現(xiàn)代企業(yè)管理變革與發(fā)展趨勢探析

現(xiàn)代企業(yè)管理變革與發(fā)展趨勢探析

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1、現(xiàn)代企業(yè)管理變革與發(fā)展趨勢探析  摘要:隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,知識科技已經(jīng)成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。在市場經(jīng)濟全球化的激烈競爭下,傳統(tǒng)的管理理念和管理模式已經(jīng)不能適應當代社會經(jīng)濟的需求,企業(yè)要發(fā)展,就必須改變舊觀念,對管理模式進行不斷的改革和創(chuàng)新,以適應時代發(fā)展的需求。本文就現(xiàn)代企業(yè)管理模式進行分析并探討了企業(yè)管理模式的改革和創(chuàng)新以及未來發(fā)展的趨勢?! £P鍵詞:創(chuàng)新企業(yè)管理變革發(fā)展趨勢  在知識和科技推動時代發(fā)展的今天,知識和網(wǎng)絡信息科技將取代物質(zhì)資源與勞動力資源成為企業(yè)發(fā)展的動力和財富資源。知識經(jīng)濟時代的到來,對我國企業(yè)的發(fā)展和管理帶來了新的挑戰(zhàn),對傳統(tǒng)的管

2、理體系帶來沖擊。本文就企業(yè)管理為適應時代發(fā)展的需求進行一系列的變革和創(chuàng)新進行分析,并對企業(yè)管理當前的發(fā)展情況和未來的發(fā)展趨勢做出進一步探討?! ?、企業(yè)管理的變革  1.1企業(yè)管理方式的變革  在新形勢下,企業(yè)為了適應時代發(fā)展的需求,在管理模式上進行了相應的變革和調(diào)整,這一變革使企業(yè)管理更加規(guī)范化和科學化,為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。企業(yè)管理方式在傳統(tǒng)方式上過于注重企業(yè)物資購買、規(guī)章制度和辦公室管理等行政管理。而現(xiàn)在企業(yè)管理由原來單一的管理方式向多樣化管理方式變革。時代發(fā)展的需求在不斷發(fā)生變化,很多企業(yè)受到國內(nèi)外先進企業(yè)管理的啟發(fā)和影響,企業(yè)在通過理論和實踐的結合、不

3、斷整合和總結中制定了一套適合企業(yè)全面發(fā)展的管理方式。企業(yè)管理方式的變革,不但適應了時代發(fā)展的需求,同時促進企業(yè)穩(wěn)中有速的發(fā)展,有利于提高國際市場競爭力?! ?.2企業(yè)管理思想的變革  我國企業(yè)能在國際市場中有今天的成就,與企業(yè)管理的方式和手段不斷地提高有密切聯(lián)系,企業(yè)管理的理念是企業(yè)管理實施的重要依據(jù)。企業(yè)要發(fā)展就必須對傳統(tǒng)的管理理念不斷地進行變革和創(chuàng)新,使管理理念要具有與時俱進的精神。因為管理理念的質(zhì)量直接影響著管理部門的實施力度,以及企業(yè)發(fā)展的方向。當前我國企業(yè)的管理人員的思想也在不斷地發(fā)生改變,企業(yè)管理者在吸取國內(nèi)成功企業(yè)案例以及國外先進的管理理念的精華,結

4、合企業(yè)自身條件和發(fā)展情況,總結出適合企業(yè)自身發(fā)展道路的企業(yè)管理理念。傳統(tǒng)的舊觀念雖然已經(jīng)不能適應時代發(fā)展的需求,但其中不少的精髓是前輩們通過時間和實踐得出的結果。因此,我們在吸納當代管理理念的同時,對傳統(tǒng)觀念中的精髓加以利用和創(chuàng)新,在企業(yè)發(fā)展的道路上不斷地總結和歸納,使企業(yè)的管理理念更加規(guī)范和完整?! ?.3企業(yè)管理組織的變革  在新時期下,企業(yè)管理面臨著一系列新的挑戰(zhàn),企業(yè)管理在順應時代的變化中不斷改革和創(chuàng)新,企業(yè)的管理理念也得到了不斷地加強和提高,這就要求企業(yè)管理組織也要進一步地變革。管理組織變革的第一步首先是要調(diào)整企業(yè)的組織結構。組織變革要求對企業(yè)的員工素質(zhì)

5、、企業(yè)文化建設和企業(yè)制度建設等,都要進行一個綜合變革。在企業(yè)組織變革前首先要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標、企業(yè)規(guī)模、工作環(huán)境、生命周期、產(chǎn)品等諸多因素,把企業(yè)管理的權利進行分權管理和集權管理,在控制管理權利的同時提高其管理的效能,使企業(yè)的管理更加規(guī)范化和具有靈活性,以利于挖掘員工的內(nèi)在潛能。企業(yè)管理的職位也有明確的劃分,使企業(yè)管理的職能得到最大限度發(fā)揮。而企業(yè)管理組織變革的形式實際上是指組織模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部機制的轉(zhuǎn)變。企業(yè)組織的變革需要領導力進行推動,建立健全人力資源管理體系,建立科學完善的管理機制,促進了我國企業(yè)的合理發(fā)展?! ?、企業(yè)管理創(chuàng)新趨勢  2.1企業(yè)文化建

6、設是企業(yè)發(fā)展的關鍵  隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,企業(yè)不僅面臨著國內(nèi)企業(yè)之間的競爭,在國際舞臺上的競爭也日益激烈,企業(yè)要實現(xiàn)全球化發(fā)展,只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量是遠遠不夠的,企業(yè)的文化建設也起著不可忽視的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的核心思想,企業(yè)文化不能僅限于公司建設,一些基本的企業(yè)思想和發(fā)展理論,還應該向國際化企業(yè)文化發(fā)展,使員工在掌握企業(yè)文化內(nèi)涵的同時,還要具備國際化發(fā)展的企業(yè)思想和文化,有助于提高員工對工作的熱情和積極性,把自身利益和企業(yè)利益結合,激發(fā)員工的內(nèi)在潛能,為企業(yè)面向國際化經(jīng)濟市場做充分的準備。當前的企業(yè)文化在傳統(tǒng)企業(yè)文化的基礎上不斷地創(chuàng)新,在加強國內(nèi)企業(yè)文

7、化同時融入國際企業(yè)文化的思想,使企業(yè)文化在時代發(fā)展中游刃有余?! ?.2企業(yè)管理的應變速度加快,適應社會發(fā)展需求  在新時期下,企業(yè)處在一個隨時變化和改變的動態(tài)環(huán)境中,企業(yè)要在這樣一個環(huán)境下生存并發(fā)展,這就需要企業(yè)的應變能力快速提升,企業(yè)管理的應變能力也隨之加快。經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展,使得全球很多的制造企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩,在市場經(jīng)濟中供過于求,社會的不斷進步,人們更加重視精神需求。因此,人們的需求越來越難以滿足,促使經(jīng)濟市場的變化也更加復雜,加上知識科學技術在企業(yè)生產(chǎn)中的不斷涌入,產(chǎn)品生產(chǎn)的時間和生命的周期也越來越短,科技的不斷更新和發(fā)展,造成現(xiàn)代企業(yè)管理越加艱難,

8、企業(yè)管理只

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