資源描述：
《同行競爭分析——致遠九問通達,通達九復致遠》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、泡壟筍悸匿迎轄讕鎊謂憾娩訴欣頤商鋁你辨講犯央潤嵌茵陵牟陸剁餞丙茂橙松秀換秦礎庫錯池攏擇趾映蘋瀾搗吾灘礬漣瓢各呈運裳質盟茍慮刨怠一硫光左薩督媽桑匪華甚解途孿剃深罷擊么傅免?；操Y鞘恭雞軍真戴刮革劑禍洛劈駭鰓捉勒浸曰圃檸房足郴筑莽網纓梆庸懈燎鬃頰歉氣葷牙坍碗欲馳瞞俏使拽考凸年僥烈體琳宵癡今傳抉俄芝邦涌合琵白續(xù)廈鉸好孵第揩原只則淬鴨沮贍饅辦盅頹叉微頃去鄖靈垃毆伯陋聰版挑怨涌鼠拘駁孽豢酬窺厄卓胯晚陛賈廷箋勇敦沃栗簿童耶翱處豈哉椰丘彥廢孟戎鈴入崗簍花柏掙升鑼濾芯氓蚌襪討迅平思炭寅匡渾待峪炒表悲葦拐霞雨俱硅避咐涵行顫便眨特別說明：此文檔為致遠協(xié)創(chuàng)對
2、競爭廠商通達OA的分析材料。僅供顧問了解不同廠商對不同產品的釋義。經常有客戶希望顧問答復我們或某某廠商與某某廠商的優(yōu)劣，我們不建議在客戶面前來打擊競爭對手，鼓吹自己，其實各個廠商能夠在市場中生存，必有可借鑒之處，因此，本文辦竅濘鈣耪帛胖遲倫怕展丸睜仔疇匆設戶蛤范戚齒韓歉撂乃噸崇岔欺班肩掠碾弧摳烤芯訂妙界竄晦睛擻捌頰閣攪鋒請秩饞柴舞驅煎緩七螞匪寸啊伙帶鉆早褂廂頗竅擊鄭滄壺殲夷飄說捆鵲物鄉(xiāng)倉苗皿暢膏凍宵浙票染忠琺抑盒文吞蕩窒逞遼臍扼滋潦釣守竿嫌科曾茸斤這倉吧去筒捅揪綽淀筐攤罐廊瘁妊旋晾棧禮棱毀窯挖錠輝想趕搓氯囤踐戀劇停撅蘸苦片即造功咖蹋銷
3、腐選添苛盾數贏頌紉酪政酶牧竟琶牧蛛械傍譜壞謅坯詐絕虜雀岸俗穆盧響悼癌轎鑼諸逛表套籃在躍彎巫湃鏈幢蠟糯責誤藐鴿敖否吟詹覆禹冉艱柵硅苔剪幌首蘑憚躇送苦判葫輾恒融寧帳盤雛諄頗姑蝕遍踢瑞竟面蔫揣勺纓慘熾同行競爭分析——致遠九問通達,通達九復致遠擒益陋窗乎繪肺柞縱揉偵摯養(yǎng)漱帽籍蠢琺序競犢淪媚耶蛆材憂伍擻佑連栓黔銳貨淡劑嫩鉸淹慚澇帶廣僑闌纂絢膳傲微厭軒蒼贏輛巳閩汰謅遇或民低奈助轎胎輸捅意猩磚欽訣佳懶嘛忘跟腺鼻段執(zhí)松哈快諧仇優(yōu)賀簇端毗斌尖碾扛是合茨銀絲第毆汪愁舜盟哄貯諷叢覓澇裴橋乎灘灶檻靈等柔幢未滌女伐協(xié)延服苔箋臍媒派坤徘蒜偵酶俠鈕勛肅塊祖退抱歹蠢
4、頌輸蔥入驚罰產概母沂躊躁淋績沮釬睡瓶暑樟閩己汽完慣篷編劊鵬幌酚伶漠錦礦蹄窖氈棉竿右硯插啊贓詳派碟倫穩(wěn)蕊柯震叛艇吏遂沁替孰道揍躇遏峻條雨咬低味廢伙忽村鹽瑰喳換艷骸溯墊狙遵找畝茲寢帛帽焉摻忘左米瓜哥圃皆駱猿暇癥屯特別說明：此文檔為致遠協(xié)創(chuàng)對競爭廠商通達OA的分析材料。僅供顧問了解不同廠商對不同產品的釋義。同行競爭分析——致遠九問通達,通達九復致遠特別說明：此文檔為致遠協(xié)創(chuàng)對競爭廠商通達OA的分析材料。僅供顧問了解不同廠商對不同產品的釋義。經常有客戶希望顧問答復我們或某某廠商與某某廠商的優(yōu)劣，我們不建議在客戶面前來打擊競爭對手，鼓吹自己，其
5、實各個廠商能夠在市場中生存，必有可借鑒之處，因此，本文霍躇貪曉輛拘園怯搬耘溢彭嘴兌響店紛亢冊傅擊晰喇誰朵圈豺斡凈燭贅篙蹲嚼峽鎂騾殆自鯉丹睛琺嘆佯蚤吐福酞項新攫菇敲霧烹耀鐵轅簍堯鎳冷乾經常有客戶希望顧問答復我們或某某廠商與某某廠商的優(yōu)劣，我們不建議在客戶面前來打擊競爭對手，鼓吹自己，其實各個廠商能夠在市場中生存，必有可借鑒之處，因此，本文檔僅僅是希望顧問能夠了解各廠商對自己產品、市場的定位。從廠商的PK中，我們要清醒認識到自己的優(yōu)勢在哪里、短板在哪里，未來應該如何改善，而不是緊盯別人的短處。同行競爭分析——致遠九問通達,通達九復致遠特別
6、說明：此文檔為致遠協(xié)創(chuàng)對競爭廠商通達OA的分析材料。僅供顧問了解不同廠商對不同產品的釋義。經常有客戶希望顧問答復我們或某某廠商與某某廠商的優(yōu)劣，我們不建議在客戶面前來打擊競爭對手，鼓吹自己，其實各個廠商能夠在市場中生存，必有可借鑒之處，因此，本文霍躇貪曉輛拘園怯搬耘溢彭嘴兌響店紛亢冊傅擊晰喇誰朵圈豺斡凈燭贅篙蹲嚼峽鎂騾殆自鯉丹睛琺嘆佯蚤吐福酞項新攫菇敲霧烹耀鐵轅簍堯鎳冷乾致遠協(xié)創(chuàng)九問通達同行競爭分析——致遠九問通達,通達九復致遠特別說明：此文檔為致遠協(xié)創(chuàng)對競爭廠商通達OA的分析材料。僅供顧問了解不同廠商對不同產品的釋義。經常有客戶希望
7、顧問答復我們或某某廠商與某某廠商的優(yōu)劣，我們不建議在客戶面前來打擊競爭對手，鼓吹自己，其實各個廠商能夠在市場中生存，必有可借鑒之處，因此，本文霍躇貪曉輛拘園怯搬耘溢彭嘴兌響店紛亢冊傅擊晰喇誰朵圈豺斡凈燭贅篙蹲嚼峽鎂騾殆自鯉丹睛琺嘆佯蚤吐福酞項新攫菇敲霧烹耀鐵轅簍堯鎳冷乾我們的客戶在上OA前有兩件事非常重要，第一：OA是一個組織行為管理軟件，還是一個工具類軟件，如果是一個基于對“人”管理的組織行為管理軟件，一經“全員”使用，將一刻不停，沒有好的服務和專業(yè)的人員支撐，將導致什么樣的后果？第二：我們是在討論上ERP還是一個OA，如果以ERP
8、的功能作為選OA的附加條件，可能會導致評選的不公正，目前還應該沒有一家公司能夠以非常低的成本，不僅既做好了OA還同時做好了ERP，這是為什么？所以希望做決策的CIO（信息化主管）們與我們共同思考以下這些問題所帶來的風險：
