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1、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理措施惠州仲愷高新IX惠環(huán)街道辦事處建設(shè)管理所廣東惠州516000摘要：在建設(shè)工程項目中，質(zhì)量管理的重要性越來越突出，文章結(jié)合實例，對建設(shè)項目質(zhì)量管理中存在的問題，提出了相應的管理措施，可為類似的工程項目質(zhì)量管理工作提供參考借鑒，從而為建設(shè)高質(zhì)量的工程項目奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量管理；控制措施隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程建設(shè)項目數(shù)量日益增加，在工程項目施工過程中，工程質(zhì)量是企業(yè)關(guān)注的焦點，因為，工程質(zhì)量的好壞不儀影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益，而且關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生
2、命財產(chǎn)安全。在這種情況下，建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理的重要性就越來越突出了，我們必須樹立質(zhì)量第一意識，對工程質(zhì)量管理存在的問題進行詳盡分析，對工程質(zhì)量的管理與控制措施進行多方面研宄，掌握控制方法，從而嚴格保證工程質(zhì)量?；诖耍P者通過多年的工作實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程項目實例，就建設(shè)工程項目質(zhì)量管理存在的問題及控制措施進行了研究。1工程概況某綜合樓建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，建筑高度為40米。屋面防水采用APP防水卷材，墻體材料采用空心磚，外墻0—3.00米以下采用370mm厚承重空心磚砌筑，3米以上釆用300mm
3、厚粉煤灰空心磚外貼60mm厚擠塑板，內(nèi)墻采用200mm厚粉煤灰空心磚砌塊，陽臺處外墻采用100mm厚粉煤灰空心磚砌塊。外窗及封閉陽臺均為塑鋼窗，樁基部分采用螺旋鉆孔壓灌混凝土。2綜合樓項目質(zhì)量管理存在的問題2.1施工人員存在的問題(1)在綜合樓工程項目中，存在著一個問題就是管理人員學歷普遍不高，特別是項目經(jīng)理及其他主要管理人員的學歷都不高，且缺少提高學歷的再教育機會和缺乏系統(tǒng)的培訓教育，這直接導致工程質(zhì)量管理的執(zhí)行能力弱，采用粗放式管理。因此他們一般都是憑借工作經(jīng)驗來開展項B管理，有一些項0經(jīng)理或管理人
4、員管理經(jīng)驗相對來說還比較缺乏。(1)綜合樓工程項S中的施工人員也存在一定的問題。員工的文化程度普遍較低，接受過高等教育或?qū)I(yè)教育的人員比較少，部分員工即使奮過高等教育或職業(yè)教育的經(jīng)歷，也存在技能水平和高等學歷不相符的現(xiàn)象。還冇一部分員工施工的專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗相當匱乏，導致項B質(zhì)量意識淡薄。施工過程中負責實際操作的工人技術(shù)等級比較低，負責操作的高級技工更是少之又少，導致工人在從事技術(shù)水平要求較高的高、精、尖工程吋不能勝任。諾習熟練技術(shù)的工人也非常少，造成施工延緩的事情時奮發(fā)生，而且還會對工程質(zhì)量帶來負面
5、影響。新材料、新設(shè)備的使用以及新機械的推廣速度緩慢，存在一定的閑難，這是由于工人的素質(zhì)不高，接受能力差造成的。2.2施工材料存在的問題(1)在施工過程中，所購材料不符合預先設(shè)計以及業(yè)主的要求，不符合工程質(zhì)量標準要求。(2)材料進場吋沒有按照要求進行檢驗，導致工程施工過程中采用不合格材料進行施工，直接影響了工程項0的質(zhì)量。2.3施工機械存在的問題(1)有些機械設(shè)備使用率很低，甚至有些處于閑置狀態(tài)，導致生產(chǎn)效率低下。對于施工企業(yè)而言，只有根據(jù)預先制定的施工進度和具體工作量情況來安排機械設(shè)備，并通過合理分工，
6、使機械處于冇效的工作狀態(tài)，這樣才能提高機械設(shè)備的規(guī)模效益，提高工作效率。而在實際施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)器械閑置，施工工人的勞動強度卻明顯過大的現(xiàn)象。(2)施工過程中，存在著機械設(shè)備選用不合理，機械性能不好，還有一些機械設(shè)備相當陳舊，甚至已經(jīng)該報廢的機械還服役在工程第一線。這就造成機械性能下降得極其顯著，就連正常施工的需要都不能很好地滿足，進而對施工質(zhì)量和進度帶來了不良的影響。2.4施工方法存在的問題為保證建筑工程的質(zhì)量，并提高施工的進度，施工過程中，必須要加強研究和運用新的施工方法和工藝。在綜合樓工程項0
7、的施工過程中，項0質(zhì)量管理問題并不是僅僅關(guān)于一些復雜的技術(shù)工程，在一些很普通甚至看起來很簡單的項0中存在的質(zhì)量問題也不少。通常，項0經(jīng)理和各級負責人員對一些相對重要的工程會非常重視，因而會想盡一切辦法來竭盡全力保障建筑工程的質(zhì)量和施工進度。但對于一些隱蔽工程尤其是一些工程質(zhì)量細節(jié)問題卻并未重視，造成一些工藝和技術(shù)比較簡單的問題卻很難解決。從該項B施工進展情況來看，并不是一些技術(shù)水平要求高的工程，反而是一些隱蔽工程，容易出現(xiàn)質(zhì)量的通病。造成這一問題的主要原因是質(zhì)量管理人員對于這些技術(shù)水平要求低的部分項0工
8、程未加以充分的重視，疏于管理反而帶來的質(zhì)量問題卻居高不下。并且施工企業(yè)不愿加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，在新工藝、新技術(shù)、新方法的推廣應用上也處于非常緩慢的狀態(tài)，因而讓那些很普通又很容易解決的質(zhì)量通病始終難以得到徹底地根治，長期以來使業(yè)主和社會的利益蒙受了極大的損害。在工程施工中建設(shè)單位要與施工單位以及監(jiān)理單位共同建立質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量0標得以實現(xiàn)，加強對各分項工程中技術(shù)要求較低的部分結(jié)合工程實際情況制定詳細的工程質(zhì)量控制計劃，對每一道工序都要
