作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容的幾點(diǎn)思考(精選多篇)

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1、作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容的幾點(diǎn)思考目錄第一篇：對(duì)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考第二篇：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)幾點(diǎn)思考第三篇：縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)內(nèi)容第四篇：作風(fēng)建設(shè)是深化改革的重要內(nèi)容第五篇：進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思考正文第一篇：對(duì)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考對(duì)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考作風(fēng)是干部的政治素質(zhì)，履職過(guò)程中的外在表現(xiàn)，是檢驗(yàn)干部人生觀、價(jià)值觀的試金石。建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)跨越式發(fā)展的重要保證。作風(fēng)可以分為思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)等。不同單位和地方作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，可列舉出很多表現(xiàn)，比如：凡是考慮部門(mén)利益、個(gè)人利益多，考慮群眾利益、全局利益少；講好話(huà)多、講奉承話(huà)多，

2、講問(wèn)題少、提批評(píng)建議少；文件多、會(huì)議多，高質(zhì)量的會(huì)議、文件少；官話(huà)多、套話(huà)多，緊扣實(shí)際、操作性強(qiáng)的內(nèi)容少；視察多、座談多，深入調(diào)查研究、掌握真實(shí)情況少。還可列舉很多，不要統(tǒng)統(tǒng)抓現(xiàn)象，只要解決了作風(fēng)建設(shè)中帶根本性的問(wèn)題，絕大多數(shù)作風(fēng)上存在的現(xiàn)象問(wèn)題都會(huì)得到較好解決。筆者認(rèn)為，重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè)：第18頁(yè)共18頁(yè)一、抓思想作風(fēng)。這在作風(fēng)建設(shè)中起基礎(chǔ)性、決定性作用。要以服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，解決求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)方面存在的問(wèn)題，提高決策和領(lǐng)導(dǎo)能力。二、抓工作作風(fēng)。這方面有比較明確的要求，要作著力點(diǎn)。要以加快發(fā)展、促進(jìn)和諧的工作實(shí)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，解決率先垂范、真

3、抓實(shí)干、盡職盡責(zé)、注重協(xié)同方面存在的問(wèn)題，提高執(zhí)行力。三、抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。整個(gè)干部隊(duì)伍的作風(fēng)中領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，要作為重中之重。要以清正廉潔、運(yùn)轉(zhuǎn)高速為目標(biāo)，解決文山會(huì)海、官話(huà)套話(huà)、聞過(guò)是非、得過(guò)且過(guò)等突出問(wèn)題，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。抓作風(fēng)建設(shè)，除圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，抓好教育整治，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督外，還要重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面的制度建設(shè)。一是工作體制機(jī)制?，F(xiàn)在一些部門(mén)分工過(guò)細(xì)，職責(zé)不清，遇事推諉扯皮；凡是要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)重影響辦事效率和投資環(huán)境，也是影響作風(fēng)建設(shè)的客觀原因。可借鑒深圳市機(jī)構(gòu)改革的經(jīng)驗(yàn)，真正實(shí)行大部制，對(duì)城建、經(jīng)濟(jì)、城管、社會(huì)事務(wù)實(shí)行歸口管理，實(shí)行決策、執(zhí)行、監(jiān)督“分權(quán)分治”。二是選人用人機(jī)

4、制?，F(xiàn)在選拔干部的群眾推薦，實(shí)際是干部推薦了，容易形成“搞關(guān)系”、不敢管、怕得罪的導(dǎo)向，不僅難以選拔出敢于創(chuàng)新、用于作為的優(yōu)秀干部，也直接影響干部作第18頁(yè)共18頁(yè)風(fēng)建設(shè)，這是影響作風(fēng)建設(shè)的主觀原因。當(dāng)前，首先是要按中央要求，“既看票數(shù)，也不以票數(shù)取人”，真正憑實(shí)績(jī)用干部，以事業(yè)為重用干部。同時(shí)，逐步建立干部能上能下機(jī)制，建“庸人、懶人”退出機(jī)制，強(qiáng)化干部干事的內(nèi)在動(dòng)力。使我們的干部制度鼓勵(lì)干部干事，策干部不敢懈怠。鞭第二篇：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)幾點(diǎn)思考領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考作風(fēng)問(wèn)題歷來(lái)是黨的建設(shè)的重要問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的形象代言人，其行為和作風(fēng)好不好不僅是個(gè)人的問(wèn)題，而且還直接影響著黨在人民

5、群眾中的形象，直接影響著各項(xiàng)方針政策的實(shí)施效果，直接影響著轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)、建章立制為載體，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧營(yíng)造了良好的環(huán)境。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，干部隊(duì)伍是關(guān)鍵；干部隊(duì)伍素質(zhì)如何，思想教育是首要。為此，我們從思想教育入手，采取多種形式，把作風(fēng)建設(shè)引向深入。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。思想作風(fēng)問(wèn)題，說(shuō)到底是黨性問(wèn)題，黨性純則作風(fēng)正，黨性不純則作風(fēng)不正。要切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀要求改造思想、錘煉黨性，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識(shí)、政權(quán)意識(shí)、宗旨意識(shí)、忠誠(chéng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、奮斗意識(shí)，正確處理好做官與做人、眼

6、前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、個(gè)人與全局、堅(jiān)持原則與搞好團(tuán)結(jié)、組織照顧與組織紀(jì)律等關(guān)系，錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性，永葆黨員本色；二是圍繞中心工作開(kāi)展大學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的方式，在干部隊(duì)伍中開(kāi)展了大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)活動(dòng)，要圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)新農(nóng)村、突發(fā)公共事件、土地征遷等內(nèi)第18頁(yè)共18頁(yè)容進(jìn)行講授，通過(guò)學(xué)習(xí)、教育和整改，提高理論素養(yǎng)和政策理論水平，樹(shù)立集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作?！熬o扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，開(kāi)發(fā)人才第一資源”的宗旨，以提高綜合服務(wù)能力為核心，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，一是更新觀念，自覺(jué)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

7、轉(zhuǎn)變，以海南創(chuàng)建國(guó)際旅游島為契機(jī)，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線(xiàn)，圍繞企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，千方百計(jì)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、融資、社會(huì)治安綜合等困難和問(wèn)題，確保重大項(xiàng)目順利推進(jìn)和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。以良好的投資環(huán)境和生活氛圍，吸引更多的企業(yè)投資；二是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才智力保障。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作，加強(qiáng)人才需求預(yù)測(cè)和調(diào)查，制定科學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)劃。同時(shí)，出臺(tái)一系列穩(wěn)定、吸引、激勵(lì)和使用人