企業(yè)品牌建設(shè)方案ppt

《企業(yè)品牌建設(shè)方案ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、企業(yè)品牌建設(shè)方案ppt篇一：企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃方案1（策劃修改）美都集團(tuán)企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃2013—2015企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，更是企業(yè)向心力和凝聚力加固的保證，對(duì)于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)有著不容忽視的作用，同時(shí)，企業(yè)文化也是一種信念、道德和心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難，取得戰(zhàn)略決策勝利的無(wú)形力量。特別是當(dāng)它的力量十分雄厚的時(shí)候，能夠產(chǎn)生較強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，無(wú)論是在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，還是為客戶提供服務(wù)，或是激勵(lì)職工共同奮斗，企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。企

2、業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展，應(yīng)開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著愈來(lái)愈重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義，又有深遠(yuǎn)的歷史意義。鑒于企業(yè)文化的無(wú)形作用，現(xiàn)為系統(tǒng)而全面的開展企業(yè)文化建設(shè)工作，穩(wěn)定和塑造美都優(yōu)良的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，鼓舞員工士氣，對(duì)外展現(xiàn)良好的企業(yè)形象，結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際狀況和目標(biāo)需求，現(xiàn)制定《企業(yè)文化與品

3、牌建設(shè)三年規(guī)劃》,具體如下：一、指導(dǎo)思想：以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以提高企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展為宗旨，以充分調(diào)動(dòng)員工積極性為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，科學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，對(duì)外加強(qiáng)品牌形象建設(shè)，提升全員的職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)工作熱情和斗志，為公司的發(fā)展加油助力！二、建設(shè)原則1、重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要妥善處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，既要立足當(dāng)前抓細(xì)抓實(shí)，又要全盤統(tǒng)籌、總體規(guī)劃、重點(diǎn)推進(jìn)，創(chuàng)造性的開展企業(yè)文化建設(shè)，解決企業(yè)管理匯總的具體問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)

4、，處理好內(nèi)聚人心與外塑形象的關(guān)系，使其互相協(xié)同、彼此互動(dòng)、整體提升。2、上下認(rèn)同，全員踐行員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實(shí)踐者和建設(shè)者，企業(yè)文化是全員行為規(guī)范和價(jià)值觀念的體現(xiàn)，要全員參與、人人踐行、上下認(rèn)同一致，才能營(yíng)造積極進(jìn)取、健康向上的文化氛圍。三、建設(shè)目標(biāo)公司未來(lái)三年企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)：按照“一年夯實(shí)基礎(chǔ)、兩年實(shí)現(xiàn)突破、三年卓有成效”的思路，全面完成企業(yè)文化“梳理整合、宣貫落地、提升創(chuàng)新”三大目標(biāo)，以文化力提升管理創(chuàng)新能力，大力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)各項(xiàng)管理的科學(xué)化，為公司的持續(xù)快速建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一）對(duì)內(nèi)

5、一企業(yè)文化建設(shè)1、建設(shè)目標(biāo)全面推進(jìn)CIS系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)精神文化、制度文化、物質(zhì)文化，打造企業(yè)形象，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，打造一流的鋼鐵隊(duì)伍。2、開展措施2.1文化理念提煉及宣導(dǎo)2.1.1公司企業(yè)文化大綱擬定根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通，征詢各部門意見,對(duì)公司“企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀、企業(yè)基本法、管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)人才觀、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀、企業(yè)服務(wù)觀、員工行為準(zhǔn)則、員工職業(yè)道德”等內(nèi)容進(jìn)行提煉，擬定與“公司發(fā)展目標(biāo)”一致的企業(yè)文化宣傳口號(hào),引導(dǎo)員工塑造統(tǒng)一的價(jià)值觀，圍繞共同的目標(biāo)而奮斗。2.1.

6、2企業(yè)文化弘揚(yáng)傳播通過(guò)培訓(xùn)、信息欄、網(wǎng)站、0A、電子內(nèi)刊等不同方式和載體，使員工認(rèn)知和感悟企業(yè)文化，通過(guò)導(dǎo)引和影響，使員工從內(nèi)心和思想深處對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行認(rèn)同和融入。2.1.3營(yíng)造企業(yè)文化氛圍通過(guò)“看板、信息欄、網(wǎng)站”等載體對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣揚(yáng),在公司內(nèi)部進(jìn)行懸掛張貼，使員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行為，營(yíng)造文化氛圍濃厚的工作環(huán)境。2.2公司形象宣傳標(biāo)識(shí)管理2.2.1logo確定對(duì)公司形象展示標(biāo)識(shí)LOGO涉及的內(nèi)容、形狀、字體等進(jìn)行確定，固化公司標(biāo)識(shí)，確保公司“網(wǎng)站、報(bào)送材料”等所有對(duì)外展示資料宣傳的一致性，展示公司統(tǒng)一的企業(yè)形象。

7、2.2.2文件模板、PPT模版確定對(duì)公司各部門需要的文件模板、PPT模版進(jìn)行確定，確保各部門提供資料模板的一致性，展現(xiàn)美都集團(tuán)公司的規(guī)范性。2.2.3公司標(biāo)識(shí)對(duì)外報(bào)送審核對(duì)各項(xiàng)目及各部門對(duì)外展示的公司形象相關(guān)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行審核、把關(guān)，確保對(duì)外展示的一致性。2.3企業(yè)文化氛圍營(yíng)造2.3.1看板制作對(duì)公司“企業(yè)精神、企業(yè)基本法、管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)人才觀、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀、企業(yè)服務(wù)觀、員工行為準(zhǔn)則、員工職業(yè)道德”等內(nèi)容進(jìn)行提煉，設(shè)計(jì)制作上墻,在公司走廊和辦公區(qū)進(jìn)行懸掛，營(yíng)造文化氛圍。2.3.2n牌制作對(duì)公司門牌進(jìn)行統(tǒng)一、

8、懸掛，確保公司門牌的統(tǒng)一性。2.3.3辦公桌椅及物料擺放對(duì)公司各部門辦公桌、椅子、電腦、文件筐等用品擺放進(jìn)行規(guī)范，確保物品擺放的一致性，營(yíng)造整齊劃一的辦公形象。2.3.4員工行為規(guī)范檢查根據(jù)《員工行為規(guī)范》對(duì)“員工職業(yè)形象、職業(yè)行為、職業(yè)環(huán)境”等方面進(jìn)行限定和規(guī)范，并通過(guò)培訓(xùn)和檢查的方式,確保大家行為的