jb公司企業(yè)文化建設(shè)案例研究

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1、乂至鍵＾２？乂華ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩ商薑理預(yù)±享恆巧又ＭＢＡＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ龜ＪＢ公司企業(yè)文化建設(shè)案例研究ＭＢＡ學(xué)科專(zhuān)業(yè)作者姓名－Ｍ＿－Ｓ肖貴黎副教授指導(dǎo)教師２０１６年６月４日答辯日期專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩±學(xué)位論文ＪＢ公司企業(yè)文化建設(shè)案例研究乂ｃａｓｅｓｔｕｄｙｏｆｃｏｒｐｏｒａｔ：ｅｃｕｌｔｕｒｅｃｏｎｓｔｒｕｅ村ｏｎｉｎＪＢｃｏｍｐａｎｙ作者姓名：劉巖學(xué)科、專(zhuān)業(yè)：王商管理１２１１２１學(xué)號(hào)：３９指導(dǎo)教師：肖貴蓉

2、完成日期：２０１６年５月３０日乂連巧義乂＃ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大連理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明作者鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中己經(jīng)注明引用內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，化不包含其他己申請(qǐng)學(xué)位或其他用途使用過(guò)的成果一。與我同工作的同志對(duì)本研究所做的貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。若有不實(shí)之處，本人愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。學(xué)位論文題目：Ｉ？約似么後氧務(wù)。店叫：義日：日作者簽名期＿２ｆ

3、ｘＬ年＿＿Ｌ大連理工大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩±學(xué)位論文摘要，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展近年來(lái)，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)從最初的技術(shù)、人力、資金等方面的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，而企業(yè)的綜合實(shí)力很大程度上是Ｗ文化內(nèi)核為基礎(chǔ)的，。因此，從根本上講企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)文化建設(shè)方面的角逐。我們看到，當(dāng)今社會(huì)，能夠立足于世界百年而不倒的國(guó)際化大型企業(yè)都是秉持著深厚的企，才得，業(yè)文化積淀ｔＵ在長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不倒的地位。正所謂Ｈ流的企業(yè)做產(chǎn)品一二流的企業(yè)做品牌，流的企業(yè)做文化，。只有建立完善、優(yōu)秀的企業(yè)文化并在企業(yè)對(duì)一外的活動(dòng)中浸潤(rùn)著這種文化內(nèi)涵，才能夠讓企

4、業(yè)在市場(chǎng)中占有席之地。本文分析了巧，提出了公司的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，探討了其在文化建設(shè)方面的不足和有待改進(jìn)的地方一相應(yīng)的改進(jìn)方案和建議供企業(yè)參考，同時(shí)為企業(yè)文化建設(shè)方面的理論文獻(xiàn)提供定的借鑒。本文共分五章，緒論部分提出本文研究的背景、研究目的和研究意義及論文的研究?jī)?nèi)容和研究方法，第二章概括了企業(yè)情況及文化建設(shè)現(xiàn)狀，并選擇有典型意義的企業(yè)案例進(jìn)行分析，。第Ｈ章在總結(jié)歸納了理論依據(jù)的基礎(chǔ)上分析企業(yè)文化建設(shè)存在問(wèn)題的原因。第四章，針對(duì)其存在的問(wèn)題提出改進(jìn)的措施方案。第五章，在此基礎(chǔ)上得出結(jié)論。：企業(yè)文化關(guān)鍵詞；建設(shè)；案例研究－－１ＪＢ公司企業(yè)文

5、化建設(shè)的案例研究ＡｃａｓｅＳｔｕｄｙｏｆｃｏｒｏｒａｔｅＣ山ｔｕｒｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｉｎＪＢｃｏｍａｎｙｐｐＡｂｒａｃｔ巧Ｉｎｒｅｃｅｎｔｅａｒｓｗｉｔｈｔｈｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｍａｒｋｅｔｅｃｏｎｏｍｔｈｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎｏｆｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｙ，，ｐｙｐｐｉｎｍａｒｋｅｔｈａｓｃｈａｎｇｅｄｆｒｏｍｔｈｅｉｎｉｔｉａｌｔｅｃｈｎｉｃａｌｈｕｍａｎｆｉｎａｎｃｉａｌａｎｄｏｔｈｅｒａｓｅｃｔｓｏｆ，，ｐ＇ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｔｏｔｈｅｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖ

6、ｅｓｔｒｅｎｇｔｈｏｆｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ．Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｓｔｒｅｎｔｈｉｓｔｏａｌａｒｅｅｘｔｅｎｔｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｃｕｌｔｕｒａｌｃｏｒｅａｎｄｔｈｅｒｅｆｏｒｅｔｈｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎｉｓａｃｔｕａｌｌｇｇ，，ｐｙ＇ｍｅ打ｔｏｆ．ｉｎｔｈｅｃｕｌｔｕｒｅｄｅｖｅｌｏ化ｅｅｎｔｅｒｓｅＷｅｓｅｅｔｈａｔｉｎｔｏｄａｙｓｓｏｃｉｅｔｓｅｔｈｅｗｏｌｐｐｒｉｙ，ｂａｄｏｎｒｄｏｆｅａｒｓｗｈｔｅｎｔｅｍａｔｉｏ打ａｉｚａｔｉｏｎｏｔｅｒ

7、ｓｅｓｉｓｔｈｅｒｉｎｃｉｌｅｏｒｏｆｏｕｎｒｔｙｉｌｅｈｉｌｆｅｎｐｒｉｐｐｆｐｄｃｏｐｏｒａｅｃｕｌｔｕｒｅｗａｓａｂｌｅｔｏｃｏｍｅｔｅｉｎｔｈｅｍａｒｋｅｔｆｏｒａｌｏｎｔｉｍｅｉｎａｎｉｎｖｅｒｔｅｄｏｓｉｔｉｏｎ．Ｉｔｉｓｔｈｅ，ｐｇｐ－－ｓｏｃａｌｌｅｄｒａｎｋｉｎｔｈａｔｔｈｉｒｄｃｌａｓｓｅｎｔｅｒｓｅｓｍａｋｅｒｏｄｕｃｔｓｓｅｃｏ打ｄｃｌａｓｓｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｂｕｉｌｄｏｎｇｐｒｉｐ，