凌潔冰促銷(xiāo)策略與管理培訓(xùn)

凌潔冰促銷(xiāo)策略與管理培訓(xùn)

ID:37656158

大?。?11.50 KB

頁(yè)數(shù):18頁(yè)

時(shí)間:2019-05-28

凌潔冰促銷(xiāo)策略與管理培訓(xùn)_第1頁(yè)
凌潔冰促銷(xiāo)策略與管理培訓(xùn)_第2頁(yè)
凌潔冰促銷(xiāo)策略與管理培訓(xùn)_第3頁(yè)
凌潔冰促銷(xiāo)策略與管理培訓(xùn)_第4頁(yè)
凌潔冰促銷(xiāo)策略與管理培訓(xùn)_第5頁(yè)
資源描述:

《凌潔冰促銷(xiāo)策略與管理培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)收錄企業(yè)網(wǎng)站,www.3722.cn大量管理資料下載凌潔冰:促銷(xiāo)策略與管理(人員銷(xiāo)售;廣告;促銷(xiāo);公共宣傳)促銷(xiāo)組合(PromotionMix)(1)人員銷(xiāo)售(Personalselling)由銷(xiāo)售人員向一個(gè)或更多的潛在顧客作產(chǎn)品說(shuō)明,以鼓勵(lì)其購(gòu)買(mǎi),促成交易。*銷(xiāo)售發(fā)表會(huì)*銷(xiāo)售員會(huì)議*電話(huà)銷(xiāo)售(2)廣告(Advertising)由特定廠(chǎng)商以付費(fèi)方式將他們的觀(guān)念,產(chǎn)品,服務(wù),經(jīng)由各種傳播媒介傳給社會(huì)大眾。*平面廣告*廣播*產(chǎn)品外部包裝*產(chǎn)品內(nèi)部附箋*郵寄信函*產(chǎn)品

2、目錄*電影*家庭雜志*小冊(cè)子*海報(bào)與傳單*布告牌*展示招牌*店頭廣告*企業(yè)商標(biāo),象征*電視http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)收錄企業(yè)網(wǎng)站,http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)收錄企業(yè)網(wǎng)站,www.3722.cn大量管理資料下載*網(wǎng)頁(yè)http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)收錄企業(yè)網(wǎng)站,http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)收錄企業(yè)網(wǎng)站,www.3722.cn大量管理資料下載銷(xiāo)售促進(jìn)(SalesPromotion)經(jīng)由短期的提供誘因以鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)本

3、公司的產(chǎn)品或服務(wù)。*競(jìng)賽*大額獎(jiǎng)金*彩券*獎(jiǎng)品*贈(zèng)送樣品*展示*操作示范*優(yōu)待券*折扣*銷(xiāo)售點(diǎn)作秀*低利貸款*博覽會(huì),商展*舊品低價(jià)*贈(zèng)券(1)公共宣傳(Publicity)*向報(bào)社發(fā)稿*演講*研究會(huì)*年度報(bào)告*資助慈善事業(yè)*捐獻(xiàn)*公共關(guān)系http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)收錄企業(yè)網(wǎng)站,http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)收錄企業(yè)網(wǎng)站,www.3722.cn大量管理資料下載溝通過(guò)程諸要素生活經(jīng)驗(yàn)范圍生活經(jīng)驗(yàn)范圍收訊者解碼訊號(hào)發(fā)訊者反應(yīng)回饋發(fā)迅者噪音(干擾)收訊者解碼媒體訊息制碼

4、制碼影響有效溝通的要素http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)收錄企業(yè)網(wǎng)站,http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)收錄企業(yè)網(wǎng)站,www.3722.cn大量管理資料下載廣告策略廣告(Advertising)廣告是非人力的溝通方式,透過(guò)付費(fèi)媒介,且有明確的提供。這個(gè)工具絕不只限于商業(yè)機(jī)構(gòu);其它社會(huì)團(tuán)體,基金會(huì),或政府機(jī)關(guān)都用這個(gè)工具向公眾提供信息。DAGMARApproachByRusselH.Colley[柯利]Defining?Advertising?Goals?for?Measure

5、d?Advertising?Results將各項(xiàng)廣告目標(biāo)化為可以測(cè)度的廣告作業(yè)具體標(biāo)靶。每一項(xiàng)“廣告標(biāo)靶”(Advertising?goal),都是一項(xiàng)針對(duì)某類(lèi)閱聽(tīng)人,應(yīng)于某一定時(shí)間達(dá)成的,具體的溝通任務(wù)。此類(lèi)廣告標(biāo)靶是否能達(dá)成,均可用DAGMAR的方法來(lái)測(cè)度。廣告目標(biāo)(1)告知的方式(ToInform)告知性目標(biāo)(Informcategory)介紹新產(chǎn)品;說(shuō)明產(chǎn)品的新用途;告知價(jià)格變動(dòng);解釋產(chǎn)品的作用;介紹各項(xiàng)服務(wù);糾正不恰當(dāng)?shù)挠∠螅痪徍拖M(fèi)者的恐懼;建立公司的形象。開(kāi)拓性廣告(PioneeringAdverti

6、sing)在于建立對(duì)產(chǎn)品的基本需求,告知該項(xiàng)產(chǎn)品是什么,有什么用途,何處有供應(yīng)。(2)說(shuō)服的方式(Topersuade)服性目標(biāo)(Persuadecategory)建立品牌偏好;鼓勵(lì)消費(fèi)者改用廣告的品牌;改變消費(fèi)者對(duì)某些產(chǎn)品屬性的重要性的認(rèn)知;說(shuō)服消費(fèi)者立刻購(gòu)買(mǎi)。競(jìng)爭(zhēng)性廣告(CompetitiveAdvertising)目的是建立選擇性需求;推廣某個(gè)品牌的用途,特性和優(yōu)點(diǎn),尤其是其它品牌所無(wú)者。http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)收錄企業(yè)網(wǎng)站,http://aaacee.com/企業(yè)分類(lèi)導(dǎo)航,免費(fèi)

7、收錄企業(yè)網(wǎng)站,www.3722.cn大量管理資料下載提示的方式(ToRemind)提示性目標(biāo)(Remindcategory)提醒消費(fèi)者某項(xiàng)產(chǎn)品將在近期內(nèi)有需要,并提醒消費(fèi)者在何處購(gòu)買(mǎi)。強(qiáng)化性廣告(ReinforcementAdvertising)目的在加強(qiáng)產(chǎn)品使用者的信念。廣告預(yù)算的決策力所能及法(Affordablemethod)銷(xiāo)貨百分比法(Percentage-of-salesmethod)對(duì)手水準(zhǔn)法(Competitive-paritymethod)目標(biāo)及任務(wù)法(Objective-and-taskmeth

8、od)剩余數(shù)額法(Affordablemethod)隨意編列(Arbitraryapproach)比較適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ前磸V告目標(biāo)與策略編列的預(yù)算,即“目標(biāo)任務(wù)法”。設(shè)定廣告預(yù)算須考慮的要素(1)產(chǎn)品在生命周期所處的階段(2)市場(chǎng)占有率和消費(fèi)者基礎(chǔ)(3)競(jìng)爭(zhēng)與混亂(4)廣告頻率(5)產(chǎn)品的替代能力訊息設(shè)計(jì)模式[AIDA模式]*博取注意(Attention)*引起興

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。