企業(yè)面臨的社保壓力問題

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1、企業(yè)面臨的社保壓力問題企業(yè)面臨的社保壓力問題(一)企業(yè)社會工作介入員工壓力問題研究企業(yè)社會工作介入員工壓力問題研究——基于深圳富士康員工自殺的案例摘要21世紀以來，全球進入信息化時代，我國進入社會轉(zhuǎn)型加速期，社會問題越來越多。直接推動我國經(jīng)濟增長的社會經(jīng)濟組織——企業(yè)，也不可避免地要應對各種問題。企業(yè)員工作為社會生產(chǎn)力的主要力量，面臨的壓力也越來越大。近年來，由員工壓力導致的自殺案例大有漸增之勢，成為不少企業(yè)揮之不去的夢魘。如何幫助企業(yè)走出困境，促進社會經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已成為社會和各級政府部門關注的焦點問題。隨著深圳富士康

2、連跳門事件的發(fā)生，許多專家學者認為，企業(yè)社會工作是一個亟待專業(yè)介入的有價值的新領域。本文基于深圳富士康員工跳樓自殺問題的現(xiàn)實案例研究，借助“人在情境中”理論，對深圳富士康員工自殺案例的原因進行了三維分析，指出微觀層面的員工心理壓力、中觀層面的企業(yè)文化弊端、宏觀層面的社會精神危機，是導致富士康員工自殺的三大元兇。筆者分別以危機介入理論、企業(yè)文化再造理論、社會支持理論為指導，從專業(yè)企業(yè)社會工作的角度，針對富士康跳樓事件這一企業(yè)危機提出了本文的介入理念與方法：在微觀層面上，針對深圳富士康員工的心理壓力，筆者以危機介入理論為指導，建議

3、采用“員工個別服務模式”對其進行心理危機介入；在中觀層面上，針對深圳富士康的企業(yè)文化弊端，筆者以企業(yè)文化再造理論為指導，建議采用“協(xié)助雇主服務模式”對其進行企業(yè)文化再造；宏觀層面，針對社會精神危機，筆者以社會支持理論為指導，建議采取“影響公共政策模式”重建其進行社會支持網(wǎng)絡。本文試圖選擇與建構(gòu)一種適合解決我國企業(yè)員工壓力問題的企業(yè)社會工作多元化服務模式，創(chuàng)新解決我國企業(yè)員工壓力問題的視角，豐富社會工作在解決我國企業(yè)員工壓力問題方面的方法。關鍵詞：深圳富士康；員工壓力；自殺原因；企業(yè)社會工作介入ResearchonOccupat

4、ionalSocialodetosolvetheproblemofemployeepsychologicalpressure.Atthemesolevel,theauthorusestheCorporateCultureReengineeringTheoryandAssistEmployerServicesModetosolvetheproblemofenterprisecultureabuses.Atthemacrolevel,theauthorusestheSocialSupportTheoryandInfluencePu

5、blicPolicyModetocopeodetosolvetheproblemofChineseemployeepressure,toinnovatetheperspectiveofsolvingtheproblemofChineseemployeepressure,torichthemethodsofusingOccupationalSocialofChineseemployeepressure.Keyployeepressure;thereasonofsuicides;the【企業(yè)面臨的社保壓力問題】interventi

6、onofOccupationalSocialWork目錄第一章導論..........................................................................................................1一、研究背景和意義.......................................................................................1（一）研究背景......................

7、....................................................................11、企業(yè)社會問題層出不窮...............................................................12、企業(yè)員工壓力問題越來越突出，自殺現(xiàn)象頻現(xiàn).......................13、“引人注目”的深圳富士康13連跳事件...................................24、新形勢下企業(yè)呼喚社會工作.....

8、..................................................2（二）研究意義................................................................................