[行政管理]01高層職務(wù)說(shuō)明書(shū)

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1、鑫星電子陶瓷有限責(zé)任公司高層職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：Q·E/XG07-A-04.01版本號(hào)：C/0實(shí)施日期：2010.03.01目錄高層職能架構(gòu)圖……………………………………………………1高層工作職務(wù)名單…………………………………………………2總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)…………………………………………………3總工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)………………………………………………4副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)………………………………………………5常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)…………………………………………6總經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)……………………

2、………………………7管理者代表職務(wù)說(shuō)明書(shū)……………………………………………8高層職能架構(gòu)圖總經(jīng)理總工程師常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理助理管理者代表副總經(jīng)理注：職能前增加了鑫星和福鑫源的說(shuō)明是分開(kāi)管理的，沒(méi)有增加的說(shuō)明是兩邊一起管理的。高層工作職務(wù)名單第2頁(yè)共8頁(yè)序號(hào)職務(wù)名稱(chēng)任職人姓名直接上級(jí)直接下屬（人）定編人數(shù)（人）備注1總經(jīng)理曹建平董事長(zhǎng)612副總經(jīng)理(主管營(yíng)銷(xiāo)和物料部)曹建輝總經(jīng)理無(wú)13副總經(jīng)理(主管福鑫源生產(chǎn))彭建新總經(jīng)理無(wú)14常務(wù)副總經(jīng)理晏慶先總經(jīng)理無(wú)15總經(jīng)理助理陳陽(yáng)林總經(jīng)理無(wú)16總工程師劉中

3、林總經(jīng)理無(wú)17管理者代表劉豐總經(jīng)理無(wú)1擬制：伍麗玲審核：劉豐批準(zhǔn)：曹建平日期：2010-3-1日期：2010-3-1日期：2010-3-1總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)第3頁(yè)共8頁(yè)職務(wù)概況職務(wù)名稱(chēng)總經(jīng)理定編人數(shù)1人直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬副總經(jīng)理/常務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理/總工程師/品管部經(jīng)理/總經(jīng)辦主任/管理者代表職位描述建立管理體系組織機(jī)構(gòu)；擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并貫徹公司管理方針和目標(biāo)；主持日常經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施董事會(huì)決議。工作內(nèi)容和職責(zé)1、執(zhí)行董事會(huì)決議，全面主持工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、

4、圓滿完成董事會(huì)下達(dá)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)指標(biāo)；2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。4、組織、指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表身份代表公司簽定有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；5、建立管理體系組織機(jī)構(gòu)，確保公司內(nèi)職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通；6、制定并貫徹公司二位一體管理方針和目標(biāo)；7、確保建立、實(shí)施和保持管理體系，建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；8、向組織傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)的重要性；

5、9、確保公司運(yùn)作獲得必要的資源；10、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員（除財(cái)務(wù)部）的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，聘任和解聘相應(yīng)工作人員。11、任命管理者代表、主持管理評(píng)審、批準(zhǔn)《管理10、手冊(cè)》12、制訂、批準(zhǔn)建立在公司章程基礎(chǔ)上的公司各種管理制度；13、擬定不含高管人員的公司工資、福利、獎(jiǎng)懲制度；14、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；15、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；16、組織并主持總經(jīng)理辦公會(huì)議；17、公司章程或董

6、事會(huì)授予的其他職責(zé)。工作權(quán)限1、公司預(yù)算外5萬(wàn)元以下的臨時(shí)處置權(quán)；2、部門(mén)經(jīng)理（含）以下干部的直接任免和處置權(quán)；3、全公司薪酬制度的訂立及發(fā)布權(quán)；4、高層干部任免、處置的建議權(quán)；5、公司章程或董事會(huì)授予的其他權(quán)力。工作責(zé)任1、對(duì)未能完成公司年度銷(xiāo)售額和利潤(rùn)指標(biāo)負(fù)責(zé)；2、對(duì)單一系列產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低于上年水準(zhǔn)負(fù)責(zé)；3、對(duì)重要客戶的損失負(fù)責(zé)；4、對(duì)公司發(fā)生損失2萬(wàn)元以上重大責(zé)任事故負(fù)責(zé)；5、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。任職條件1、大專(zhuān)以上學(xué)歷；2、在大型公司任中層以上職務(wù)至少五年；3、熟悉電子陶瓷公司運(yùn)營(yíng)

7、模式，具有良好的人際關(guān)系；1.具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)作精神。擬制：伍麗玲審核：劉豐批準(zhǔn)：曹建平日期：2010.3.1日期：2010.3.1日期：2010.3.1總工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)第4頁(yè)共8頁(yè)職務(wù)概況職務(wù)名稱(chēng)總工程師定編人數(shù)1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬工程部經(jīng)理職位描述負(fù)責(zé)建立滿足產(chǎn)品認(rèn)證要求的質(zhì)量體系，主持公司的生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理工作，總管公司的技術(shù)系統(tǒng)，主管工程技術(shù)部。工作內(nèi)容和職責(zé)1、追蹤科技動(dòng)態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步；2、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃、工藝改進(jìn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)

8、量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。3、根據(jù)公司要求，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，定期組織召開(kāi)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品試制計(jì)劃為技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范；并對(duì)其進(jìn)行有效控制。5、負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)文件、工藝文件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改和技術(shù)部門(mén)的各類(lèi)物料的申購(gòu)。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。6