資源描述：
《畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）-家族企業(yè)治理問題及對(duì)策研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、目錄1緒論51.1本課題的研究背景及意義51.2本課題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀5121國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀62家族企業(yè)治理概述72.1相關(guān)概念界定72.1.1家族企業(yè)72.1.2企業(yè)治理72.1.3家族治理模式82.2家族企業(yè)治理現(xiàn)狀92.2.1所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一92.2.2企業(yè)股權(quán)過于集中92.2.3注重關(guān)系治理93家族治理的優(yōu)劣勢(shì)分析93.1家族治理優(yōu)勢(shì)93.1.1凝聚力強(qiáng)93.1.2成本優(yōu)勢(shì)93.1.3機(jī)制靈活103.1.4效率優(yōu)勢(shì)103.2家族治理劣勢(shì)103.2.1產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一103.2.2任人唯親113.2.3融資困
2、境11324文化桎梏124基于家族治理問題提出的治理改進(jìn)134.1家族內(nèi)部人才選擇與培養(yǎng)134.1.1制定繼任規(guī)劃134.1.2構(gòu)建家族企業(yè)繼承人勝任力模型134.1.3家庭教育144」.4繼承人角色適應(yīng)144.2逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理模式144.2.1引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人提高管理效率14422職業(yè)團(tuán)隊(duì)組建154.3優(yōu)化家族企業(yè)融資渠道154.3.1產(chǎn)權(quán)多元化154.3.2采用股權(quán)融資154.4企業(yè)文化建設(shè)16441建構(gòu)特色企業(yè)文化164.4.2家族企業(yè)文化的創(chuàng)新175結(jié)論17參考文獻(xiàn)19致謝21家族企業(yè)治理問題及對(duì)策研究
3、摘要：￡1改革開放以來，我國(guó)家族企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展并不斷壯大，占我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的90%,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)于解決就業(yè)壓力，提高國(guó)民福利水平,都具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而，我國(guó)家族企業(yè)面臨企業(yè)規(guī)模不大、經(jīng)營(yíng)效率不高、生命周期過短等問題。因此，木文以家族企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)出現(xiàn)的治理問題進(jìn)行分析。首先分析了家族企業(yè)存在優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，提出家族企業(yè)具有凝聚力強(qiáng)、成木低、機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)具有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一、任人唯親、企業(yè)文化桎梏和融資困境等劣勢(shì)。然后，進(jìn)一步探討了如何將家族企業(yè)治理問題進(jìn)行改進(jìn)。關(guān)鍵詞：家族企業(yè)；
4、治理問題；產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)；問題改進(jìn)AnalysisoffamilybusinessgovernanceAbstractSincethereformandopeningup,China'sfamilybusinesshasbedevelopingquicklyandgrowingstronger.Theyarein90percentofprivateenterprisesinChina,andhasbecomeagrowthpointofeconomicdevelopment.Ithasimportantpractica
5、lsignificancetoaddresstheemploymentpressureandenhancethelevelofnationalwelfare?However,China'sfamilybusinessfacingalotofproblemsuchassmallenterprises,operatingefficiencyisnothigh，thelife-cycleissuesistooshort.Therefore,thisdissertationresearchtostudyfomilybus
6、inesses,toemerginggovernanceissuesforanalysis.First,weanalyzetheexistenceoffamilybusinessesstrengthsandweaknesses,bringforwardthatthefamilybusinesshavetheadvantageslikestrong,lowcost,flexibilityandsoon,thentheyhaveotherdisadvantagelikestructureofpropertyright
7、satthesametimewithasingle,cronyism,shacklesofcorporatecultureandfinancialdifficultiesandsoon.Then,tofurtherexplorehowtoimprovefamilybusinessgovernance.KeywordsFamilyBusiness；Governance；Thestructureofpropertyrights；Theissueofimproving1緒論1.1本課題的研究背景及意義在現(xiàn)代人的眼屮，家
8、族企業(yè)是一種落后的企業(yè)，家族式的管理也是一種落伍的管理方法。然而，家族企業(yè)發(fā)展是一個(gè)世界性現(xiàn)彖。無論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，家族企業(yè)都在大量頑強(qiáng)地存在和發(fā)展著。在現(xiàn)代企業(yè)制度相當(dāng)成熟完善的美國(guó),90%以上的企業(yè)屬于家族企業(yè)。我國(guó)的家族企業(yè)大規(guī)模興起于改革開放初期，從20壯紀(jì)八十年代中期的萌生和起步階段，到九I?年代末的提升階段，家族企業(yè)逐漸步入正規(guī)發(fā)展的軌道，企業(yè)開始重
