。嚴(yán)禁跨部門口頭安排工作任務(wù)。2.工作疏忽造成失誤，視情節(jié)嚴(yán)重情況扣除50-100分不等。工作日志和日程安排的規(guī)范化一.日程安排1.日程安排的給出需保證每個(gè)職員每個(gè)工作日都有日程安排。（必要條件，未按時(shí)給出將參照績效扣分標(biāo)準(zhǔn)一次扣10分）1）.總監(jiān)需在上周日24:00之前給出下屬經(jīng)理本周的日程安排。2）.經(jīng)理需在前一天24:00之前給出下屬主管當(dāng)日的日程安排。3）.主管需在前一天24:00之前給出下屬職員當(dāng)日的日程安排。4)人事行政部門日程安排自主填寫.2.日程安
7、排的內(nèi)容。（未按標(biāo)準(zhǔn)給出將視為無效日程安排參照考核標(biāo)準(zhǔn)一次扣除30分）日程安排的內(nèi)容必須有每人周目標(biāo)、日目標(biāo)等細(xì)節(jié)目標(biāo)二.工作日志1.經(jīng)理(含)以下級別的員工需在當(dāng)日24:00之前完成本日的工作日志。（未寫一次扣30分）2.工作日志內(nèi)容必須包含三部分。第一部分：工作時(shí)間內(nèi)上午.下午具體工作內(nèi)容及完成情況；第二部分：總結(jié)；第三部分：遺留問題（未按照標(biāo)準(zhǔn)格式將視為無效的工作日志，一次扣除30分）3.關(guān)于工作日志的評論。（未按照標(biāo)準(zhǔn)格式及時(shí)評論工作日志將視為無效的評論，評論人和被評論人各扣10分）（1）工
8、作日志評論的有效時(shí)間A.總監(jiān)需在每周日24:00之前評論并確認(rèn)下屬經(jīng)理本周的工作日志。B.經(jīng)理需在當(dāng)日24:00之前評論并確認(rèn)下屬主管的工作日志。C.主管需在當(dāng)日24:00之前評論并確認(rèn)下屬職員的工作日志。（2）根據(jù)下屬職員的工作實(shí)際完成情況對職員當(dāng)日工作日志進(jìn)行評論，并標(biāo)注“已確認(rèn)”字樣。紅色字體的“已確認(rèn)”代表完成很好，黑色字體代表一般完成，藍(lán)色字體代表沒完成。請各部門做好本項(xiàng)工作的宣導(dǎo)工作。如有疑問，請通過OA將問題反饋給執(zhí)行總裁。以上，請知悉！1.加分：(一?
