企業(yè)品牌建設方案ppt

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1、企業(yè)品牌建設方案ppt篇一：企業(yè)文化與品牌建設三年規(guī)劃方案1（策劃修改）美都集團企業(yè)文化與品牌建設三年規(guī)劃2013—2015企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，更是企業(yè)向心力和凝聚力加固的保證，對于激勵團隊和穩(wěn)定團隊有著不容忽視的作用，同時，企業(yè)文化也是一種信念、道德和心理的力量。這三種力量相互融通、促進,形成了企業(yè)文化優(yōu)勢，這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難，取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是當它的力量十分雄厚的時候，能夠產(chǎn)生較強有力的經(jīng)營結果，無論是在市場上的競爭，還是為客戶提供服務，或是激勵職工共同奮斗，企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導思想。企

2、業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結構和管理機制，當代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展，應開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一種以加強企業(yè)管理，強化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化，對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用。加強企業(yè)文化建設既有強烈的現(xiàn)實意義，又有深遠的歷史意義。鑒于企業(yè)文化的無形作用，現(xiàn)為系統(tǒng)而全面的開展企業(yè)文化建設工作，穩(wěn)定和塑造美都優(yōu)良的作戰(zhàn)團隊，鼓舞員工士氣，對外展現(xiàn)良好的企業(yè)形象，結合公司企業(yè)文化建設實際狀況和目標需求，現(xiàn)制定《企業(yè)文化與品

3、牌建設三年規(guī)劃》,具體如下：一、指導思想：以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以提高企業(yè)凝聚力和核心競爭力為目標，以企業(yè)核心價值觀為導向，以促進企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展為宗旨，以充分調動員工積極性為核心，以學習創(chuàng)新為動力，科學推進企業(yè)文化建設工作，對外加強品牌形象建設，提升全員的職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)工作熱情和斗志，為公司的發(fā)展加油助力！二、建設原則1、重點突出、統(tǒng)籌協(xié)調企業(yè)文化是一項長期的系統(tǒng)工程，要妥善處理好眼前與長遠的關系，既要立足當前抓細抓實，又要全盤統(tǒng)籌、總體規(guī)劃、重點推進，創(chuàng)造性的開展企業(yè)文化建設，解決企業(yè)管理匯總的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)

4、，處理好內(nèi)聚人心與外塑形象的關系，使其互相協(xié)同、彼此互動、整體提升。2、上下認同，全員踐行員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實踐者和建設者，企業(yè)文化是全員行為規(guī)范和價值觀念的體現(xiàn)，要全員參與、人人踐行、上下認同一致，才能營造積極進取、健康向上的文化氛圍。三、建設目標公司未來三年企業(yè)文化建設的總體目標：按照“一年夯實基礎、兩年實現(xiàn)突破、三年卓有成效”的思路，全面完成企業(yè)文化“梳理整合、宣貫落地、提升創(chuàng)新”三大目標，以文化力提升管理創(chuàng)新能力，大力營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動各項管理的科學化，為公司的持續(xù)快速建設發(fā)展奠定堅實的基礎。（一）對內(nèi)

5、一企業(yè)文化建設1、建設目標全面推進CIS系統(tǒng)建設，建設精神文化、制度文化、物質文化，打造企業(yè)形象，提高團隊凝聚力和向心力，打造一流的鋼鐵隊伍。2、開展措施2.1文化理念提煉及宣導2.1.1公司企業(yè)文化大綱擬定根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，與集團領導溝通，征詢各部門意見,對公司“企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)競爭觀、企業(yè)基本法、管理理念、經(jīng)營理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)人才觀、企業(yè)競爭觀、企業(yè)服務觀、員工行為準則、員工職業(yè)道德”等內(nèi)容進行提煉，擬定與“公司發(fā)展目標”一致的企業(yè)文化宣傳口號,引導員工塑造統(tǒng)一的價值觀，圍繞共同的目標而奮斗。2.1.

6、2企業(yè)文化弘揚傳播通過培訓、信息欄、網(wǎng)站、0A、電子內(nèi)刊等不同方式和載體，使員工認知和感悟企業(yè)文化，通過導引和影響，使員工從內(nèi)心和思想深處對公司企業(yè)文化進行認同和融入。2.1.3營造企業(yè)文化氛圍通過“看板、信息欄、網(wǎng)站”等載體對企業(yè)文化進行宣揚,在公司內(nèi)部進行懸掛張貼，使員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行為，營造文化氛圍濃厚的工作環(huán)境。2.2公司形象宣傳標識管理2.2.1logo確定對公司形象展示標識LOGO涉及的內(nèi)容、形狀、字體等進行確定，固化公司標識，確保公司“網(wǎng)站、報送材料”等所有對外展示資料宣傳的一致性，展示公司統(tǒng)一的企業(yè)形象。

7、2.2.2文件模板、PPT模版確定對公司各部門需要的文件模板、PPT模版進行確定，確保各部門提供資料模板的一致性，展現(xiàn)美都集團公司的規(guī)范性。2.2.3公司標識對外報送審核對各項目及各部門對外展示的公司形象相關的標識進行審核、把關，確保對外展示的一致性。2.3企業(yè)文化氛圍營造2.3.1看板制作對公司“企業(yè)精神、企業(yè)基本法、管理理念、經(jīng)營理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)人才觀、企業(yè)競爭觀、企業(yè)服務觀、員工行為準則、員工職業(yè)道德”等內(nèi)容進行提煉，設計制作上墻,在公司走廊和辦公區(qū)進行懸掛，營造文化氛圍。2.3.2n牌制作對公司門牌進行統(tǒng)一、

8、懸掛，確保公司門牌的統(tǒng)一性。2.3.3辦公桌椅及物料擺放對公司各部門辦公桌、椅子、電腦、文件筐等用品擺放進行規(guī)范，確保物品擺放的一致性，營造整齊劃一的辦公形象。2.3.4員工行為規(guī)范檢查根據(jù)《員工行為規(guī)范》對“員工職業(yè)形象、職業(yè)行為、職業(yè)環(huán)境”等方面進行限定和規(guī)范，并通過培訓和檢查的方式,確保大家行為的