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1、題目：集團企業(yè)資金集中管理與控制研究學院：商學院專業(yè)：會計（注冊會計師專門化）姓名：郝瑩雪指導教師：李雪松完成日期：2014年4月25日摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展，集團企業(yè)已經(jīng)成為一種先進的企業(yè)存在形式，而相應的其財務(wù)管理水平要求也在提高，在財務(wù)管理中，資金管理是很重要的一環(huán)，可以說是核心管理內(nèi)容，對于結(jié)構(gòu)復雜業(yè)務(wù)繁多的集團企業(yè)而言，有效的資金管理意義重大。本文在借鑒前人的研究基礎(chǔ)上，多方渠道查閱資料，首先先明確集團企業(yè)資金集中管理的相關(guān)理論，在理論的基礎(chǔ)上結(jié)合當今集團企業(yè)現(xiàn)狀，分析典型集團企業(yè)在資金集中管理中的具體做法，重點研究了集團企業(yè)資金集中管理中存在的問題，包括缺
2、乏先進的軟硬件管理設(shè)施，制度不夠完善，資金分配不科學等原因，在發(fā)現(xiàn)的問題的基礎(chǔ)上，深入研究分析，揪其原因，發(fā)現(xiàn)了一系列更深的問題，譬如管理層的思想意識不夠、監(jiān)管力度不夠、員工能力和思想不夠、缺乏全面預算等深層次的問題，最后根據(jù)這些問題，按照理論的指導，并添加自己的創(chuàng)新想法，嘗試著提出了幾個解決辦法，譬如全面完善各項制度和管理辦法，并加大管理力度，恩威并施，切實保證制度存在并有效執(zhí)行，在制度的基礎(chǔ)上為員工設(shè)計有效科學的學習培訓和晉升機制，從人的角度解決問題，提高集團企業(yè)資金集中管理的效率。除此之外，本文在分析問題和解決問題時，聯(lián)系實際案例，結(jié)合當下一些名企的做法，充
3、分重視信息化系統(tǒng)在管理水平中發(fā)揮的作用，為現(xiàn)代集團企業(yè)的管理提供理論指導。綜上所述，文章主要由四部分組成，理論、現(xiàn)狀和問題、原因、解決措施。希望通過本文的研究為國內(nèi)集團企業(yè)提供一些關(guān)于資金集中管理的理論幫助，使得集團企業(yè)在資金管理水平上達到新的高度。關(guān)鍵詞：集團企業(yè)；資金集中管理；問題與對策AbstractWiththedevelopmentofeconomic,theGroupcompanieshavebecomeanadvancedformofcorporateexistence,andtherequirementsofitsfinancialmanageme
4、ntarealsoincreasing,especiallyinfundmanagement.Basedonthestudyofpredecessorsandmulti-channelaccesstoinformation,Ifirstfigureoutsomeimportanttheoriesaboutcentralizedmanagementoffunds,thencombinethecurrentsituationoftoday'senterprisegroup,focusingonthecentralizedmanagementoftheGroup'sco
5、rporatefundsthatexists,includingthelackofadvancedhardwareandsoftwaremanagementfacilities,theimperfectsystem,unscientificallocationoffundsandotherreasons.Basedontheseproblems,Itrytofindoutitscauses,andsuccessfullyIfindaseriesofdeeperproblemssuchasthelackofmanagementideology,inadequates
6、upervision,staffcompetenceandideologyandsoon.Theidea,tryingseveralsolutionsproposed,suchasafullcomplementofvarioussystemsandmanagementpractices,canstrengthenmanagement,incentivesandpenalties,ensuringtheeffectiveimplementationofthesystemexisted.Inaddition,inthispaperwhenIamanalyzingand
7、solvingproblems,Ialwayscontacttheactualcase,combinedwiththecurrentpracticeofanumberoffamousenterprises,andpayfullattentiontotheroleofinformationsystemsinthemanagementlevel,providingtheoreticalguidanceforthemanagementofmodernenterprisegroup.Insummary,thearticlemainlyconsistsoffourparts
8、,theo
