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《基于時間競爭tbc背景下企業(yè)高管團隊?wèi)?zhàn)略決策速度過程的研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文摘要人類進入21世紀，企業(yè)生存環(huán)境變得日趨復(fù)雜。公司不斷優(yōu)化資本運作，顧客需求越來越個性化，產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期縮短，基于時間的競爭策略成為企業(yè)高管團隊?wèi)?zhàn)略決策面臨的重要議題。企業(yè)高層決策者們意識到：面對一個快速變化的市場格局，實行快速而科學(xué)的戰(zhàn)略決策，才能對快速變化的環(huán)境做出快速的反應(yīng)。但是，在現(xiàn)實中，快速決策往往不正確，正確的決策往往不快。因此，研究如何在新競爭環(huán)境下，快速而正確的戰(zhàn)略決策具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。本研究從企業(yè)高管團隊?wèi)?zhàn)略決策過程的團隊優(yōu)化配置、團隊領(lǐng)導(dǎo)及行為整合和戰(zhàn)略決策機制等方面，系統(tǒng)地研究企
2、業(yè)高管團隊如何實現(xiàn)快速而正確的戰(zhàn)略決策過程，得到如下主要創(chuàng)新成果。首先，論文依據(jù)高階梯隊理論和戰(zhàn)略決策理論，運用關(guān)鍵事件技術(shù)、行為事件訪談等方法構(gòu)建了基于時間競爭（Time-basedCompetition，TBC）的企業(yè)高管團隊?wèi)?zhàn)略決策過程的概念模型。在文獻研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)西蒙的決策制定過程理論，建立戰(zhàn)略決策研究的概念性框架。在此基礎(chǔ)上進行問卷調(diào)查和對企業(yè)高管個案訪談，采用內(nèi)容分析法對調(diào)研訪談資料進行編碼分析，對戰(zhàn)略決策各階段的時間分布進行實證分析，揭示企業(yè)戰(zhàn)略決策過程的時間階段性特征，構(gòu)建了基于時間競爭的企業(yè)高管團隊?wèi)?zhàn)略決策過程的概念模型
3、。其次，實證研究了企業(yè)高管團隊特征對戰(zhàn)略決策速度的影響。揭示了影響企業(yè)高管團隊?wèi)?zhàn)略決策速度的人口統(tǒng)計學(xué)及其異質(zhì)性特征，構(gòu)建了高管團隊?wèi)?zhàn)略決策速度的評價指標體系，并運用多元回歸分析，建立了基于戰(zhàn)略決策速度的高管團隊優(yōu)化配置模型，為在動態(tài)競爭環(huán)境下的企業(yè)高管團隊的優(yōu)化配置提供了理論和實踐指導(dǎo)。然后，采用訪談、半結(jié)構(gòu)化問卷獲取原始數(shù)據(jù)，通過探索性因素分析和驗證性因素分析，修訂了Simsek（2005）等的團隊行為整合量表。通過結(jié)構(gòu)方程建模和多元回歸分析，揭示了團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、高管團隊行為整合與戰(zhàn)略決策速度的作用機理。I華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文并運用團隊
4、信任、知識整合、社會資本和團隊創(chuàng)造力等理論，構(gòu)建了高管團隊?wèi)?zhàn)略決策過程中的團隊行為整合機制與決策速度的關(guān)系模型。最后，在文獻和實證研究的基礎(chǔ)上，比較研究了四種不同決策機制的優(yōu)缺點，提出了基于博弈論的企業(yè)高管團隊?wèi)?zhàn)略決策的選擇機制，分析了團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、決策顧問的參與、沖突的解決、團隊成員決策權(quán)的大小以及戰(zhàn)略決策情境等因素等對戰(zhàn)略決策速度的影響，從而構(gòu)建了企業(yè)高管團隊?wèi)?zhàn)略決策機制的權(quán)變模型。關(guān)鍵詞：基于時間競爭；高管團隊；戰(zhàn)略決策速度；戰(zhàn)略決策過程；高管團隊行為整合；戰(zhàn)略決策機制II華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文AbstractstAfterenteri
5、ngthe21century,thesurvivingenvironmentsfortheenterprisesbecomesgraduallycomplex.Thecompaniesconstantlyoptimizethecapitaloperation,thecustomerdemandbecomemoreandmorepersonalizedandtheproductandservicelifecycleisshortened,itbecomeimportantissuesfacingbythetopmanagementteamtoap
6、plythetime-basedcompetitivestrategyintheirstrategicdecision-makings.Theenterprisetopmanagementdecision-makershaverealizedthatintherapidlychangingmarketdomain,onlythefastandscientificstrategicdecisionscanenabletheenterprises’rapidresponsetothefastchangingenvironment.However,i
7、nreality,fastdecisionsareoftenincorrect,andthecorrectdecisionsareusuallyslow.Therefore,ithasanimportanttheoreticvalueandpracticalsignificancetoresearchonhowtoachievethefastandaccuratestrategicdecisioninthenewcompetitiveenvironment.Thisresearchtaketheperspectivesfromtheaspect
8、softheteamoptimizeconfiguration,teamleadersstyle,teambehavioralintegrationa
