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《集團公司企業(yè)領導人員選拔任用管理暫行辦法》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、集團公司企業(yè)領導人員選拔任用管理暫行辦法第一章總則第一條為進一步改進和規(guī)范集團公司企業(yè)領導人員管理工作，建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應的選人用人機制，使企業(yè)領導人員管理工作逐步科學化、規(guī)范化、制度化，為集團公司戰(zhàn)略實施提供堅強的組織保證，根據(jù)有關法律法規(guī)，結合集團公司實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱企業(yè)領導人員為集團公司管理權限管理的企業(yè)領導人員,分為下列五類：（一）集團公司副總師級領導人員；（二）總部各部門正、副部長，各事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師；（三）依據(jù)《企業(yè)法》注冊的子企業(yè)。企業(yè)廠長（總經(jīng)理、院長）、副廠長（副總經(jīng)理、
2、副院長）、總工程師、總會計師等；企業(yè)黨委書記、黨委副書記、紀委書記、黨委委員、工會主席。（四）依據(jù)《公司法》注冊的全資子公司或控股子公司：企業(yè)董事會成員（董事長、副董事長、執(zhí)行董事、董事）、監(jiān)事（監(jiān)事會主席、股東監(jiān)事）、總經(jīng)理（副總經(jīng)理、關鍵崗位負責人），包括控股子公司依據(jù)《章程》由集團公司派員出任的高管人員；黨委會委員（黨委書記、黨委副書記、紀委書記、黨委委員）；工會主席。（五）合資企業(yè)根據(jù)公司《章程》，由集團公司委任或推薦的董事（董事長、副董事長）、監(jiān)事（監(jiān)事會主席）、總經(jīng)理（關鍵崗位負責人）；集團公司黨委任命的黨委（總支）書記。第
3、三條企業(yè)領導人員管理必須遵循下列原則：（一）黨管干部與依法辦事相結合；（二）管資產(chǎn)與管人、管事相結合，實行分層分類管理；（三）市場認可與出資人認可、職工群眾認可相結合，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績；（四）組織選拔與市場配置相結合，公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；（五）激勵與約束相結合。第四條企業(yè)經(jīng)營管理人員選拔方式主要有組織選拔、競爭上崗、市場選聘等，實行聘任制；企業(yè)黨委會、工會委員會實行選舉制，依據(jù)有關章程規(guī)定按期改選。第五條集團公司人力資源部是企業(yè)領導人員管理的職能部門，負責本辦法的組織實施。第二章任職條件和資格第六條擔任企業(yè)
4、領導人員應當具備下列基本條件：（一）政治素質(zhì)好，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政治意識、大局意識和責任意識強，勤勉敬業(yè)，團結協(xié)作。（二）有較強的事業(yè)心和責任感，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識；（三）熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，了解國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，市場意識、改革意識和創(chuàng)新意識強。（四）誠信守法，廉潔從業(yè)，有良好的履職記錄，業(yè)績突出。（五）一般應具有大學本科以上學歷。（六）具有良好的心理素質(zhì)，身體健康。（七）符合法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。第七條選拔企業(yè)領導人員，還應具備以下資格：（一）企業(yè)領導人員rti副職提任正職的，一般應當在副職
5、崗位工作2年以上;提任副職的領導人員，一般應在下一層次正職崗位工作2年以上；（二）按照“先培訓后上崗”的要求，新提拔領導人員原則上應經(jīng)培訓后方能上崗，確實因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任一年內(nèi)完成培訓；（三）新提拔的領導人員，正職一般不超過48歲，副職一般不超過42歲。特殊情況、工作特別需要的年齡可適當放寬。（四）專業(yè)性較強的職位，一般應具有高級專業(yè)技術職務任職資格。第八條注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕經(jīng)營管理人才，對綜合素質(zhì)好、業(yè)績特別突出的，可破格選拔使用。第九條企業(yè)領導人員由企業(yè)內(nèi)部選聘時，一般應從領導后備人員屮選聘。第三章組
6、織選聘第十條組織選拔程序包括：推薦、確定考察對象，考察，征求意見、研究確定，任職。第十一條推薦、確定考察對象。（一）依據(jù)《企業(yè)法》注冊的企業(yè)，正職由集團公司提名，副職由正職提名、企業(yè)黨委研究推薦，上述人員也可采収民主推薦，由集團公司黨委確定考察對象;（二）依據(jù)《公司法》注冊的企業(yè)和《中外合資法》注冊的合資企業(yè)，依據(jù)公司《章程》應由集團公司委派的董事（董事長、副董事長、執(zhí)行董事）、監(jiān)事（監(jiān)事會主席）、總經(jīng)理（關鍵崗位負責人），由集團公司提名，集團公司黨委確定考察對象。第十二條考察。（一）由集團公司人力資源部對確定的考察對象組織考察，制訂考
7、察方案，適當發(fā)布考察預告，向企業(yè)主要領導人員征求意見，采取聽取述職、個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方式，廣泛深入地了解情況；（-）個別談話和征求意見的范圍一般為：考察對象所在單位領導班子成員,中層管理人員、所在部門全體或部分工作人員、部分專業(yè)技術人員和職工代表等。（三）應當聽取考察對象所在單位紀委的意見。（四）考察結朿應形成局面考察報告，主要包括下列內(nèi)容：德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)、特長，主要缺點、不足，民主推薦、民主測評情況，擬任職務的建議。考察報告及吋存入個人檔案中。第十三條征求意見、研究確定：
8、（一）集團公司黨委會召開前，黨委主要領導應與集團公司領導班子成員和考察對象所在的企業(yè)主要負責人充分溝通，征求意見。（二）集團公司黨委會研究確定選聘人選。第十四條任職。（一）企業(yè)領導人員的任用方式主耍有委任制
