員工入離職管理規(guī)范

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1、員工入離職悸理規(guī)范員工入/離職管理規(guī)范1?目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、特殊崗位新員工入職需到市縣相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行入企前體檢；A.體檢合格者，方可辦理入職手續(xù)；B.體檢不合格者，取消入職資格，并通知用人部門。4.1.3新員工入職體檢項(xiàng)目：4.1.4特殊崗位工種增加以下體檢項(xiàng)目：特殊項(xiàng)目：肝腎功能、心電圖、肺功能、高仟伏胸部X射線攝片、五官、神經(jīng)系統(tǒng)4.1.5被錄川人應(yīng)按照行政人事部指定時(shí)間報(bào)到填寫《員工資料登記表》及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天行政人事部為新員工配發(fā)辦公用詁。4.1.7行政人事部將新入職人員的工資待遇通知給

2、財(cái)務(wù)部，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。4.2簽訂勞動(dòng)合同4.2.1公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。4.2.2簽署勞動(dòng)合同：自員工入職示一個(gè)月內(nèi)需簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式兩份（要求員工本人簽字）。4.2.3合同簽署權(quán)限A.山公司法定代表人或由公司法定代表人授權(quán)的人員與新員工員簽訂勞動(dòng)合同。B?勞動(dòng)合同統(tǒng)一由行政人事部組織簽訂及合同的保管。4.3入職培訓(xùn)：新員工辦理完入職手續(xù)后，由行政人事部及用人部門組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)分為入企培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)兩個(gè)階段。431行政人事部負(fù)責(zé)：入企培訓(xùn)A.培

3、訓(xùn)目的：使新員工在最短時(shí)間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；B.培訓(xùn)形式：以授課為主，結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)。C.培訓(xùn)內(nèi)容：公司歷史、公司文化、相關(guān)管理制度等。A.培訓(xùn)考核：行政人事部將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等進(jìn)行考評(píng)。4.3.2用人部門負(fù)責(zé)：崗前培訓(xùn)A.培訓(xùn)目的：使新員工從工作流程運(yùn)作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的情況；對(duì)公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識(shí)。B.培訓(xùn)形式：以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主，結(jié)合朋談、討論、參觀。C.培訓(xùn)內(nèi)容：木部門/車間安全生產(chǎn)工藝和規(guī)章制度；木部門/車

4、間的作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防范措施；崗位安全操作規(guī)程：生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的性能及正確使用及事故案例。D.培訓(xùn)考核：部門負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實(shí)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、操作能力等進(jìn)行綜合考評(píng)。4.3.3新員工崗前實(shí)習(xí)結(jié)束示，行政人事部負(fù)責(zé)新員工的《新員工入職培訓(xùn)安全教冇卡》及《培訓(xùn)簽到表》的存檔。4.4試用期轉(zhuǎn)正：441試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差，試用期是員工與公司互和了解互相適應(yīng)的時(shí)期,員工應(yīng)盡快融入到公司的工作氛圍中去，充分展示才干。試用期間，員工與公司雙方有感到任何的不合適，都可按合同規(guī)定提岀辭職和終止試用。試用期期限：合同期

5、限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期一個(gè)月合同期限在一年以上不滿三年的，試用期二個(gè)月三年以上固定期限和無固定期限的合同，試用期六個(gè)月以完成一定工作任務(wù)為期限的合同或合同期限不滿三個(gè)月的，無試用期。4.4.2試用員工上崗前，須參加鹵前培訓(xùn)，合格后才能上崗。4.4.3用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo),并確定一名直接負(fù)責(zé)人管理其行為，承擔(dān)其行為責(zé)任。444試卅期滿后，行政人事部人力資源管理員準(zhǔn)備《員工試川期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》至該員，需山本人填寫，填寫完畢提交至部門經(jīng)理市核。主管部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照《崗位說明書》在《員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上詳細(xì)列出考核意見，并明確以

6、下事項(xiàng)后報(bào)行政人事部審核：A、勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正。B、不能勝任，予以辭退。C、無法判斷，希延長(zhǎng)試用期（最多延長(zhǎng)3個(gè)月）445試用期間，新員工若冇嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在《解聘員工申請(qǐng)表》上陳述事實(shí)與理由報(bào)行政人事部審核后立即辭退。4.4.6凡需延長(zhǎng)試用期限，其部門經(jīng)理與行政人事部詳述原因，經(jīng)行政人事部審核后通知員工辦理延期試用手續(xù)，因延長(zhǎng)試用期相應(yīng)的勞動(dòng)合同簽署期限也需延長(zhǎng)，所以涉及到延長(zhǎng)試用期的情況，需慎重考慮。4.4.7部門經(jīng)理根據(jù)該員工試用期間的各種工作表現(xiàn)實(shí)施考核評(píng)估，并在《員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上填寫考核意見。部門經(jīng)理應(yīng)木著

7、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合該員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，在《員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上簽署轉(zhuǎn)正意見后將表格上交行政人事部。4.4.8行政人事部審核：人力資源管理員根據(jù)部門經(jīng)理的轉(zhuǎn)正屮請(qǐng)表進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)示提交由行政人事部經(jīng)理審核。4.4.9常務(wù)副總/總經(jīng)理審批：若員工通過考核,達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，人力資源管理員將《員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》呈交常務(wù)副總/總經(jīng)理審批。4.4.10對(duì)于工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正盂由本人提出廿面申請(qǐng)并陳述冇關(guān)工作實(shí)績(jī)，由部門經(jīng)理及公同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)審考核通過在《員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績(jī)材料，經(jīng)常務(wù)副總/總經(jīng)理審批后

8、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，提而轉(zhuǎn)正試用期不能少于一個(gè)月。4.4.11經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的員工《試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)