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《民族地區(qū)煙草公司薪酬管理研究——以懷化市煙草公司為例》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、吉首大學(xué)碩士學(xué)位論文民族地區(qū)煙草公司薪酬管理研究——以懷化市煙草公司為例胡桑岳二〇一六年六月分類號密級公開UDC單位代碼吉青夫謬碩女學(xué)位論文民族地區(qū)煙草公司薪酬管理研究—1^1懷化市煙草公司為例Research0打compensationmanagementsystemin也eminorityareasOfhuaihua化baccocompensation研究生姓名胡桑岳指導(dǎo)教師唐新平研究員學(xué)科專業(yè)中國少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方向民族區(qū)域
2、經(jīng)濟(jì)提交論文(備^月^立3【65月引日日斯糾年日論文答辯日期年答辯委員會主席論支評閱人砂^8^義勃二〇—六年六月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得吉首大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料一。與我同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。:研究生簽名:時間年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明
3、目本人完全了解吉首大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,P:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱,可レッ采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文=同意吉首大學(xué)可W用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論義的全部或部分內(nèi)容^(保密的學(xué)位論文在解巧后應(yīng)旁守此協(xié)議)研究生簽名;轉(zhuǎn)年5月日時郵竭導(dǎo)師簽名:時間:年t月5日目錄摘要..........................................................................
4、.......................................................iABSTRACT.....................................................................................................................ii第一章緒論...........................................................................
5、.........................................1第一節(jié)選題背景和意義.........................................................................................1第二節(jié)國內(nèi)外薪酬管理文獻(xiàn)綜述.........................................................................2一、國外薪酬管理文獻(xiàn)綜述.....................
6、.....................................................2二、國內(nèi)薪酬管理文獻(xiàn)綜述..........................................................................4第三節(jié)研究方法及內(nèi)容.........................................................................................5第二章薪酬管理相關(guān)理論...........
7、.................................................................................7第一節(jié)薪酬管理基本概念.....................................................................................7一、薪酬計(jì)劃..............................................................................
8、....................7二、薪酬實(shí)施與管理......................................................................................8三、薪酬考核....................................