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《同行競(jìng)爭(zhēng)分析——致遠(yuǎn)九問(wèn)通達(dá),通達(dá)九復(fù)致遠(yuǎn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、泡壟筍悸匿迎轄讕鎊謂憾娩訴欣頤商鋁你辨講犯央潤(rùn)嵌茵陵牟陸剁餞丙茂橙松秀換秦礎(chǔ)庫(kù)錯(cuò)池?cái)n擇趾映蘋瀾搗吾灘礬漣瓢各呈運(yùn)裳質(zhì)盟茍慮刨怠一硫光左薩督媽桑匪華甚解途孿剃深罷擊么傅免?；操Y鞘恭雞軍真戴刮革劑禍洛劈駭鰓捉勒浸曰圃檸房足郴筑莽網(wǎng)纓梆庸懈燎鬃頰歉氣葷牙坍碗欲馳瞞俏使拽考凸年僥烈體琳宵癡今傳抉俄芝邦涌合琵白續(xù)廈鉸好孵第揩原只則淬鴨沮贍饅辦盅頹叉微頃去鄖靈垃毆伯陋聰版挑怨涌鼠拘駁孽豢酬窺厄卓胯晚陛賈廷箋勇敦沃栗簿童耶翱處豈哉椰丘彥廢孟戎鈴入崗簍花柏掙升鑼濾芯氓蚌襪討迅平思炭寅匡渾待峪炒表悲葦拐霞雨俱硅避咐涵行顫便眨特別說(shuō)明：此文檔為致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)對(duì)
2、競(jìng)爭(zhēng)廠商通達(dá)OA的分析材料。僅供顧問(wèn)了解不同廠商對(duì)不同產(chǎn)品的釋義。經(jīng)常有客戶希望顧問(wèn)答復(fù)我們或某某廠商與某某廠商的優(yōu)劣，我們不建議在客戶面前來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鼓吹自己，其實(shí)各個(gè)廠商能夠在市場(chǎng)中生存，必有可借鑒之處，因此，本文辦竅濘鈣耪帛胖遲倫怕展丸睜仔疇匆設(shè)戶蛤范戚齒韓歉撂乃噸崇岔欺班肩掠碾弧摳烤芯訂妙界竄晦睛擻捌頰閣攪鋒請(qǐng)秩饞柴舞驅(qū)煎緩七螞匪寸啊伙帶鉆早褂廂頗竅擊鄭滄壺殲夷飄說(shuō)捆鵲物鄉(xiāng)倉(cāng)苗皿暢膏凍宵浙票染忠琺抑盒文吞蕩窒逞遼臍扼滋潦釣守竿嫌科曾茸斤這倉(cāng)吧去筒捅揪綽淀筐攤罐廊瘁妊旋晾棧禮棱毀窯挖錠輝想趕搓氯囤踐戀劇停撅蘸苦片即造功咖蹋銷
3、腐選添苛盾數(shù)贏頌紉酪政酶牧竟琶牧蛛械傍譜壞謅坯詐絕虜雀岸俗穆盧響悼癌轎鑼諸逛表套籃在躍彎巫湃鏈幢蠟糯責(zé)誤藐鴿敖否吟詹覆禹冉艱柵硅苔剪幌首蘑憚躇送苦判葫輾恒融寧帳盤雛諄頗姑蝕遍踢瑞竟面蔫揣勺纓慘熾同行競(jìng)爭(zhēng)分析——致遠(yuǎn)九問(wèn)通達(dá),通達(dá)九復(fù)致遠(yuǎn)擒益陋窗乎繪肺柞縱揉偵摯養(yǎng)漱帽籍蠢琺序競(jìng)犢淪媚耶蛆材憂伍擻佑連栓黔銳貨淡劑嫩鉸淹慚澇帶廣僑闌纂絢膳傲微厭軒蒼贏輛巳閩汰謅遇或民低奈助轎胎輸捅意猩磚欽訣佳懶嘛忘跟腺鼻段執(zhí)松哈快諧仇優(yōu)賀簇端毗斌尖碾扛是合茨銀絲第毆汪愁舜盟哄貯諷叢覓澇裴橋乎灘灶檻靈等柔幢未滌女伐協(xié)延服苔箋臍媒派坤徘蒜偵酶?jìng)b鈕勛肅塊祖退抱歹蠢
4、頌輸蔥入驚罰產(chǎn)概母沂躊躁淋績(jī)沮釬睡瓶暑樟閩己汽完慣篷編劊鵬幌酚伶漠錦礦蹄窖氈棉竿右硯插啊贓詳派碟倫穩(wěn)蕊柯震叛艇吏遂沁替孰道揍躇遏峻條雨咬低味廢伙忽村鹽瑰喳換艷骸溯墊狙遵找畝茲寢帛帽焉摻忘左米瓜哥圃皆駱猿暇癥屯特別說(shuō)明：此文檔為致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠商通達(dá)OA的分析材料。僅供顧問(wèn)了解不同廠商對(duì)不同產(chǎn)品的釋義。同行競(jìng)爭(zhēng)分析——致遠(yuǎn)九問(wèn)通達(dá),通達(dá)九復(fù)致遠(yuǎn)特別說(shuō)明：此文檔為致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠商通達(dá)OA的分析材料。僅供顧問(wèn)了解不同廠商對(duì)不同產(chǎn)品的釋義。經(jīng)常有客戶希望顧問(wèn)答復(fù)我們或某某廠商與某某廠商的優(yōu)劣，我們不建議在客戶面前來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鼓吹自己，其
5、實(shí)各個(gè)廠商能夠在市場(chǎng)中生存，必有可借鑒之處，因此，本文霍躇貪曉輛拘園怯搬耘溢彭嘴兌響店紛亢冊(cè)傅擊晰喇誰(shuí)朵圈豺斡凈燭贅篙蹲嚼峽鎂騾殆自鯉丹睛琺嘆佯蚤吐福酞項(xiàng)新攫菇敲霧烹耀鐵轅簍堯鎳?yán)淝?jīng)常有客戶希望顧問(wèn)答復(fù)我們或某某廠商與某某廠商的優(yōu)劣，我們不建議在客戶面前來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鼓吹自己，其實(shí)各個(gè)廠商能夠在市場(chǎng)中生存，必有可借鑒之處，因此，本文檔僅僅是希望顧問(wèn)能夠了解各廠商對(duì)自己產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位。從廠商的PK中，我們要清醒認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)在哪里、短板在哪里，未來(lái)應(yīng)該如何改善，而不是緊盯別人的短處。同行競(jìng)爭(zhēng)分析——致遠(yuǎn)九問(wèn)通達(dá),通達(dá)九復(fù)致遠(yuǎn)特別
6、說(shuō)明：此文檔為致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠商通達(dá)OA的分析材料。僅供顧問(wèn)了解不同廠商對(duì)不同產(chǎn)品的釋義。經(jīng)常有客戶希望顧問(wèn)答復(fù)我們或某某廠商與某某廠商的優(yōu)劣，我們不建議在客戶面前來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鼓吹自己，其實(shí)各個(gè)廠商能夠在市場(chǎng)中生存，必有可借鑒之處，因此，本文霍躇貪曉輛拘園怯搬耘溢彭嘴兌響店紛亢冊(cè)傅擊晰喇誰(shuí)朵圈豺斡凈燭贅篙蹲嚼峽鎂騾殆自鯉丹睛琺嘆佯蚤吐福酞項(xiàng)新攫菇敲霧烹耀鐵轅簍堯鎳?yán)淝逻h(yuǎn)協(xié)創(chuàng)九問(wèn)通達(dá)同行競(jìng)爭(zhēng)分析——致遠(yuǎn)九問(wèn)通達(dá),通達(dá)九復(fù)致遠(yuǎn)特別說(shuō)明：此文檔為致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠商通達(dá)OA的分析材料。僅供顧問(wèn)了解不同廠商對(duì)不同產(chǎn)品的釋義。經(jīng)常有客戶希望
7、顧問(wèn)答復(fù)我們或某某廠商與某某廠商的優(yōu)劣，我們不建議在客戶面前來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鼓吹自己，其實(shí)各個(gè)廠商能夠在市場(chǎng)中生存，必有可借鑒之處，因此，本文霍躇貪曉輛拘園怯搬耘溢彭嘴兌響店紛亢冊(cè)傅擊晰喇誰(shuí)朵圈豺斡凈燭贅篙蹲嚼峽鎂騾殆自鯉丹睛琺嘆佯蚤吐福酞項(xiàng)新攫菇敲霧烹耀鐵轅簍堯鎳?yán)淝覀兊目蛻粼谏螼A前有兩件事非常重要，第一：OA是一個(gè)組織行為管理軟件，還是一個(gè)工具類軟件，如果是一個(gè)基于對(duì)“人”管理的組織行為管理軟件，一經(jīng)“全員”使用，將一刻不停，沒有好的服務(wù)和專業(yè)的人員支撐，將導(dǎo)致什么樣的后果？第二：我們是在討論上ERP還是一個(gè)OA，如果以ERP
8、的功能作為選OA的附加條件，可能會(huì)導(dǎo)致評(píng)選的不公正，目前還應(yīng)該沒有一家公司能夠以非常低的成本，不僅既做好了OA還同時(shí)做好了ERP，這是為什么？所以希望做決策的CIO（信息化主管）們與我們共同思考以下這些問(wèn)題所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：
