品管圈在降低精神科開放病房外走中的應(yīng)用

品管圈在降低精神科開放病房外走中的應(yīng)用

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1、品管圈在降低精神科開放病房外走中的應(yīng)用孫旭邱淑穎吉林省神經(jīng)精神病醫(yī)院摘要:目的探討品管圈在防精神科開放住院精神病患者外走屮的應(yīng)用。方法對2015年6月至2015年8月對醫(yī)院開放病房護理風(fēng)險評估單中有可能發(fā)生外走的患者進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,可能發(fā)生外走人員280例,外走成功21例,外走發(fā)生率7.5%o結(jié)果開展品管圈之后,患者的外走成功率下降了,護士的專業(yè)水平提高了,降低了患者住院期間的不安全因素。結(jié)論運用品管圈降低了精神科開放患者外走問題,保障了患者住院期間的安全,提高了護士的專業(yè)水平,提升了護患的溝通能力。關(guān)鍵詞:品管圈;降低;患者;外走;品管圈是同一工作場所的人

2、為了解決現(xiàn)場工作問題,提升工作績效,自動自發(fā)地組成一個團隊,團隊成員分工合作,應(yīng)用品質(zhì)管理工具進行分析山,解決工作場所的問題,以達到改善業(yè)績的目標(biāo),傳統(tǒng)醫(yī)院管理是領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋,下達命令,做出決策,員工都按照領(lǐng)導(dǎo)指令做事,總是領(lǐng)導(dǎo)在思考問題[2-3],員工惰性越來越大,主動思考和解決問題的能力不能發(fā)揮,品管圈活動的理念是上下互動,在自我及互相啟發(fā)的原則下,活用各種改善手法和統(tǒng)計方法,通過團隊的力量,對醫(yī)療護理質(zhì)量不斷地進行改進趙1。精神衛(wèi)生法實施后,最大限度地給患者自由,精神科打破以往的管理模式,我院增設(shè)了六個開放式病房,雖然在門診收治患者標(biāo)準(zhǔn)上,按照規(guī)章條

3、例進行了收住,但由于精神病患者的特殊性,患者隨時隨地可能發(fā)牛精神疾病的變化,住院精神病患者外走是精神科常見的突發(fā)事件,所謂外走,是未經(jīng)過醫(yī)師的同意,擅自離開醫(yī)院的行為,一旦外走行為成功實施,不僅會中斷治療,影響患者的康復(fù)臣1,危機患者的安全,造成醫(yī)療糾紛,更有可能會引發(fā)一系列難以預(yù)料的意外事故,因此我科室成立品管小組,解決患者外走問題。1臨床資料1.1圈的組成:我們由七位成員組成,平均年齡35歲,是由各個開放療區(qū)護士長組成,圈的活動吋間2015年7月至2015年12月。1.2圈名誕生:我們?nèi)Φ拿纸惺刈o圈,守,是堅守,堅守好自己的崗位,護,保護,守護,精神

4、衛(wèi)生法實施后,規(guī)范了精神衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),更好地維護了精神障礙患者的合法權(quán)益,所以我們更應(yīng)該堅守法律,保護好患者的安全。圈口號是用心呵護,與愛同行。1.3品管圈活動的基本步驟:P計劃階段:(1?主題選定2.活動計劃擬定3.現(xiàn)況把握4.目標(biāo)設(shè)定5.解析6.對策擬定)、D執(zhí)行階段(7.對策實施與檢討)、C確認階段(&效果確認)、A處置(9.標(biāo)準(zhǔn)化、10.檢討與改進)。1.3.1主題選定:小組七個成員分列岀五個需要改善的對象(1?降低精神科患者暴力風(fēng)險發(fā)生率2提高精神科患者服藥依從性3?降低精神科開放療區(qū)患者外走率4.提高精神科開放療區(qū)危險物品檢出率5?提高精神科患

5、及家屈健康宣教知曉率),按照5、3、1評價法進行主題評價,每個主題按照護士重視程度,急迫性,可行性,圈員能力進行打分,第一順位為此次改善主題。最后,降低精神科開放療區(qū)患者外走率為此次改善重點。1.3.2主題選定理由:(1)對患者及家屬而言,減少住院周期,保障住院安全;(2)對護士而言,增強了安全防范意識,學(xué)會了對突發(fā)狀況的應(yīng)對。(3)對科室而言,擴大了對精神衛(wèi)生知識的宣傳,提高了患者的滿意度。1.3.3活動計劃擬定:采用甘特圖擬定活動計劃,計劃階段,我們用了8周的時間,約占活動時間的30%實施階段用了10周的時間,約占活動時間的40%效果確認階段用了5周時

6、間,約占活動時間的20%檢討與改進用了3周時間。約占活動時間的10%。1.3.4現(xiàn)況把握階段:調(diào)查2015年6月至2015年8月開放病房有外走傾向患者280例,外走成功21例,外走發(fā)生率7.5%。其屮精神分裂癥10例,心境障礙4例,腦損害和功能紊亂以及軀體疾病所致的其他精神障礙3例,分離轉(zhuǎn)換障礙2例,急性精神分裂樣精神障礙1例。使用酒精所致精神和行為障礙1例。1.3.5數(shù)據(jù)結(jié)果的分析:各缺陷項目發(fā)生情況及其所占比例為:精神疾病因素共有8例,所占百分比為38.10%,累計百分比為38.10%;家屬疏忽大意共計6例,所占百分比為2&57%,累計百分比為66.6

7、7%;護士經(jīng)驗不足共計4例,所占百分比為19.04%,累計百分比為85.71%;宣教不到位共有2例,所占百分比為9.53%,累計百分比為95.24%;安全保障不健全共有1例,所占百分比為4.76%,累計百分比為100%。根據(jù)二八定律,精神疾病因素,家屬疏忽大意,護士經(jīng)驗不足,三項占85.71%為本期解決的重點。1.3.6目標(biāo)設(shè)定:目標(biāo)值二現(xiàn)況值-改善值。目標(biāo)值二現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值X改善重點X圈能力)二21-(21X85.71%X77%)二21-14二7。1.3.7利用特性要因圖分析原因:精神疾病因素(妄想、幻聽、易激惹、自知力缺失)家屬疏忽大意(家屬疲勞、家

8、屬外出、家屬意識不足、家屬更換頻繁)、護士經(jīng)驗不足(護理隊伍年輕化

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