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《[行政管理]01高層職務(wù)說明書》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、鑫星電子陶瓷有限責(zé)任公司高層職務(wù)說明書文件編號:Q·E/XG07-A-04.01版本號:C/0實(shí)施日期:2010.03.01目錄高層職能架構(gòu)圖……………………………………………………1高層工作職務(wù)名單…………………………………………………2總經(jīng)理職務(wù)說明書…………………………………………………3總工程師職務(wù)說明書………………………………………………4副總經(jīng)理職務(wù)說明書………………………………………………5常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書…………………………………………6總經(jīng)理助理職務(wù)說明書……………………
2、………………………7管理者代表職務(wù)說明書……………………………………………8高層職能架構(gòu)圖總經(jīng)理總工程師常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理助理管理者代表副總經(jīng)理注:職能前增加了鑫星和福鑫源的說明是分開管理的,沒有增加的說明是兩邊一起管理的。高層工作職務(wù)名單第2頁共8頁序號職務(wù)名稱任職人姓名直接上級直接下屬(人)定編人數(shù)(人)備注1總經(jīng)理曹建平董事長612副總經(jīng)理(主管營銷和物料部)曹建輝總經(jīng)理無13副總經(jīng)理(主管福鑫源生產(chǎn))彭建新總經(jīng)理無14常務(wù)副總經(jīng)理晏慶先總經(jīng)理無15總經(jīng)理助理陳陽林總經(jīng)理無16總工程師劉中
3、林總經(jīng)理無17管理者代表劉豐總經(jīng)理無1擬制:伍麗玲審核:劉豐批準(zhǔn):曹建平日期:2010-3-1日期:2010-3-1日期:2010-3-1總經(jīng)理職務(wù)說明書第3頁共8頁職務(wù)概況職務(wù)名稱總經(jīng)理定編人數(shù)1人直接上級董事長直接下屬副總經(jīng)理/常務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理/總工程師/品管部經(jīng)理/總經(jīng)辦主任/管理者代表職位描述建立管理體系組織機(jī)構(gòu);擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),制定并貫徹公司管理方針和目標(biāo);主持日常經(jīng)營管理,實(shí)施董事會決議。工作內(nèi)容和職責(zé)1、執(zhí)行董事會決議,全面主持工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、
4、圓滿完成董事會下達(dá)的銷售額和利潤指標(biāo);2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。3、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。4、組織、指揮公司的日常經(jīng)營管理工作;在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表身份代表公司簽定有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜;5、建立管理體系組織機(jī)構(gòu),確保公司內(nèi)職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通;6、制定并貫徹公司二位一體管理方針和目標(biāo);7、確保建立、實(shí)施和保持管理體系,建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程,確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性;8、向組織傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)的重要性;
5、9、確保公司運(yùn)作獲得必要的資源;10、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級職員(除財(cái)務(wù)部)的任免、報(bào)酬、獎懲。建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,聘任和解聘相應(yīng)工作人員。11、任命管理者代表、主持管理評審、批準(zhǔn)《管理10、手冊》12、制訂、批準(zhǔn)建立在公司章程基礎(chǔ)上的公司各種管理制度;13、擬定不含高管人員的公司工資、福利、獎懲制度;14、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;15、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;16、組織并主持總經(jīng)理辦公會議;17、公司章程或董
6、事會授予的其他職責(zé)。工作權(quán)限1、公司預(yù)算外5萬元以下的臨時(shí)處置權(quán);2、部門經(jīng)理(含)以下干部的直接任免和處置權(quán);3、全公司薪酬制度的訂立及發(fā)布權(quán);4、高層干部任免、處置的建議權(quán);5、公司章程或董事會授予的其他權(quán)力。工作責(zé)任1、對未能完成公司年度銷售額和利潤指標(biāo)負(fù)責(zé);2、對單一系列產(chǎn)品市場占有率低于上年水準(zhǔn)負(fù)責(zé);3、對重要客戶的損失負(fù)責(zé);4、對公司發(fā)生損失2萬元以上重大責(zé)任事故負(fù)責(zé);5、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。任職條件1、大專以上學(xué)歷;2、在大型公司任中層以上職務(wù)至少五年;3、熟悉電子陶瓷公司運(yùn)營
7、模式,具有良好的人際關(guān)系;1.具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)作精神。擬制:伍麗玲審核:劉豐批準(zhǔn):曹建平日期:2010.3.1日期:2010.3.1日期:2010.3.1總工程師職務(wù)說明書第4頁共8頁職務(wù)概況職務(wù)名稱總工程師定編人數(shù)1人直接上級總經(jīng)理直接下屬工程部經(jīng)理職位描述負(fù)責(zé)建立滿足產(chǎn)品認(rèn)證要求的質(zhì)量體系,主持公司的生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理工作,總管公司的技術(shù)系統(tǒng),主管工程技術(shù)部。工作內(nèi)容和職責(zé)1、追蹤科技動態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;2、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃、工藝改進(jìn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)
8、量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。3、根據(jù)公司要求,編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,定期組織召開技術(shù)準(zhǔn)備會議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品試制計(jì)劃為技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),以加快新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范;并對其進(jìn)行有效控制。5、負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)文件、工藝文件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改和技術(shù)部門的各類物料的申購。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。6