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1、效益從管理中來范基農(nóng)儲怡星張錦鋒(?醫(yī)學(xué)'檢驗》雜志社上海200052)衡量一個科技期刊辦得是否成功，主要還是看是否有經(jīng)濟和社會效益。效益從何而來?上?！夺t(yī)學(xué)檢驗》雜志社(以下簡稱"醫(yī)檢雜志")從加強期刊的計劃、信息、質(zhì)量、經(jīng)營、人才等一整套管理著手，期刊越辦越紅火，獲得了良好的社會和經(jīng)濟效益，?醫(yī)學(xué)檢驗》己成為深受全國醫(yī)學(xué)檢驗界讀者歡迎的，并享有較高聲譽的臨床醫(yī)學(xué)類核心期刊之一。1計劃管理是期刊的龍頭凡事均要有計劃，期刊也不例外。"醫(yī)檢雜志"除了編輯部有總的工作計劃外，對來稿登記、審稿、編輯加工、排版、核對、印刷等，都實行人
2、員專門負責(zé)制，責(zé)職到人，人人有自己這一塊的工作計劃，以保證各工序問互相銜接，緊密配合。即使發(fā)生了問題，問題出在哪一環(huán)，→目了然，便于盡快找到原因，極早處理解決，使每期刊物能按期、保質(zhì)、保量與讀者見面，編輯部工作得以有條不紊地運轉(zhuǎn)。在"醫(yī)檢雜志"，每塊的分工計劃，也是考核業(yè)績、工作量、發(fā)放獎金的重要依據(jù)，使無形工作有了客觀評價依據(jù)，便于管理。2信息管理是期刊的生命力近年來醫(yī)學(xué)檢驗發(fā)展迅猛，隨著生物技術(shù)的革命，學(xué)科內(nèi)涵深化，外延擴展，知識更新日新月異。如果期刊閉關(guān)自守，對繁多的信息不迅速、準確地搜集，不善于篩選、歸納、綜合，勢必信
3、息不靈，跟不上時代發(fā)展步伐，不能給讀者及時傳輸有價值的新技術(shù)。"醫(yī)檢雜志"是檢驗界傳播該領(lǐng)域新信息的重要載體，讀者迫切需要從中獲到對醫(yī)檢工作有幫助的信息。為此，"醫(yī)檢雜志"聘請了一批上海市有名望的醫(yī)學(xué)檢驗界專家任編委，除了老專家外，更注重知識新、年紀輕的學(xué)科帶頭人、博導(dǎo)，委以專業(yè)組組長，這些同志能最快獲得國內(nèi)外本學(xué)科的最新信息，并善于從中篩選有用信息為編輯部所用，在審稿時也能把好"新"字關(guān)。同時，編輯部主任出差時還將學(xué)科新信息資料帶回編輯部研究、參考，學(xué)習(xí)別人長處，補充自己養(yǎng)分。編輯部其他人員也常常抽空出席本學(xué)科的年會、學(xué)術(shù)交
4、流會，獲得第一手信息，這樣才能不讓老掉牙的過時信息、平庸之作在期刊上出現(xiàn)，以知識新、信息靈的嶄新面貌吸引讀者。3質(zhì)量管理是期刊的競爭關(guān)鍵醫(yī)檢類的同類期刊國內(nèi)也不少，各家期刊相互競爭，要想在本專業(yè)有競爭力，質(zhì)量管理是關(guān)鍵所在?！夺t(yī)學(xué)檢驗》自創(chuàng)刊至今10多年來，始終堅持以"實用為主"的辦刊宗旨，為本專業(yè)讀者提供一塊屬于自己的園地。在這塊園地里，讀者不但可以獲得新知識，而且對自己工作有幫助指導(dǎo)，實用且可操作，花費不多，得益匪淺。"醫(yī)檢雜志"審稿嚴謹，質(zhì)量不行的，不符合期刊要求的一概不登。即便是退稿，也并非一退了之，主編常?；簧贂r間
5、和精力，.有時甚至用了數(shù)張信紙回信，指出退稿的理由并指導(dǎo)如何著手寫好論文，使不用者口服心服，并為這種負責(zé)的態(tài)度而深為感動。對于每個編輯部，尤其是有聲譽的核心期刊，一117一"人情稿"、"升職稱稿"不會少，但為了期刊質(zhì)量，不能只顧人情不要質(zhì)量。這種稿子實在質(zhì)量不行的當然是退，但只要確有學(xué)術(shù)價值的，編輯人員則幫他們改，一次又一次，直到符合刊登水平，有時還不厭其煩地幫他們提出重寫的題目、思路，讓他們重寫后再投。最后文章登了，職稱升了，作者除了由衷的感激之外，更增添兒分對編輯注重質(zhì)量的敬佩之情，期刊的"身價"也不會受到影響。"醫(yī)檢雜志
6、"還聘請了在編輯業(yè)務(wù)上具有豐富經(jīng)驗的老編輯擔任責(zé)任編輯，對稿件詳查、細究、嚴審，力求重點突出、論證充分、標題確切、文字精煉、圖表無誤、結(jié)構(gòu)格式體例符合論文要求。為了提高期刊聲譽，今年第3期起，由主編牽頭，每期編排一組體現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗領(lǐng)域?qū)W術(shù)性、先進性，并為醫(yī)學(xué)檢驗界關(guān)注的"熱點"文章，由該學(xué)科的權(quán)威人士寫該專題的述評，通過向這→專題的專家組稿，從該專題的來朧去脈作詳盡介紹，再配上應(yīng)用于臨床的文章，使讀者每期都增長不少專業(yè)知識，同時，期刊的"品位"也上去了，在同類雜志中有"出新"的感覺。4經(jīng)營管理是期刊的生存黯出科技期刊不僅僅是一種
7、精神產(chǎn)品，同時又是國內(nèi)公開發(fā)行、出售的物質(zhì)產(chǎn)品。因此，不能只講社會效益，不講經(jīng)濟效益。"醫(yī)檢雜志"目前實行了獨立經(jīng)營、成本核算。編輯部人員的一切開銷，包括工資、獎金均要自負盈虧?？萍计诳槐韧ㄋ鬃x物，讀者面廣，科技期刊的讀者僅限于某一領(lǐng)域，很大程度上影響了發(fā)行量，因此，在上無撥款，下無更大市場的前提下實行獨立經(jīng)營，壓力還是相當大的。只有加強經(jīng)營管理，改變觀念才能適應(yīng)商品經(jīng)濟社會。"醫(yī)檢雜志"全面推行成本核算，對編輯的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)都成本核算，能節(jié)省的盡量節(jié)省。如辦公用品能用便宜的就不買貴的，只要管用就行:有些原來外送的
8、項目拉回來自己做:隨著郵費上漲，有些較近的單位車費比郵費便宜，編輯人員寧愿自己辛苦點，親自送稿上門:對每期的印數(shù)也較精確地確定，防止多印浪費?？傊?，處處精打細算，層層節(jié)約開支。在節(jié)支同時也不忘開源。"醫(yī)檢雜志"把廣告經(jīng)費作為一件大事來抓。盡管編輯部人員少，但還硬是把廣告經(jīng)營工
