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《建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策分析肇慶市資信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司526000摘要：隨著我國城市化建設(shè)的發(fā)展，建筑工程在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重也越來越大,工程監(jiān)理作為建筑工程中的一項管理工作，有著無可替代的重要性，它對保障施工企業(yè)和社會的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定發(fā)展，有著積極的促進(jìn)使用。木篇論文從建筑工程監(jiān)理的概述入手，對其有簡單的認(rèn)知，進(jìn)一步對目前建筑工程監(jiān)理所存在的問題展開分析，最后根據(jù)現(xiàn)行情況總結(jié)擊幾點對策分析，希望能夠?qū)μ岣呓ㄖこ瘫O(jiān)理有著參考性的幫助。關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；存在問題；對策分析引言新時期以來，在社會主義改革推動下，我國的市場經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的
2、發(fā)展，建筑工程的技術(shù)與管理都在不斷的完善與進(jìn)步，但是，建筑工程監(jiān)理工作卻沒有跟上建筑工程的發(fā)展，滿足不了當(dāng)前對建筑工程監(jiān)理的需求。目前我國已經(jīng)開始關(guān)注建筑工程監(jiān)理的重要性，并且結(jié)合當(dāng)前的情況采取了相應(yīng)的管理措施,加大了監(jiān)理力度，使建筑工程監(jiān)理工作在不斷的發(fā)展中越來越成熟與完善。一、建筑工程監(jiān)理的概述建筑工程監(jiān)理可以解釋為對建筑工程項目的監(jiān)督與管理，是屬于工程管理項目的一種。工作依據(jù)是按照國家相關(guān)的法規(guī)與制度，對建筑工程項目進(jìn)行有計劃的管理，協(xié)調(diào)建筑工程承包雙方的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，滿足建筑工程需求，其工作性質(zhì)有一定的靈活性與科學(xué)性，協(xié)調(diào)建筑工程項目中涉及到
3、的資金與施工之間的關(guān)系，保障資金按時到位、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，促進(jìn)建筑工程能夠達(dá)到施工要求、進(jìn)行科學(xué)管理的重要方式。當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容比較多，比如控制施工質(zhì)量、控制施工成本等，工程監(jiān)管的執(zhí)行力度直接關(guān)系到它的有效性，提高工程監(jiān)理水平，加大工程監(jiān)理力度，是目前急需要解決的一項建筑工程管理問題。二、建筑工程監(jiān)理存在的問題（一）、建筑工程監(jiān)理體系不健全我國現(xiàn)在建筑工程監(jiān)理體系還沒有完全規(guī)范監(jiān)理的委托程序，缺少一些相應(yīng)的法律條款來進(jìn)行有效的管理與制約。監(jiān)理單位的申請門檻較低，其至有許多沒有監(jiān)理資質(zhì)的單位從事監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作無法保持其公正性與準(zhǔn)確性。還有一些
4、監(jiān)理單位存在弄虛作假的現(xiàn)象，以謀取更多私利。沒有健全的監(jiān)理體系,無法嚴(yán)格要求監(jiān)理工作的進(jìn)行，監(jiān)理工作達(dá)不到專業(yè)水準(zhǔn)，監(jiān)理結(jié)果不能得到有效保障，失去了監(jiān)理工作的實際意義，嚴(yán)重者會侵害到生命與財產(chǎn)的安全。（二）、監(jiān)理行為不規(guī)范建筑工程項目所涉及到了施工內(nèi)容比較廣泛，在監(jiān)理業(yè)務(wù)中會遇到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的事情，使工程監(jiān)理的權(quán)威性與有效性大打折扣。沒有通過資質(zhì)審核，在施行監(jiān)理工作中出現(xiàn)不規(guī)范的監(jiān)理行為，缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行管理。另外，由于建筑工程監(jiān)理工作方面的法律規(guī)章制度還不夠健全，對監(jiān)理行為缺乏有效的管理依據(jù)，所以使監(jiān)理行為不規(guī)范的現(xiàn)象很普遍⑴。（三）、監(jiān)理人員素質(zhì)低
5、現(xiàn)在有很多曾經(jīng)從事過與建筑行業(yè)有關(guān)的人員調(diào)轉(zhuǎn)到監(jiān)理部門來做監(jiān)理工作，這樣的監(jiān)理工作人員沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)管工作不到位，缺少專業(yè)的監(jiān)管能力，只能對普通的監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，對于大型的建筑工程項目的施工方案沒有相應(yīng)的處理方式與能力。對一些新型的建筑施工設(shè)備與施工技術(shù)也不完全了解，在面對這類新事物與問題吋不能進(jìn)行有效的監(jiān)理。另外，還有一些監(jiān)理人員對相關(guān)的法律知識掌握不全面，不能利用法律手段進(jìn)行全面的監(jiān)理。（四）、合同監(jiān)理不協(xié)調(diào)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是協(xié)調(diào)建筑工程承包雙方的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，在雙方簽訂合同出現(xiàn)矛盾吋，要按照建筑合同法中所規(guī)定的條款劃分雙方
6、履行的責(zé)任與義務(wù)，從而達(dá)到監(jiān)理的目的。但在，在實際的監(jiān)理工作中，經(jīng)?？吹胶贤p方發(fā)生糾紛與矛盾，這是由于工程監(jiān)理的工作沒有起到很好的協(xié)調(diào)作用。對于工程監(jiān)理工作很多合同雙方都表示不滿意，大多數(shù)工程負(fù)責(zé)人都不看好工程監(jiān)理工作，認(rèn)為監(jiān)理工作并沒有充分維護(hù)合同雙方的利益，并且在監(jiān)理中監(jiān)管不全面，缺乏細(xì)節(jié)管理，有失公允性。（五）、監(jiān)理單位資質(zhì)管理存在問題現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，使建筑市場的競爭環(huán)境越來越激烈，同吋也岀現(xiàn)了一些惡性競爭的現(xiàn)象，擾亂了建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展秩序。作為建筑監(jiān)理部門，如果對建筑工程企業(yè)的資質(zhì)管理不嚴(yán)格，沒有嚴(yán)格控制建筑市場的準(zhǔn)入與清出，自然
7、無法宏觀調(diào)控建筑市場的資質(zhì)管理。建筑工程企業(yè)的資質(zhì)審查與年檢是監(jiān)理單位資質(zhì)管理的重要內(nèi)容，也是監(jiān)管建筑市場的垂要手段。現(xiàn)在有的監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照要求監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，對于存在違規(guī)的企業(yè)也沒有采取相應(yīng)的處罰措施，使建筑市場秩序紊亂，甚至出現(xiàn)一些地方保護(hù)的問題發(fā)生，使一些素質(zhì)較低的建筑企業(yè)進(jìn)入建筑市場［2］。三、提高建筑工程監(jiān)理的對策（一）、健全建筑工程監(jiān)理體系健全建筑工程監(jiān)理體系首先必須要設(shè)立監(jiān)理技術(shù)資格認(rèn)定部門，監(jiān)理人員的水平都要求達(dá)到專業(yè)水平，同時，還要設(shè)立培訓(xùn)部門，定期給監(jiān)理人員培訓(xùn)工程監(jiān)理方面的技術(shù)與經(jīng)驗，并施行獎罰機(jī)制，獎勵工作質(zhì)量好、能力高的人員
8、，對于不合格人員進(jìn)行淘汰制。除此之外，還要把工程項目考察作為監(jiān)理內(nèi)容，在進(jìn)行監(jiān)理
