企業(yè)面臨的社保壓力問題

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1、企業(yè)面臨的社保壓力問題企業(yè)面臨的社保壓力問題(一)企業(yè)社會(huì)工作介入員工壓力問題研究企業(yè)社會(huì)工作介入員工壓力問題研究——基于深圳富士康員工自殺的案例摘要21世紀(jì)以來，全球進(jìn)入信息化時(shí)代，我國進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型加速期，社會(huì)問題越來越多。直接推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織——企業(yè)，也不可避免地要應(yīng)對(duì)各種問題。企業(yè)員工作為社會(huì)生產(chǎn)力的主要力量，面臨的壓力也越來越大。近年來，由員工壓力導(dǎo)致的自殺案例大有漸增之勢(shì)，成為不少企業(yè)揮之不去的夢(mèng)魘。如何幫助企業(yè)走出困境，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已成為社會(huì)和各級(jí)政府部門關(guān)注的焦點(diǎn)問題。隨著深圳富士康

2、連跳門事件的發(fā)生，許多專家學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)工作是一個(gè)亟待專業(yè)介入的有價(jià)值的新領(lǐng)域。本文基于深圳富士康員工跳樓自殺問題的現(xiàn)實(shí)案例研究，借助“人在情境中”理論，對(duì)深圳富士康員工自殺案例的原因進(jìn)行了三維分析，指出微觀層面的員工心理壓力、中觀層面的企業(yè)文化弊端、宏觀層面的社會(huì)精神危機(jī)，是導(dǎo)致富士康員工自殺的三大元兇。筆者分別以危機(jī)介入理論、企業(yè)文化再造理論、社會(huì)支持理論為指導(dǎo)，從專業(yè)企業(yè)社會(huì)工作的角度，針對(duì)富士康跳樓事件這一企業(yè)危機(jī)提出了本文的介入理念與方法：在微觀層面上，針對(duì)深圳富士康員工的心理壓力，筆者以危機(jī)介入理論為指導(dǎo)，建議

3、采用“員工個(gè)別服務(wù)模式”對(duì)其進(jìn)行心理危機(jī)介入；在中觀層面上，針對(duì)深圳富士康的企業(yè)文化弊端，筆者以企業(yè)文化再造理論為指導(dǎo)，建議采用“協(xié)助雇主服務(wù)模式”對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化再造；宏觀層面，針對(duì)社會(huì)精神危機(jī)，筆者以社會(huì)支持理論為指導(dǎo)，建議采取“影響公共政策模式”重建其進(jìn)行社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)。本文試圖選擇與建構(gòu)一種適合解決我國企業(yè)員工壓力問題的企業(yè)社會(huì)工作多元化服務(wù)模式，創(chuàng)新解決我國企業(yè)員工壓力問題的視角，豐富社會(huì)工作在解決我國企業(yè)員工壓力問題方面的方法。關(guān)鍵詞：深圳富士康；員工壓力；自殺原因；企業(yè)社會(huì)工作介入ResearchonOccupat

4、ionalSocialodetosolvetheproblemofemployeepsychologicalpressure.Atthemesolevel,theauthorusestheCorporateCultureReengineeringTheoryandAssistEmployerServicesModetosolvetheproblemofenterprisecultureabuses.Atthemacrolevel,theauthorusestheSocialSupportTheoryandInfluencePu

5、blicPolicyModetocopeodetosolvetheproblemofChineseemployeepressure,toinnovatetheperspectiveofsolvingtheproblemofChineseemployeepressure,torichthemethodsofusingOccupationalSocialofChineseemployeepressure.Keyployeepressure;thereasonofsuicides;the【企業(yè)面臨的社保壓力問題】interventi

6、onofOccupationalSocialWork目錄第一章導(dǎo)論..........................................................................................................1一、研究背景和意義.......................................................................................1（一）研究背景......................

7、....................................................................11、企業(yè)社會(huì)問題層出不窮...............................................................12、企業(yè)員工壓力問題越來越突出，自殺現(xiàn)象頻現(xiàn).......................13、“引人注目”的深圳富士康13連跳事件...................................24、新形勢(shì)下企業(yè)呼喚社會(huì)工作.....

8、..................................................2（二）研究意義................................................................................