建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

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1、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施惠州仲愷高新IX惠環(huán)街道辦事處建設(shè)管理所廣東惠州516000摘要：在建設(shè)工程項(xiàng)目中，質(zhì)量管理的重要性越來越突出，文章結(jié)合實(shí)例，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題，提出了相應(yīng)的管理措施，可為類似的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作提供參考借鑒，從而為建設(shè)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量管理；控制措施隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量日益增加，在工程項(xiàng)目施工過程中，工程質(zhì)量是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)?，工程質(zhì)量的好壞不儀影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而且關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生

2、命財(cái)產(chǎn)安全。在這種情況下，建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理的重要性就越來越突出了，我們必須樹立質(zhì)量第一意識(shí)，對(duì)工程質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行詳盡分析，對(duì)工程質(zhì)量的管理與控制措施進(jìn)行多方面研宄，掌握控制方法，從而嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。基于此，筆者通過多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)例，就建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題及控制措施進(jìn)行了研究。1工程概況某綜合樓建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，建筑高度為40米。屋面防水采用APP防水卷材，墻體材料采用空心磚，外墻0—3.00米以下采用370mm厚承重空心磚砌筑，3米以上釆用300mm

3、厚粉煤灰空心磚外貼60mm厚擠塑板，內(nèi)墻采用200mm厚粉煤灰空心磚砌塊，陽臺(tái)處外墻采用100mm厚粉煤灰空心磚砌塊。外窗及封閉陽臺(tái)均為塑鋼窗，樁基部分采用螺旋鉆孔壓灌混凝土。2綜合樓項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題2.1施工人員存在的問題(1)在綜合樓工程項(xiàng)目中，存在著一個(gè)問題就是管理人員學(xué)歷普遍不高，特別是項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要管理人員的學(xué)歷都不高，且缺少提高學(xué)歷的再教育機(jī)會(huì)和缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，這直接導(dǎo)致工程質(zhì)量管理的執(zhí)行能力弱，采用粗放式管理。因此他們一般都是憑借工作經(jīng)驗(yàn)來開展項(xiàng)B管理，有一些項(xiàng)0經(jīng)理或管理人

4、員管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)來說還比較缺乏。(1)綜合樓工程項(xiàng)S中的施工人員也存在一定的問題。員工的文化程度普遍較低，接受過高等教育或?qū)I(yè)教育的人員比較少，部分員工即使奮過高等教育或職業(yè)教育的經(jīng)歷，也存在技能水平和高等學(xué)歷不相符的現(xiàn)象。還冇一部分員工施工的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏，導(dǎo)致項(xiàng)B質(zhì)量意識(shí)淡薄。施工過程中負(fù)責(zé)實(shí)際操作的工人技術(shù)等級(jí)比較低，負(fù)責(zé)操作的高級(jí)技工更是少之又少，導(dǎo)致工人在從事技術(shù)水平要求較高的高、精、尖工程吋不能勝任。諾習(xí)熟練技術(shù)的工人也非常少，造成施工延緩的事情時(shí)奮發(fā)生，而且還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來負(fù)面

5、影響。新材料、新設(shè)備的使用以及新機(jī)械的推廣速度緩慢，存在一定的閑難，這是由于工人的素質(zhì)不高，接受能力差造成的。2.2施工材料存在的問題(1)在施工過程中，所購材料不符合預(yù)先設(shè)計(jì)以及業(yè)主的要求，不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)材料進(jìn)場(chǎng)吋沒有按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)，導(dǎo)致工程施工過程中采用不合格材料進(jìn)行施工，直接影響了工程項(xiàng)0的質(zhì)量。2.3施工機(jī)械存在的問題(1)有些機(jī)械設(shè)備使用率很低，甚至有些處于閑置狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。對(duì)于施工企業(yè)而言，只有根據(jù)預(yù)先制定的施工進(jìn)度和具體工作量情況來安排機(jī)械設(shè)備，并通過合理分工，

6、使機(jī)械處于冇效的工作狀態(tài)，這樣才能提高機(jī)械設(shè)備的規(guī)模效益，提高工作效率。而在實(shí)際施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)器械閑置，施工工人的勞動(dòng)強(qiáng)度卻明顯過大的現(xiàn)象。(2)施工過程中，存在著機(jī)械設(shè)備選用不合理，機(jī)械性能不好，還有一些機(jī)械設(shè)備相當(dāng)陳舊，甚至已經(jīng)該報(bào)廢的機(jī)械還服役在工程第一線。這就造成機(jī)械性能下降得極其顯著，就連正常施工的需要都不能很好地滿足，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度帶來了不良的影響。2.4施工方法存在的問題為保證建筑工程的質(zhì)量，并提高施工的進(jìn)度，施工過程中，必須要加強(qiáng)研究和運(yùn)用新的施工方法和工藝。在綜合樓工程項(xiàng)0

7、的施工過程中，項(xiàng)0質(zhì)量管理問題并不是僅僅關(guān)于一些復(fù)雜的技術(shù)工程，在一些很普通甚至看起來很簡(jiǎn)單的項(xiàng)0中存在的質(zhì)量問題也不少。通常，項(xiàng)0經(jīng)理和各級(jí)負(fù)責(zé)人員對(duì)一些相對(duì)重要的工程會(huì)非常重視，因而會(huì)想盡一切辦法來竭盡全力保障建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。但對(duì)于一些隱蔽工程尤其是一些工程質(zhì)量細(xì)節(jié)問題卻并未重視，造成一些工藝和技術(shù)比較簡(jiǎn)單的問題卻很難解決。從該項(xiàng)B施工進(jìn)展情況來看，并不是一些技術(shù)水平要求高的工程，反而是一些隱蔽工程，容易出現(xiàn)質(zhì)量的通病。造成這一問題的主要原因是質(zhì)量管理人員對(duì)于這些技術(shù)水平要求低的部分項(xiàng)0工

8、程未加以充分的重視，疏于管理反而帶來的質(zhì)量問題卻居高不下。并且施工企業(yè)不愿加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，在新工藝、新技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用上也處于非常緩慢的狀態(tài)，因而讓那些很普通又很容易解決的質(zhì)量通病始終難以得到徹底地根治，長(zhǎng)期以來使業(yè)主和社會(huì)的利益蒙受了極大的損害。在工程施工中建設(shè)單位要與施工單位以及監(jiān)理單位共同建立質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量0標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)工程中技術(shù)要求較低的部分結(jié)合工程實(shí)際情況制定詳細(xì)的工程質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)每一道工序都要