資源描述：
《集團(tuán)企業(yè)資金集中管理與控制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、題目：集團(tuán)企業(yè)資金集中管理與控制研究學(xué)院：商學(xué)院專業(yè)：會(huì)計(jì)（注冊(cè)會(huì)計(jì)師專門化）姓名：郝瑩雪指導(dǎo)教師：李雪松完成日期：2014年4月25日摘要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)已經(jīng)成為一種先進(jìn)的企業(yè)存在形式，而相應(yīng)的其財(cái)務(wù)管理水平要求也在提高，在財(cái)務(wù)管理中，資金管理是很重要的一環(huán)，可以說(shuō)是核心管理內(nèi)容，對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜業(yè)務(wù)繁多的集團(tuán)企業(yè)而言，有效的資金管理意義重大。本文在借鑒前人的研究基礎(chǔ)上，多方渠道查閱資料，首先先明確集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的相關(guān)理論，在理論的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)今集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)狀，分析典型集團(tuán)企業(yè)在資金集中管理中的具體做法，重點(diǎn)研究了集團(tuán)企業(yè)資金集中管理中存在的問(wèn)題，包括缺
2、乏先進(jìn)的軟硬件管理設(shè)施，制度不夠完善，資金分配不科學(xué)等原因，在發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，深入研究分析，揪其原因，發(fā)現(xiàn)了一系列更深的問(wèn)題，譬如管理層的思想意識(shí)不夠、監(jiān)管力度不夠、員工能力和思想不夠、缺乏全面預(yù)算等深層次的問(wèn)題，最后根據(jù)這些問(wèn)題，按照理論的指導(dǎo)，并添加自己的創(chuàng)新想法，嘗試著提出了幾個(gè)解決辦法，譬如全面完善各項(xiàng)制度和管理辦法，并加大管理力度，恩威并施，切實(shí)保證制度存在并有效執(zhí)行，在制度的基礎(chǔ)上為員工設(shè)計(jì)有效科學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和晉升機(jī)制，從人的角度解決問(wèn)題，提高集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的效率。除此之外，本文在分析問(wèn)題和解決問(wèn)題時(shí)，聯(lián)系實(shí)際案例，結(jié)合當(dāng)下一些名企的做法，充
3、分重視信息化系統(tǒng)在管理水平中發(fā)揮的作用，為現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的管理提供理論指導(dǎo)。綜上所述，文章主要由四部分組成，理論、現(xiàn)狀和問(wèn)題、原因、解決措施。希望通過(guò)本文的研究為國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)提供一些關(guān)于資金集中管理的理論幫助，使得集團(tuán)企業(yè)在資金管理水平上達(dá)到新的高度。關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)；資金集中管理；問(wèn)題與對(duì)策AbstractWiththedevelopmentofeconomic,theGroupcompanieshavebecomeanadvancedformofcorporateexistence,andtherequirementsofitsfinancialmanageme
4、ntarealsoincreasing,especiallyinfundmanagement.Basedonthestudyofpredecessorsandmulti-channelaccesstoinformation,Ifirstfigureoutsomeimportanttheoriesaboutcentralizedmanagementoffunds,thencombinethecurrentsituationoftoday'senterprisegroup,focusingonthecentralizedmanagementoftheGroup'sco
5、rporatefundsthatexists,includingthelackofadvancedhardwareandsoftwaremanagementfacilities,theimperfectsystem,unscientificallocationoffundsandotherreasons.Basedontheseproblems,Itrytofindoutitscauses,andsuccessfullyIfindaseriesofdeeperproblemssuchasthelackofmanagementideology,inadequates
6、upervision,staffcompetenceandideologyandsoon.Theidea,tryingseveralsolutionsproposed,suchasafullcomplementofvarioussystemsandmanagementpractices,canstrengthenmanagement,incentivesandpenalties,ensuringtheeffectiveimplementationofthesystemexisted.Inaddition,inthispaperwhenIamanalyzingand
7、solvingproblems,Ialwayscontacttheactualcase,combinedwiththecurrentpracticeofanumberoffamousenterprises,andpayfullattentiontotheroleofinformationsystemsinthemanagementlevel,providingtheoreticalguidanceforthemanagementofmodernenterprisegroup.Insummary,thearticlemainlyconsistsoffourparts
8、,theo
