《德隆創(chuàng)業(yè)之謎》PPT課件

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1、德隆創(chuàng)業(yè)之謎1986年春天，新疆烏魯木齊，“老革命”唐邦安的第四個(gè)兒子唐萬新即將大學(xué)畢業(yè)了。唐家經(jīng)濟(jì)寬裕，唐萬新志向遠(yuǎn)大：他決定暫時(shí)不參加工作，在家搞“理論物理研究”。幾個(gè)月的鼓搗之后，眼看成為世界級(jí)大科學(xué)家的希望渺茫，22歲的人還被父母養(yǎng)著又不好意思，唐萬新決定下海經(jīng)商。一向頗有號(hào)召力的他哨子一吹，7個(gè)同學(xué)聚到家里，商量做點(diǎn)什么來改變枯燥的命運(yùn)。正值“彩色照片沖擴(kuò)業(yè)務(wù)”在沿海興起，7個(gè)大學(xué)生籌了400塊錢，成立“朋友彩擴(kuò)社”，把烏魯木齊市民手中的彩色膠卷收起來，送到廣州沖洗。這是烏魯木齊市第一家彩擴(kuò)社，美麗的新疆風(fēng)光令人們對(duì)

2、彩色照片趨之若鶩，唐萬新等人冷不防就開始大賺其錢。數(shù)月之后，彩擴(kuò)社開滿了大街小巷，他們又買了一臺(tái)二手沖印機(jī)親自沖洗，價(jià)格比送到廣州沖洗便宜一半僅僅一年的時(shí)間，“朋友彩擴(kuò)社”賺了100萬元。在“萬元戶”都極其希罕的年代，年輕而多金的唐萬新找到了無比良好的感覺；再加上一趟又一趟的廣州旅程，南方城市濃郁的市場(chǎng)氣息和民營經(jīng)濟(jì)的活力，深深地感染了他。他開始擴(kuò)張：魔芋掛面廠、自行車鎖廠、玉石云子廠、小化肥廠、服裝自選店、軟件開發(fā)等，一切新鮮的市場(chǎng)機(jī)會(huì)他都樂意嘗試。每一次嘗試都是一堆設(shè)備加一群人。鼎盛時(shí)期，24歲的唐萬新麾下?lián)碛?00多人，前

3、后辦了十幾個(gè)企業(yè)——直到1990年，一百萬元虧得干干凈凈，人員剩下五六個(gè)人，還欠了一筆不小的債務(wù)。誠信欠債后的唐萬新習(xí)慣了每個(gè)月給債權(quán)人做還款計(jì)劃。還款態(tài)度很好然而還款能力不濟(jì)，許多債權(quán)人慢慢失去了信心，開始不把這筆錢當(dāng)回事了。然而1990年趕上了新疆油田開發(fā)和口岸開放的大潮，“朋友公司”代理電腦銷售，一口氣又掙回來幾十萬元；掙錢后的第一件事就是上門給人家還款?！斑€款后的唐萬新在當(dāng)?shù)刳A得了口碑，也體會(huì)到了生意場(chǎng)上資金籌劃和誠信的重要?！鄙孀愎墒袔缀跬粫r(shí)間，唐萬新注冊(cè)成立新疆德隆公司。閱歷和起伏令他定下心來，開始去發(fā)現(xiàn)真正屬于自

4、己的賺錢機(jī)會(huì)。真實(shí)的第一桶金幾乎與中國資本市場(chǎng)的誕生同步，上世紀(jì)90年代初，新疆德隆開始涉足股市。一級(jí)半市場(chǎng)1990年，中國資本市場(chǎng)的大門歷史性地開啟——深圳證券交易所成立；一年后，上海證券交易所成立。中國各地的國有企業(yè)紛紛改制上市，第一個(gè)環(huán)節(jié)就是向企業(yè)員工發(fā)行內(nèi)部職工股；然后是各級(jí)政府出面，向社會(huì)推銷出售乃至于“攤派”原始股。然后幾乎所有人拿著像紙一樣的股票都心里打鼓：這東西最后能變成錢嗎？于是一級(jí)半市場(chǎng)出現(xiàn)：如果你不相信這張紙能夠賺錢，可以先把它在市場(chǎng)上賣給別人。炒股唐萬新們出動(dòng)了——他們年輕，有知識(shí)有遠(yuǎn)見，有多年經(jīng)商的敏銳

5、嗅覺，堅(jiān)信股票的增值潛力。他們傾盡財(cái)力，在市場(chǎng)上以一塊錢兩塊錢三塊錢的價(jià)格，大肆收購原始股和內(nèi)部職工股。如果運(yùn)氣好股票很快上市，其價(jià)格就變成了十塊錢二十塊錢三十塊錢；如果運(yùn)氣不好股票遲遲上不了市，就只能握在手里等待分紅。他們的眼光和運(yùn)氣都不錯(cuò)，幾十萬元幾經(jīng)滾動(dòng)，迅速變成了上千萬元。1992年開始新疆德隆名聲大振信息靈通，一旦聽說哪里的企業(yè)又將發(fā)行股票，他們就像候鳥一樣地飛去。最大膽的一次，新疆德隆以1000萬元的金額，受讓了“西北軸承”1000萬股的法人股，幾個(gè)月后又以4000萬元賣了出去，凈賺3000萬元。所有人都醒了過來，股

6、票成了搶手貨，國家開始發(fā)行認(rèn)購證。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，每個(gè)身份證只能買一張認(rèn)購證，每張認(rèn)購證只能買300～500股原始股。新疆德隆開始了大資本式的出擊：最高峰的時(shí)候，他們?cè)谌珖鱾€(gè)城市請(qǐng)了5000個(gè)人去排隊(duì)買認(rèn)購證；然后把認(rèn)購證換成原始股，然后把原始股換成10倍速增長的資金。兄弟加盟到1994年，新疆德隆已經(jīng)擁有了幾個(gè)億的資本實(shí)力。而就在這前后，唐萬新的三個(gè)哥哥唐萬里、唐萬平、唐萬川先后辭去公職，加盟德隆。北京J＆J迪斯科舞廳同年，唐氏兄弟在上海旅游，發(fā)現(xiàn)上海的J＆J迪斯科舞廳非?；鸨?。于是他們將美方老板拉到北京去合資：新疆德隆全額投

7、資北京J＆J迪斯科舞廳，美方老板占25%干股。北京J＆J迪斯科舞廳成為當(dāng)時(shí)亞洲最大的迪斯科娛樂項(xiàng)目，一開業(yè)就非常火爆，每天數(shù)千人前來跳舞，每年純利潤超過3000萬元。進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)與此同時(shí)德隆進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，蓋了兩幢大廈，做了1個(gè)酒店；并成立了1個(gè)農(nóng)牧業(yè)公司，前后開發(fā)了30萬畝荒地，過上了田園牧歌式的農(nóng)場(chǎng)主日子。新疆德隆將總部遷到北京到1996年，新疆德隆的所有股東們，捆在一起已經(jīng)是十幾個(gè)億的身價(jià)。但他們是如此的低調(diào)，以至于這一年新疆德隆將總部遷到北京的時(shí)候，幾乎沒有一個(gè)傳媒關(guān)注這幾位“來自新疆的小財(cái)東”，以及他們所進(jìn)行的注定將

8、震動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)界的戰(zhàn)略調(diào)整。產(chǎn)業(yè)并購模式出臺(tái)學(xué)習(xí)和認(rèn)知1995年，唐萬新帶了十幾個(gè)人來到加拿大的多倫多，投資了一些小產(chǎn)業(yè)，順便看看發(fā)達(dá)國家的金融業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)。小產(chǎn)業(yè)投石問路交了學(xué)費(fèi)，對(duì)北美市場(chǎng)的考察卻獲益非淺。唐萬新此行，先于很多中國企業(yè)家，發(fā)現(xiàn)了中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的