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《企業(yè)的erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的分析——以神舟財(cái)金管控系統(tǒng)為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、TheResearchofFinancialManagementSysteminERPSystem學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名：兩髫歇矽13年鄉(xiāng)月知El學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如
2、下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)：學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文；學(xué)校可以采用影印、縮印或者其它方式合理使用學(xué)位論文，或?qū)W(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)庫供檢索；保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名：兩弛紋導(dǎo)師簽名：o,力15年多月∥日沙【≥年y鄧日摘要企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcesPlanning，ERP)是利用計(jì)算
3、機(jī)技術(shù)，把企業(yè)的人流、財(cái)流(資金流)、物流、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等信息集成一體化的企業(yè)管理軟件。在ERP整個(gè)方案中財(cái)務(wù)管理管理是不可或缺的一部分。企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理把財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)部門內(nèi)部擴(kuò)展到全企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈，在預(yù)算、報(bào)銷、核算、控制等諸多方面掀起了一次企業(yè)全員的財(cái)務(wù)革命。本文通過一個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)——神舟財(cái)金管控系統(tǒng)研究，旨在通過對(duì)神舟財(cái)金管控系統(tǒng)的研究分析，總結(jié)出當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)與方向。本文采用案例分析的研究方法，以神舟財(cái)金管控系統(tǒng)在中國(guó)航天科技集團(tuán)的成功應(yīng)用的實(shí)際案例為研究目標(biāo)，
4、通過這一案例的成功解析，來展現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理軟件的前瞻性與實(shí)際性。在論文中，首先，概述了集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的解決方案；其次，以神舟財(cái)金管控系統(tǒng)成功應(yīng)用進(jìn)行案例分析研究；最后，得出研究結(jié)論與案例啟示。本文的主要研究結(jié)論如下：(1)財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)重視預(yù)算，預(yù)算實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高預(yù)算精細(xì)化管理水平；通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)控財(cái)流，為企業(yè)決策提供依據(jù)，為業(yè)務(wù)部門提供了實(shí)時(shí)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)支撐。(2)財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該固化流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制；應(yīng)認(rèn)真梳理現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)管理辦法及各項(xiàng)業(yè)務(wù)審批流程，保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部控制。(3)財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)打造
5、為面向全員服務(wù)的財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)，從而達(dá)到信息共享與交互，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化的目的。(4)財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口的橋梁，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)一個(gè)由預(yù)算管理、報(bào)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算、數(shù)據(jù)分析構(gòu)成的完整閉環(huán)管理體系，打造出高效的費(fèi)用管理平臺(tái)。本文雖然只是針對(duì)神舟財(cái)金管控系統(tǒng)進(jìn)行的分析，但對(duì)所有財(cái)務(wù)管理軟件乃至企業(yè)的ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改進(jìn)與完善都具有一定啟示，為系統(tǒng)的調(diào)研、設(shè)計(jì)以及實(shí)施提供了一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)，企業(yè)信息化，財(cái)務(wù)信息化ABSTRACTERP(EnterpriseResourcesPlanning)Sys
6、temisbusinessmanagementsoftwarethatIntegratedhumanresources，financial，logistics，production，supplychainands翻es．JnefinancialmanagementisacriticaltaskintheERPSystem．Inenterprise．financialmaIlagementlSveryimportant．Thenetworkfinancialmanagementextended舶mthennancedepartmentin
7、ternaltotheenterprisesandthewholesupplychain。setoffannanClalrevolutioninbudget，reimbursement，accountingandcontr01．Throughthestudyotfinancialmanagementsystem-theShenzhouCaijinSystem，summ撕zestheemphasisandthedirectionofthecurrentfinancialsystem．1hemalnconclusionsareasfollo
8、ws：(1)Weshouldpayattentiontothebudgetcontrolinthefinancialsystem．ThebudgetpartofthefinancialsystemC觚pro
