房產(chǎn)提案-世茂嘉年華定位策略精

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1、武漢世茂嘉年華項(xiàng)目形象定位及推廣思路Kingo感謝世茂集團(tuán)的信任，使今久有機(jī)會(huì)參與此次萬畝造城運(yùn)動(dòng)的推廣策劃。倡導(dǎo)實(shí)效廣告的今久，看重創(chuàng)意的同時(shí)，更看重創(chuàng)意帶來的傳播效果。安全的創(chuàng)造奇跡，是我們?cè)诜?wù)眾多地產(chǎn)項(xiàng)目中總結(jié)出來的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。希望有機(jī)會(huì)能和世茂集團(tuán)合作“安全地創(chuàng)造奇跡”。今久分析定位落地目錄一今久北京今久傳播廣告有限責(zé)任公司創(chuàng)立于1995年至今所操盤項(xiàng)目面積已超過7000萬平方米2010年，今久傳播全案策劃部門同時(shí)為全國(guó)各地近50個(gè)項(xiàng)目提供全案服務(wù)?，F(xiàn)有員工218名，劃分5個(gè)事業(yè)部。今久廣告服務(wù)客戶遍布國(guó)內(nèi)各大城

2、市，南至?？?，北至哈爾濱，甚至跨越國(guó)門，2010年今久團(tuán)隊(duì)為俄羅斯聯(lián)邦海參崴市濱海豪宅“Aquamarine海藍(lán)寶石”項(xiàng)目提供全案服務(wù)二分析針對(duì)項(xiàng)目，我們展開了一次小型的調(diào)查調(diào)查對(duì)象是32位武漢人（包括同事、朋友、親戚等）通過調(diào)查，我們意外地發(fā)現(xiàn)，在這32位武漢人中，有15位對(duì)項(xiàng)目所在——后官湖是一無所知的，而其余知道后官湖的人也只是停留在地名上。也就是說，世茂集團(tuán)是在一個(gè)認(rèn)知較低的地方投入巨大資本這讓我們對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生了濃厚的興趣——世茂集團(tuán)如此大動(dòng)作造城的信心來自于何處？關(guān)于造城造城小結(jié)——大居民區(qū)——區(qū)域居住擴(kuò)張型造城

3、大產(chǎn)業(yè)園——產(chǎn)業(yè)發(fā)展復(fù)合型造城新市鎮(zhèn)——城市社會(huì)規(guī)劃型造城區(qū)域居住擴(kuò)張型造城“居民區(qū)”打造經(jīng)驗(yàn)屬性：城內(nèi)區(qū)域跨越式改造、城市功能區(qū)遷移、生活休閑配套升級(jí)項(xiàng)目客流：地緣、城區(qū)板塊價(jià)值熟知，物業(yè)功能定位明確，自發(fā)性，溝通成本較低操作：城市內(nèi)部推廣+坐銷模式，基本適用北京中糧祥云國(guó)際社區(qū)北京萬年花城產(chǎn)業(yè)發(fā)展復(fù)合型造城“產(chǎn)業(yè)園”打造經(jīng)驗(yàn)屬性：城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及其功能配套項(xiàng)目，政策支持力度較大客群：適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，本地政策性遷移（中小企業(yè)主），從業(yè)聚集，看好行業(yè)和產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃前景的投資群體操作：行業(yè)內(nèi)推廣，周邊城市覆蓋，體現(xiàn)投

4、資訴求綠地盤龍谷東方好萊塢城市社會(huì)規(guī)劃型造城“衛(wèi)星城”打造經(jīng)驗(yàn)屬性：省市級(jí)重點(diǎn)城市大戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目，全新市鎮(zhèn)打造，移民工程，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，專項(xiàng)政策指導(dǎo)管控客群：外來群體，城市新移民，地緣操作：省市級(jí)造勢(shì)，中央級(jí)印象，政策前瞻價(jià)值強(qiáng)化，產(chǎn)品到位，規(guī)劃落地，提升可信度星耀五洲TheWorld今久服務(wù)過的造城計(jì)劃小城：北京中糧祥云（435畝）、北京綠地新里西斯萊（243畝）、青島海信麥島金岸（1100畝）、太原星河灣（1370畝）、重慶魯能領(lǐng)袖城（1600畝）大城：天津綠地盤龍谷（42000畝）、天津星耀五洲（11000畝）、天津恒

5、大金碧天下（10000畝）、長(zhǎng)白山國(guó)際旅游區(qū)（18.3平方公里）經(jīng)過數(shù)千萬平米的中國(guó)城市建設(shè)規(guī)劃模式的洗禮今久發(fā)現(xiàn)許多城市都在生硬地規(guī)劃著硬件的建設(shè)追隨世界的腳步，高速推進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)逐漸把城市民眾的生活與都市的未來剝離開來大多數(shù)人感受得更多的是失落和疏離中國(guó)都市發(fā)展更需要的是城市人文和靈魂的皈依造城絕不只是蓋房子，造城更需要聚人心關(guān)于武漢這是個(gè)有著悠久歷史的古老城市同樣經(jīng)歷著發(fā)展變遷失衡的陣痛在都市定位層面——九省通衢的核心城市地位在之前中國(guó)核心都市的沿海布局之下日益淡出人們視野暢想大武漢騰飛的輿論聲音逐漸消沉市民

6、對(duì)于城市地位的心理期待與實(shí)際境況背反生活方式多元而無主導(dǎo)城市價(jià)值觀體系脫節(jié)于時(shí)代發(fā)展城市主流人文逐漸為市井文化同化在民生層面——空間的肆意擴(kuò)張、“模式化”交通瓶頸社會(huì)財(cái)富分配的快速兩極化難掩的“三鎮(zhèn)鼎立”的困惑城市日常生活表面上鶯歌升平、悠閑好玩實(shí)際上卻停留在市井小圈子的獨(dú)樂時(shí)代更多的社會(huì)壓力日夜累積在新城市人居文化層面——武漢得“水”獨(dú)優(yōu)，因“水”而興，令世人稱羨武漢的湖居文化更是這座千湖之城的魅力所在然而隨著城市規(guī)劃和開發(fā)的盲目性日益面向國(guó)際先進(jìn)靠攏的城市規(guī)劃催生了5000多個(gè)工地武漢普遍意義上的湖居，更多的只是面對(duì)

7、著一灘水真正的原生態(tài)和純自然的湖景資源越來越少這個(gè)城市有著太多的壓力需要釋放在具備儀式感的都市同樂文化層面有著極大的缺失在“擁擠喧鬧的繁華背后”需要有一個(gè)平臺(tái)可以過渡、釋放這座城市快速變遷帶來的壓力這座現(xiàn)代化都市在城市人文生態(tài)組成上存在著明顯的短板——在復(fù)合社群共融共生的快樂獲取層面。換句話說，在武漢城市功能板塊的建設(shè)上，木桶理論始終制約著文明的發(fā)展。武漢的經(jīng)濟(jì)脈搏在躍動(dòng)，武漢的建筑肌體日益強(qiáng)壯，武漢的快樂器官卻在退化。遺憾的是，不只在武漢，在各地很多所謂地王大盤、宏偉造城，只是做了一個(gè)巨大的鋼筋水泥的殼體，卻沒有尊重城

8、市，理解城市群體的真實(shí)追求——更便利的、更經(jīng)濟(jì)的、更快樂的、更生態(tài)的、更人文的……站在理性和客觀的層面，大家都能夠看到國(guó)際都市化進(jìn)程中出現(xiàn)的失衡并能一一對(duì)應(yīng)落位于城市人群的潛在需求但如何在營(yíng)銷大主題定位上激發(fā)人群的潛在需求變?yōu)轱@性需求甚至硬性需求這才是大盤落地的關(guān)鍵問題三定位政治形象層面基礎(chǔ)武漢是中國(guó)中部腹心板塊發(fā)展