公開(kāi)選拔總結(jié)

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1、公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料［投稿］歡迎原創(chuàng)作品投稿二>>G0**區(qū)始終把公開(kāi)選拔作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式的重要補(bǔ)充，用以彌補(bǔ)本區(qū)干部隊(duì)伍當(dāng)中高層次專(zhuān)業(yè)人才的不足，1996年以來(lái)，已開(kāi)展了4次公開(kāi)選拔和公開(kāi)招聘工作，收到了預(yù)期效果，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。特別是中央“5+1”文件頒布實(shí)施以后，**區(qū)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》，于2005年一季度面向全市公開(kāi)選拔了8名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和高級(jí)管理人員。本次公開(kāi)選拔工作力就進(jìn)一步推進(jìn)職責(zé)管理進(jìn)行了冇益的探索，并對(duì)公開(kāi)選拔實(shí)

2、際操作中存在的一些問(wèn)題述行了認(rèn)真的思考。一、堅(jiān)持“三個(gè)原則”、做到“四個(gè)創(chuàng)新”公開(kāi)選拔工作是一項(xiàng)政治性、政策性、程序性很強(qiáng)的工作，時(shí)間緊、任務(wù)亜、要求高,涉及面廣，社會(huì)影響人，這要求在工作屮必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，把各個(gè)環(huán)節(jié)都做實(shí)、做細(xì)、做好?；仡?*區(qū)2005年的公開(kāi)選拔工作，突出的特點(diǎn)是堅(jiān)持“三個(gè)原則”、佩到“四個(gè)創(chuàng)新”。1、堅(jiān)持“三個(gè)原則”。一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人的原則。結(jié)合公開(kāi)選拔工隹開(kāi)展次數(shù)有限和黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職位有限的特點(diǎn)，**區(qū)在歷次公開(kāi)選拔工作中一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人的原則。2005年的公開(kāi)選拔，明確要

3、求報(bào)名人員必須具備全H制教育大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中，5個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)職位的報(bào)名人員年齡要求在40歲以下，并具備擔(dān)任正科級(jí)職務(wù)滿(mǎn)一年的經(jīng)歷；3個(gè)高級(jí)管理人員職位的報(bào)名人員年齡要求在45歲以下，并具備相應(yīng)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或執(zhí)業(yè)資格，為選準(zhǔn)用優(yōu)、優(yōu)中選優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。本次公開(kāi)選拔工作努力做到選拔政策公開(kāi)、條件和資格公開(kāi)、步驟和程序公開(kāi)、選拔結(jié)果公開(kāi)。所有應(yīng)試人員的筆試、而試成績(jī)均通過(guò)籽黨建網(wǎng)、**新聞網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上公布，同時(shí)還聘請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公開(kāi)選拔工作進(jìn)行全程監(jiān)督。有

4、力地保證了公開(kāi)選拔工作在“公開(kāi)、公平、公止”的原則下進(jìn)行。三是堅(jiān)持“以人為木”的原則。在時(shí)間安排上，將報(bào)名、筆試、而試安排在雙休日；在筆試階段，專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備了考試用具、飲用水和放置衣物的捉袋，并設(shè)置專(zhuān)職醫(yī)生；在而試階段,提供安靜、舒適的休息室；在體檢階段，組織集體乘車(chē)往返醫(yī)院，并提供早餐。通過(guò)以上細(xì)致入微的工作，充分體現(xiàn)了**區(qū)委“以人為木”的工作理念，得到了公開(kāi)選拔參與者的一致好評(píng)。2、做到“四個(gè)創(chuàng)新”。一是考試內(nèi)容上的創(chuàng)新。本次公開(kāi)選拔的筆試、血試題目統(tǒng)一委托北京雙高人才發(fā)展服務(wù)中心命制，在筆試中首次引入心理測(cè)

5、試內(nèi)容，通過(guò)對(duì)應(yīng)試者選擇答案的量表分析，投射出應(yīng)試者在日常工作和學(xué)習(xí)中的習(xí)慣行為，從而全而了解其性格特點(diǎn)。在而試中采用結(jié)構(gòu)化方式，針對(duì)每個(gè)職位的工作性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)，分別命制相應(yīng)的面試試題，為選拔任用提供科學(xué)、客觀(guān)的依據(jù)。二是組織管理上的創(chuàng)新。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)選拔工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，**區(qū)委專(zhuān)門(mén)成立了公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管干部工作的區(qū)委副書(shū)記任組長(zhǎng)，區(qū)委組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局主要領(lǐng)導(dǎo)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，以區(qū)委組織部工作人員為主體，并從區(qū)屬黨政機(jī)關(guān)抽調(diào)5名后備干部

6、參與H常工作，為本次公開(kāi)選拔工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。三是宣傳方式上的創(chuàng)新。為擴(kuò)大公開(kāi)選拔工作的覆蓋面和影響力，**區(qū)委對(duì)本次公開(kāi)選拔工作進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動(dòng)員。在《北京口報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京人才市場(chǎng)報(bào)》、《**周刊》、263網(wǎng)絡(luò)通信、**黨建網(wǎng)、**政府網(wǎng)、**新聞網(wǎng)、**人才招聘網(wǎng)等市區(qū)主流傳媒全文登載公開(kāi)選拔公告及簡(jiǎn)章，在駐昌各大院校及回龍觀(guān)、天通苑等大型居住區(qū)張貼公開(kāi)選拔海報(bào)，在報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)精心制作了8個(gè)選拔單位的宣傳展板，并利用**電臺(tái)、電視臺(tái)對(duì)公開(kāi)選拔工作進(jìn)行全程跟蹤報(bào)導(dǎo)。全方位的宣傳

7、手段，為木次公開(kāi)選拔工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也充分展示了**區(qū)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的顯著成果。四是人才儲(chǔ)備上的創(chuàng)新。在木次公開(kāi)選拔工作屮，將選拔干部與儲(chǔ)備后備領(lǐng)導(dǎo)人才有機(jī)結(jié)合，建立了公開(kāi)選拔人才檔案，將落選人員中的優(yōu)秀人才納入視野，將其中的區(qū)屬干部作為后備領(lǐng)導(dǎo)人才進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)一些區(qū)外的高層次人才進(jìn)行重點(diǎn)引進(jìn)。同時(shí)，針對(duì)落選人員存在的差距和不足，研究制定后備領(lǐng)導(dǎo)人才的培訓(xùn)計(jì)劃，提高干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二、以公開(kāi)選拔工作為切入點(diǎn)，在干部的選任和管理上引入職責(zé)管理的理念市委關(guān)于積極推進(jìn)干部管理方式

8、l+l職務(wù)管理為主向職責(zé)管理為中心轉(zhuǎn)變的工作部署，**區(qū)委以2005年公開(kāi)選拔工作為切入點(diǎn)，在公開(kāi)選拔工作的全過(guò)程以及公開(kāi)選拔干部的管理上引入職責(zé)管理的理念，以《職位說(shuō)明書(shū)》為主線(xiàn)，將職責(zé)管理貫穿于干部選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督、管理的全過(guò)程。1、資格條件符合職位需要。《職位說(shuō)明書(shū)》是職責(zé)管理的主要依據(jù)，在公開(kāi)選拔工作的準(zhǔn)備階段，區(qū)委要求各選拔單位制定科學(xué)規(guī)范的《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職位說(shuō)明書(shū)》，分為崗